加盟復(fù)制 京東式新零售快跑上路!
采用加盟模式進行的門店運營,大多需要如何有效把控商品品質(zhì)的問題。為了防止京東之家內(nèi)出現(xiàn)行貨、串貨等情況,北京商報記者了解到,京東之家加盟單店需繳納40萬元保證金,同時加盟商需擁有三年以上手機、電腦、數(shù)碼、圖書等品類零售運營經(jīng)驗。京東集團副總裁、京東物流規(guī)劃負責人傅兵表示,傳統(tǒng)商超的毛利率可以達到20%-30%,但依然可能會虧損;而京東之家的毛利率約為8%-10%,目前開設(shè)的92家店都已實現(xiàn)盈利或盈虧平衡,這一方面得益于京東之家所提倡的薄利多銷理念,同時也得益于京東智慧供應(yīng)鏈的支撐。
模式創(chuàng)新對標新零售
在最近的半年時間中,從Amazon GO到無人便利店,從小米之家到京東百萬便利店,巨頭電商在不約而同地探索未來零售的新標準。而在眾多創(chuàng)新理念中,以阿里提出的新零售理念與京東提出的第四次零售革命理念,為時下零售行業(yè)探討最多的兩個方向。
可以注意到,在阿里系的新零售樣本中,已經(jīng)有諸如盒馬鮮生、百聯(lián)RISO、無人零售店等鮮活案例。阿里巴巴集團CEO張勇將這些全新業(yè)態(tài)形容為“四不像”,是對商業(yè)要素重構(gòu)的嘗試。而此次京東打造的京東之家,作為京東零售創(chuàng)新的典型代表,也是意在推動零售生態(tài)重構(gòu),最終實現(xiàn)民生的改善。
“過去電商只關(guān)注消費端,對供應(yīng)端幫助有限。京東的零售創(chuàng)新戰(zhàn)略不是從線上向線下單純擴張,而是從提供零售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┝闶刍A(chǔ)設(shè)施,既服務(wù)終端的消費者,也服務(wù)上游的合作伙伴。今后整個行業(yè)將從消費互聯(lián)網(wǎng)走到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),真正帶動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”胡勝利表示,在過去電商的運營邏輯中,體驗的提升往往意味著成本的提升。而京東所提出的零售創(chuàng)新,是要通過提供如信息、商品和資金等在內(nèi)的全新零售基礎(chǔ)設(shè)施,打造線上線下一體化的智能零售系統(tǒng),幫助加盟合作商在成本降低的同時提升經(jīng)營效率和用戶體驗。同時,胡勝利稱,就京東之家和京東專賣店來說,對廣大品牌商,將意味著品牌形象的曝光增加和產(chǎn)品銷量的提升,而對體量較小的新興互聯(lián)網(wǎng)品牌來說,將會擁有更多布局線下渠道的機會。
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