時(shí)間：2017-08-09 08:34:58 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：魯振旺

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生鮮電商大半年沒(méi)有融資消息了,，結(jié)果又一個(gè)來(lái)了,，還是易果生鮮,。今年的兩個(gè)重磅融資都是易果生鮮一家占了,。這次是3億美金的金額融資，跟C和C+輪加起來(lái),，一共融了8億美金,。

值得一提的是，連續(xù)三輪的融資都是阿里及關(guān)聯(lián)資本主導(dǎo)的,。這讓易果深深地打上了阿里的標(biāo)簽,，并成為大阿里生態(tài)的一部分，承擔(dān)著阿里生鮮大生態(tài)體系的建設(shè),，觸角上面伸到生鮮上游,，下面利用生鮮供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò)，為全社會(huì)的生鮮電商服務(wù),。

三輪8億美金,，也超過(guò)了歷史生鮮電商全行業(yè)的融資總和。生鮮電商的上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束了,，幾千個(gè)獨(dú)立生鮮電商都被迫離開(kāi)了戰(zhàn)場(chǎng),，只有幾十個(gè)獨(dú)立生鮮電商還在艱難支撐。

要進(jìn)行下半場(chǎng)的決戰(zhàn),，不過(guò)生鮮電商的門(mén)檻已經(jīng)很高,，生鮮供應(yīng)鏈和冷鏈配送網(wǎng)絡(luò)不僅是巨額投資的問(wèn)題，還需要持續(xù)的專(zhuān)業(yè)能力和布局,。

安鮮達(dá)升級(jí),，生鮮供應(yīng)鏈成行業(yè)超級(jí)巨無(wú)霸

在上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，生鮮電商們過(guò)多將資金和精力放在規(guī)模上,，都是靠低價(jià)傾銷(xiāo)獲取用戶(hù),，掀起一輪輪的價(jià)格大戰(zhàn)。在成長(zhǎng)期這是非常好的手段,，但是低價(jià)虧損從來(lái)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,，生鮮電商的未來(lái)一定是盈利的。

當(dāng)用戶(hù)習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品的時(shí)候,，他們是想獲得比線(xiàn)下渠道更好的體驗(yàn)和服務(wù),，低價(jià)策略只是過(guò)渡時(shí)期的產(chǎn)物。

到了下半場(chǎng)了,，用戶(hù)的生鮮消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,，對(duì)生鮮產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)有了更高的要求。還在以低價(jià)作為核心策略的生鮮平臺(tái)紛紛斷供,，VC不再有耐心讓它們沒(méi)有價(jià)值地亂燒錢(qián),；還在依靠眾包物流和第三方作為配送的生鮮平臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有了未來(lái)，它們沒(méi)有辦法保證各不同區(qū)域生鮮產(chǎn)品送達(dá)的快速性和新鮮感,，生鮮電商的壁壘越來(lái)越高,，爬不上去的都會(huì)掉下來(lái)摔死,。

值得說(shuō)明的是，此次3億美金主要用于易果生鮮旗下安鮮達(dá)的升級(jí),。

易果生鮮不僅已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的生鮮電商,，安鮮達(dá)也是國(guó)內(nèi)最大的冷鏈宅配網(wǎng)絡(luò)。目前的運(yùn)能是20萬(wàn)單/日,。

在3億美金到位后,，安鮮達(dá)的今年的目標(biāo)是達(dá)到50萬(wàn)單/日的運(yùn)能，承擔(dān)180億生鮮訂單的宅配任務(wù),。三年內(nèi),，這一數(shù)字計(jì)劃達(dá)到500萬(wàn)單/日的運(yùn)能，能夠承擔(dān)2000億生鮮訂單的宅配使命,，是現(xiàn)在生鮮電商整體運(yùn)力規(guī)模的10倍,，安鮮達(dá)要成為中國(guó)生鮮宅配的脊梁。

生鮮電商下半場(chǎng)進(jìn)入“冰鮮時(shí)代”,，受不了的都會(huì)被凍死

安鮮達(dá)的使命,，不僅僅是為易果生鮮提供生鮮配送，而是承擔(dān)全社會(huì)的生鮮宅配任務(wù)?，F(xiàn)在生鮮行業(yè)的滲透率連5%都沒(méi)有,，關(guān)鍵原因就是體驗(yàn)差，送達(dá)速度慢,，需要有專(zhuān)業(yè)的冷鏈配送網(wǎng)絡(luò),，才能改變用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣。

安鮮達(dá)極速送貨服務(wù),，讓生鮮的產(chǎn)品和體驗(yàn)都會(huì)超過(guò)線(xiàn)下零售,，這會(huì)創(chuàng)造更多的需求，讓全社會(huì)的生鮮電商滲透率更高,。

可以看出,，易果生鮮正在通過(guò)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈兩條線(xiàn)，為阿里乃至全社會(huì)打造一套“為中國(guó)生鮮行業(yè)而生”的復(fù)合生鮮供應(yīng)鏈體系,。

得益的將是天貓,，這套生鮮基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將讓天貓變得更鮮,、更快、更有味道,，為天貓的4億用戶(hù)解決“吃得好”的問(wèn)題,。這會(huì)整體提升天貓的服務(wù)品質(zhì)，讓數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的家庭離不開(kāi)天貓的生鮮產(chǎn)品和服務(wù),，生鮮產(chǎn)品是目前所有類(lèi)目里最高頻,、最迫切的品類(lèi),，甚至?xí)淖冎袊?guó)網(wǎng)購(gòu)群體的生鮮消費(fèi)習(xí)慣。

優(yōu)先在生鮮消費(fèi)上進(jìn)行消費(fèi)升級(jí),，而擁有強(qiáng)大生鮮供應(yīng)鏈支撐的天貓,，將會(huì)成為行業(yè)的引領(lǐng)者和開(kāi)拓者，4億優(yōu)質(zhì)天貓用戶(hù)跟易果生鮮和安鮮達(dá)的融合,，會(huì)發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng),，保證了未來(lái)易果生鮮和安鮮達(dá)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)生鮮行業(yè)快速變革，成為行業(yè)的主導(dǎo)者,。

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