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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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搶占新零售的高地 也是一場(chǎng)權(quán)力的游戲

時(shí)間:2017-09-07 09:17:34 點(diǎn)擊:
來(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論 作者:闌夕

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于是,,這就演變成為一種基于未來(lái)的產(chǎn)業(yè)分工,,不同的角色分別研究自己擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題。

在對(duì)“尖貨零售”的落地上,,紅星美凱龍近期舉辦了一場(chǎng)名為“魯班設(shè)計(jì)尖貨節(jié)”的活動(dòng),,借著魯班這位象征匠心與創(chuàng)新精神的歷史人物,從林林總總的設(shè)計(jì)尖貨里選出40件作為登場(chǎng)代表,,并分別對(duì)應(yīng)四個(gè)社群人設(shè),讓人和物之間發(fā)生精挑細(xì)選,、萬(wàn)中取一的非凡關(guān)系,。

*來(lái)自凱撒至尊GUFRAM BOCCA紅唇沙發(fā)

有趣的是,車(chē)建新本人就是木匠出身,,魯班這個(gè)名字對(duì)他早年的影響,,貫穿了他后來(lái)的事業(yè)選擇,紅星美凱龍為此紀(jì)念魯班,,也是出于某種托物言志的情結(jié),,希望把抽象的藝術(shù)感灌入務(wù)實(shí)的零售業(yè)。

這或許是家居市場(chǎng)的獨(dú)特之處,,它并非是提袋式購(gòu)物的場(chǎng)景,,有著可以高度標(biāo)準(zhǔn)化和快速?zèng)Q策的條件,而是需要相當(dāng)深度的體驗(yàn)程序,,但是和經(jīng)典的體驗(yàn)式商業(yè)——比如電影院和KTV這種——不同,,家居商品又存在著過(guò)手交易的特點(diǎn),最后必然涉及到物權(quán)的轉(zhuǎn)移,。

更重要的是,,在“家文化”的人文環(huán)境中,人們會(huì)更為重視構(gòu)建家庭港灣的各種元素,,他們不但會(huì)以理性計(jì)算對(duì)比,,還常注入感性?xún)r(jià)值,向商品索取抽象的溫度,。

這些,,都讓“尖貨零售”如同啟動(dòng)填海工程那樣自行設(shè)定了極為苛刻的難度,它甚至無(wú)法壓縮SKU的數(shù)量——很多嚴(yán)選類(lèi)零售商都是這么做的——因?yàn)槿藗兛梢越邮苁褂孟嗤氖謾C(jī),、毛巾或是面膜,,但是每個(gè)人都希望自己的家居設(shè)計(jì)及搭配是獨(dú)一無(wú)二的。

所以紅星美凱龍對(duì)于“尖貨零售”的理解,,就是既有高SKU庫(kù)存,,也有高選拔機(jī)制,,前者著力解決品質(zhì)問(wèn)題,后者盡心發(fā)揮品味導(dǎo)向,,讓對(duì)的商品去找到對(duì)的消費(fèi)者,。

它還自建了一個(gè)進(jìn)口家居渠道——凱撒至尊,以把更多國(guó)外的“設(shè)計(jì)尖貨”帶入中國(guó),。其店面選址都是在紅星美凱龍最好的商場(chǎng)里最為顯著的位置,,負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的副總裁,會(huì)像買(mǎi)手一樣親赴歐洲挑選品牌和產(chǎn)品,。

在上世紀(jì)八十年代,,美國(guó)麻省理工大學(xué)的一支專(zhuān)業(yè)研究團(tuán)隊(duì),用了十年時(shí)間考察日本豐田汽車(chē)的管理模式,,試圖獲悉這家企業(yè)何以能夠在戰(zhàn)后的廢墟上突飛猛進(jìn),,以至于連美國(guó)的汽車(chē)制造商都難以抵擋。

這次研究的報(bào)告,,在日后催生了一個(gè)全球知名的商業(yè)術(shù)語(yǔ):精益生產(chǎn),。

在商學(xué)院的教材里,精益生產(chǎn)往往被用來(lái)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)比,,和美國(guó)企業(yè)充滿(mǎn)資本擴(kuò)張的做法不同,,日本企業(yè)更加注重內(nèi)部系統(tǒng)的優(yōu)化,通過(guò)粘合整個(gè)產(chǎn)業(yè)和快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)成本和質(zhì)量的最優(yōu)解,。

事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有著前后次序,,但是先行者走過(guò)的路,,后來(lái)者都還是要老老實(shí)實(shí)的走上一遍,在時(shí)下的中國(guó),,作為第三產(chǎn)業(yè)的零售業(yè)已經(jīng)向作為第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)發(fā)出了明確的訊號(hào),,半是牽引半是倒逼的呼喚產(chǎn)品研發(fā)的革新跟上商業(yè)技術(shù)的革新。

而這場(chǎng)注定要在城門(mén)豎起大旗的權(quán)力的游戲,,就和這部同名的史詩(shī)劇集一樣,,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到落幕的時(shí)候。 

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