當(dāng)馬云在談?wù)摕o人超市的時候,我們在談?wù)撌裁矗?/H1>

近日,,一則無人超市的新聞在網(wǎng)上掀起軒然大波,,該超市以便捷和智能化迅速吸引了人們的眼球。馬云首家無人超市位于杭州市中心,,超市內(nèi)沒有一個售貨員,,人們只需在進門時手機掃碼通過閘機,選購?fù)晟唐泛笾苯泳妥?,系統(tǒng)會自動計算然后扣除掉相應(yīng)的金額,。
便捷和智能是它的關(guān)鍵詞,我們可以預(yù)想未來無人超市或?qū)⒈榈亻_花,。盡管當(dāng)前新聞對此褒貶不一,,認為這只是一個半成品,指責(zé)人一多系統(tǒng)將會計算不過來,,或者是大量人員面臨著下崗失業(yè)等,。但人類社會進步本就是優(yōu)勝劣汰,傳統(tǒng)方式的淘汰也就是新型技術(shù)的誕生,。在科技成為第一生產(chǎn)力的時代,,新型零售方式替代傳統(tǒng)零售方式是必然結(jié)果。
一,、第四次零售革命來了嗎,?
由于人們?nèi)找嬖鲩L的需求,線上商品品質(zhì)似乎已經(jīng)滿足不了消費者了,。又加上這兩年來電商銷售增速逐漸放緩,,線上市場似乎不如人意。阿里巴巴,、蘇寧,、京東等企業(yè)紛紛從線上轉(zhuǎn)往線下,線下市場已然回暖,,未來潛力無限,。零售模式也將走入線上線下相結(jié)合的新零售模式。那么我們目前就處在第四次零售革命的開端,無人超市就是這項革命的先河,。
回顧歷史,,前三次零售革命分別是百貨商店、超級市場和連鎖超市的誕生,。百貨商店是現(xiàn)代商業(yè)的第一次革命,。商品種類繁多,顧客自由進出,,一體化的管理模式對于傳統(tǒng)零售商來說是一個質(zhì)的飛躍,,這也是銷售方式上的根本性變革。第二次變革即是超級市場的誕生,,自選購物的方式,,技術(shù)進步帶來的制冷設(shè)備儲備了各類生鮮食品。商品種類的多樣化,,同時更加節(jié)省購物時間,。第三次革命是連鎖超市的出現(xiàn),這完全就是現(xiàn)代大工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,,是由消費者主權(quán)的崛起進而推動形成的,。標準化的管理,集中進貨的模式,,以消費者的服務(wù)為主體,。由總部研究繼而指導(dǎo)分店的方式,比起之前更加精簡,,更加標準化,。
而第四次零售革命將會進一步改善人們的消費方式,以便捷和高效率為主,,徹底打破傳統(tǒng)物理空間和售貨員售貨的局限,。并且這次革命也將建立在電商的基礎(chǔ)上,自此,,會把人類帶入智能化商業(yè)時代。

二,、第四次零售革命將會在中國誕生
近二十年來電商的普及打下了良好的基礎(chǔ),。我們擁有一套從商品的產(chǎn)生,到銷售,,到物流運轉(zhuǎn)再到末端配送的良好產(chǎn)業(yè)鏈,。幾十年前物流,快遞僅僅是作為企業(yè)的商業(yè)用途,。但現(xiàn)在卻是服務(wù)于全民,,任何人都能享受的便捷服務(wù)。中國電商營業(yè)額也是一路保持領(lǐng)先,當(dāng)前該數(shù)字比第二位美國,、第三位英國和第四位日本的總和還要高,。
阿里巴巴、京東等企業(yè)的良好創(chuàng)新,,讓OTO電子商務(wù)模式在國內(nèi)大力發(fā)展,,而移動終端付費模式的普及讓人們無需再帶現(xiàn)金出門。無人超市的開創(chuàng)也是由阿里巴巴公司最先提出并賦予實施,。這些良好基礎(chǔ)都為第四次零售革命鋪好了地基,。雖說美國亞馬遜公司早已提出了Amazon Go的概念,但這也只是通過貨架來計算誰拿走了該件商品,,還有很多方面的問題都得不到解決,。那么這一次,中國走在了世界的前面,,第四次零售變革在中國誕生將毋庸置疑,。
三、本質(zhì)不變,,變的是方式
京東集團CEO劉強東在《財經(jīng)》雜志發(fā)表署名文章《第四次零售革命》,。文中提到,下一個 10 年到 20 年,,零售業(yè)將迎來第四次零售革命,。“在我們即將跨入的智能時代,實現(xiàn)成本,、效率,、體驗的方式將變得完全不同。這也是未來零售業(yè)創(chuàng)新和價值實現(xiàn)的機會所在,。”劉強東說,。他認為,零售的本質(zhì)不變,,仍然是成本,、效率、體驗,。
