時間：2017-09-01 10:59:30 點擊：次
來源：中關(guān)村在線 作者：

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Online Grocery字面意思是在線雜貨,，中國沒有合適的詞解釋,。由于印度的在線雜貨行業(yè)出售的主要商品是牛奶、面包、黃油,、蔬菜及水果類商品，這和國內(nèi)的生鮮電商產(chǎn)業(yè)類似,，所以在下面的文章中我們就稱之為生鮮電商產(chǎn)業(yè),。

近幾個月，印度的生鮮電商產(chǎn)業(yè)異常惹人關(guān)注,。主要因為互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)如阿里巴巴,、亞馬遜對這個行業(yè)產(chǎn)生了興趣。近日有印度媒體報道稱,，阿里巴巴和被其控股的印度電商平臺Paytm Mall要共同投資2億美元給印度生鮮電商行業(yè)里規(guī)模最大的BigBasket,。

據(jù)報道，這2億美元會有1.5億資金分給BigBasket,，剩下的5000萬美元用于購買該公司老股東手中的股份,。如果交易達(dá)成，BigBasket的估值將接近獨角獸級別,。

目前阿里巴巴和Paytm正在對BigBasket做盡職調(diào)查,，交易的最終細(xì)節(jié)需要等盡職調(diào)查結(jié)束后進(jìn)一步確定。

早在阿里巴巴之前,，亞馬遜方面就與BigBasket方面進(jìn)行過接觸,，但似乎沒有任何結(jié)果。近日又有媒體爆出亞馬遜印度正與BigBasket的主要競爭對手Grofers接觸,，計劃投資Grofers與阿里巴巴+BigBasket的組合對抗,。

對于以上信息，印度投資界是表示支持的,。他們認(rèn)為BigBasket和Grofers都處于急需資金的階段,，上一輪融資所得資金已經(jīng)不多，又遲遲融不到下一輪資,。

有了阿里巴巴和亞馬遜這樣的大型資本支持,，他們就不用再為資金發(fā)愁。但整個產(chǎn)業(yè)會向著以阿里巴巴和亞馬遜為首的兩巨頭長期對抗的局面演變,。

是不是“阿里爸爸”和亞馬遜來了行業(yè)就前途光明呢,？不是。

近些天,，印度媒體的文章里又出現(xiàn)了2015年時的腔調(diào),，文章里一片吹捧之風(fēng)。什么印度零售業(yè)規(guī)模4000億美元，生鮮電商在其中占0.1%的份額,。生鮮電商產(chǎn)業(yè)正以每年10%的速度增長,，四年后規(guī)模會達(dá)到100億。什么正規(guī)的品牌零售商份額只有5%,，市場前景很大,。

對此，竺道的態(tài)度是謹(jǐn)慎樂觀的,。因為就算是有“阿里爸爸”支持了,，這個行業(yè)面臨的問題一個也沒解決啊，就算投了資還不是一樣拿錢去燒,。

印度生鮮電商行業(yè)的最大問題就是利潤太低,。該行業(yè)的客單量低，訂單密度也低,。從目前收集到的信息來看(企業(yè)內(nèi)部人士向媒體爆料),，這個行業(yè)的平均客單價在300-500盧比之間(約30-50元人民幣)，訂單密度一個月2-3次,。而且免運費,，這樣的情況下是無力可圖的。

印度電商的物流成本太高了,。在印度生活的人都有感受,，上下班高峰期街上堵車堵到無解。今年年初還有印度媒體指責(zé)政府完全喪失了對于交通的管理能力,。

而行業(yè)內(nèi)企業(yè)以及整個印度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩得一個游戲就叫：燒錢吸粉,，最大限度的吃胖自己力爭活到最后。

基本上,，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在錯誤的商業(yè)模式上燒了好幾年的錢。在印度,，燒錢補貼是買不來客戶忠誠度的,，對價格敏感的消費者來說誰價低就去誰家。

那為什么阿里巴巴和亞馬遜還會投資呢,？

阿里和亞馬遜誰也不傻,，投資前不會不做市場調(diào)研。只能說,，利潤不是兩個巨頭目前最看重的,。從戰(zhàn)略角度看，亞馬遜要做“無所不賣的亞馬遜”,，根據(jù)亞馬遜印度負(fù)責(zé)人Saurabh Srivastava此前的表態(tài),，亞馬遜僅在快消品領(lǐng)域的SKUs就超過190萬種。

亞馬遜目前的戰(zhàn)略就是培養(yǎng)用戶習(xí)慣，讓亞馬遜成為他們購物的最終目的地,，可以在亞馬遜平臺上買到任何他們想買的商品,。亞馬遜方面此時更看重用戶體驗而不是利潤。

而阿里最近在國內(nèi)推天貓超市(也叫零售通),，馬云要在中國建1萬間這樣的店,，其目的就是幫助線下超市升級?；谕瑯拥哪Ｊ?，阿里看到了正好在轉(zhuǎn)型的BigBasket。

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