時間：2017-08-18 09:23:27 點(diǎn)擊：次
來源：漢森商學(xué)院 作者：

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這本書以經(jīng)典企業(yè)案例為基礎(chǔ)，通過百張腦圖、多維空間、多維角度、多維層次，立體梳理：戰(zhàn)略布局模式、資本成因模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營模式、商業(yè)模式、管理模式、盈利模式、服務(wù)戰(zhàn)略模式淋漓盡致的揭示了物流平臺的格局與趨勢、電商物流發(fā)展新趨勢、信息化物流與智慧物流、物流創(chuàng)業(yè)投資與金融、物流人才培養(yǎng)等方面的內(nèi)容。

高質(zhì)量呈現(xiàn)每種業(yè)務(wù)模式的業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)基本屬性、市場結(jié)構(gòu)、市場規(guī)模、業(yè)務(wù)類別、行業(yè)特點(diǎn)、物流貨運(yùn)特點(diǎn)、信息化進(jìn)程、數(shù)據(jù)流、智能互聯(lián)、新機(jī)遇和挑戰(zhàn)等各類物流完整的供應(yīng)鏈，同時匯集了大成資本的過程：物流資本成因、物流資本形態(tài)、物流資本裂變、物流資本優(yōu)劣、物流資本軌跡、物流資本發(fā)展趨勢。

聚焦物流平臺、電商物流、信息化物流、物流投融資、物流人才這5大板塊，細(xì)化延伸零擔(dān)、快遞、車貨匹配、物流園區(qū)等19個子模塊，向人們提供一種全新的認(rèn)知世界的方法，有效地推動了互聯(lián)網(wǎng)+物流的落地，有利于進(jìn)行物流企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的管理、技術(shù)應(yīng)用、資本投資和運(yùn)營模式的快速提升和行業(yè)快速的演進(jìn)。

四、未來已來，勢不可擋

2017年，“互聯(lián)網(wǎng)+物流”進(jìn)入下半場；“互聯(lián)網(wǎng)+”成為商業(yè)的標(biāo)配；新零售的興起，引領(lǐng)了新一輪的商業(yè)趨勢浪潮。自2016年10月13日，馬云提出“新零售概念”，隨之整個商業(yè)界掀起了新零售的趨勢浪潮，各大電商、快遞巨頭紛紛布局，行業(yè)群雄角逐，高呼得末端者得天下。

2017年，不到9個月的時間，最后一公里/同城配送領(lǐng)域備受資本追捧，整個領(lǐng)域涌進(jìn)數(shù)十億元人民幣；6月1日，“豐鳥大戰(zhàn)”拉響最后一公里數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)；7月以來，阿里系的天天快遞、圓通、百世被京東拉黑；申通投資快捷快遞。

同時，農(nóng)產(chǎn)品新零售……快遞、同城即時配、眾包物流、無人機(jī)/無人車、落地配、智能快遞柜全面升級最后一公里格局爭奪戰(zhàn)。新零售涌現(xiàn)，消費(fèi)升級，最后一公里究竟有哪些新商業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式、新商機(jī)？在轉(zhuǎn)型升級過程中，如何看待機(jī)會，找準(zhǔn)方向？

這一切《勢不可擋》給出了答案，它聚焦了數(shù)十位行業(yè)專家的分享精華、融合了新零售物流最后一公里40多家企業(yè)的創(chuàng)新案例，精制了超過140張核心腦圖，通過6大版塊，共11章節(jié)全面呈現(xiàn)，全面解讀新零售最后一公里的當(dāng)下與未來，呈現(xiàn)全新經(jīng)濟(jì)下新零售、新物流的商業(yè)邏輯，揭示最后一公里的新物流轉(zhuǎn)型商機(jī)，砥礪新零售的重構(gòu)和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新零售全渠道。

這是一次中國電商物流生態(tài)的深度洞察！

這是一個驅(qū)動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇！

這是一場把握新零售趨勢，找準(zhǔn)方向的認(rèn)知升級！

讀懂中國電商、物流供應(yīng)鏈的當(dāng)下與未來，也許你只差這3本書的距離！如果你已經(jīng)拿到這3本書，恭喜你，你已經(jīng)比別人領(lǐng)跑一步了。
 

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