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近日,,一則無人超市的新聞在網(wǎng)上掀起軒然大波,,該超市以便捷和智能化迅速吸引了人們的眼球。馬云首家無人超市位于杭州市中心,,超市內(nèi)沒有一個售貨員,,人們只需在進門時手機掃碼通過閘機,選購?fù)晟唐泛笾苯泳妥?,系統(tǒng)會自動計算然后扣除掉相應(yīng)的金額,。
便捷和智能是它的關(guān)鍵詞,我們可以預(yù)想未來無人超市或?qū)⒈榈亻_花,。盡管當(dāng)前新聞對此褒貶不一,,認為這只是一個半成品,指責(zé)人一多系統(tǒng)將會計算不過來,,或者是大量人員面臨著下崗失業(yè)等,。但人類社會進步本就是優(yōu)勝劣汰,傳統(tǒng)方式的淘汰也就是新型技術(shù)的誕生,。在科技成為第一生產(chǎn)力的時代,,新型零售方式替代傳統(tǒng)零售方式是必然結(jié)果。
一,、第四次零售革命來了嗎,?
由于人們?nèi)找嬖鲩L的需求,線上商品品質(zhì)似乎已經(jīng)滿足不了消費者了,。又加上這兩年來電商銷售增速逐漸放緩,,線上市場似乎不如人意。阿里巴巴,、蘇寧,、京東等企業(yè)紛紛從線上轉(zhuǎn)往線下,線下市場已然回暖,,未來潛力無限,。零售模式也將走入線上線下相結(jié)合的新零售模式。那么我們目前就處在第四次零售革命的開端,無人超市就是這項革命的先河,。
回顧歷史,,前三次零售革命分別是百貨商店、超級市場和連鎖超市的誕生,。百貨商店是現(xiàn)代商業(yè)的第一次革命,。商品種類繁多,顧客自由進出,,一體化的管理模式對于傳統(tǒng)零售商來說是一個質(zhì)的飛躍,,這也是銷售方式上的根本性變革。第二次變革即是超級市場的誕生,,自選購物的方式,,技術(shù)進步帶來的制冷設(shè)備儲備了各類生鮮食品。商品種類的多樣化,,同時更加節(jié)省購物時間,。第三次革命是連鎖超市的出現(xiàn),這完全就是現(xiàn)代大工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,,是由消費者主權(quán)的崛起進而推動形成的,。標準化的管理,集中進貨的模式,,以消費者的服務(wù)為主體,。由總部研究繼而指導(dǎo)分店的方式,比起之前更加精簡,,更加標準化,。
而第四次零售革命將會進一步改善人們的消費方式,以便捷和高效率為主,,徹底打破傳統(tǒng)物理空間和售貨員售貨的局限,。并且這次革命也將建立在電商的基礎(chǔ)上,自此,,會把人類帶入智能化商業(yè)時代。
二,、第四次零售革命將會在中國誕生
近二十年來電商的普及打下了良好的基礎(chǔ),。我們擁有一套從商品的產(chǎn)生,到銷售,,到物流運轉(zhuǎn)再到末端配送的良好產(chǎn)業(yè)鏈,。幾十年前物流,快遞僅僅是作為企業(yè)的商業(yè)用途,。但現(xiàn)在卻是服務(wù)于全民,,任何人都能享受的便捷服務(wù)。中國電商營業(yè)額也是一路保持領(lǐng)先,當(dāng)前該數(shù)字比第二位美國,、第三位英國和第四位日本的總和還要高,。
阿里巴巴、京東等企業(yè)的良好創(chuàng)新,,讓OTO電子商務(wù)模式在國內(nèi)大力發(fā)展,,而移動終端付費模式的普及讓人們無需再帶現(xiàn)金出門。無人超市的開創(chuàng)也是由阿里巴巴公司最先提出并賦予實施,。這些良好基礎(chǔ)都為第四次零售革命鋪好了地基,。雖說美國亞馬遜公司早已提出了Amazon Go的概念,但這也只是通過貨架來計算誰拿走了該件商品,,還有很多方面的問題都得不到解決,。那么這一次,中國走在了世界的前面,,第四次零售變革在中國誕生將毋庸置疑,。
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