時(shí)間：2017-07-26 10:55:20 點(diǎn)擊：次
來源：電商產(chǎn)業(yè)資訊 作者：

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不過隨著創(chuàng)業(yè)者的加入門檻降低,，生鮮電商面臨的競(jìng)爭(zhēng)卻比以前更加激烈了。當(dāng)供應(yīng)鏈上的一切都不是難以攻克的難題時(shí),，新興企業(yè)面臨最大的問題就是如何獲取用戶,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2026年生鮮電商的平均獲客成本提高到將近400元,。不少創(chuàng)業(yè)者表示他們非常羨慕早年前輩寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，可以低成本快速獲得大量用戶。

2,、生鮮電商平臺(tái)形勢(shì)基本確定,，仍是天貓和京東的天下

經(jīng)過長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)，生鮮電商平臺(tái)的形勢(shì)也基本確定,，幾乎毫無懸念地延續(xù)了傳統(tǒng)格局,。在中高端市場(chǎng)，天貓喵鮮生和京東生鮮成為了國(guó)內(nèi)兩大主要平臺(tái),。其他垂直電商由于缺乏流量和用戶來源,，沒有能夠?qū)Χ咝纬捎辛μ魬?zhàn)，其中喵鮮生更是因?yàn)榱髁績(jī)?yōu)勢(shì)吸引了眾多商家入駐而占據(jù)了5成以上市場(chǎng),。

3,、主要電商分化，走向綜合性或?qū)I(yè)化

除了生鮮平臺(tái)大格局基本確定外,，其他的生鮮電商開始向綜合性和專業(yè)化兩個(gè)方向分化,。

另一些企業(yè)則走向了專業(yè)化的方向。比如已在新三板上市的愛鮮蜂表示,，原先過多的類目擴(kuò)充并沒有帶來更多的收益,，反而增加了成本降低了效率,，因此決定放棄水果以外的業(yè)務(wù)，專注核心業(yè)務(wù)為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,。受此消息影響,，其股價(jià)當(dāng)即上漲了5%。

還有一部分生鮮企業(yè)走向了產(chǎn)業(yè)鏈整合的路子,，既是品牌商,，介入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)當(dāng)然還是銷售商,，盡可能獲得產(chǎn)業(yè)鏈上的更多利潤(rùn),。一手打造禇橙的本來生活，如今旗下已經(jīng)擁有了多個(gè)有號(hào)召力的特色產(chǎn)品品牌,。當(dāng)然不再是為人作嫁衣,，所有品牌均為其所有，大部分還擁有生產(chǎn)基地的產(chǎn)權(quán),。

4,、生鮮產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入證

經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，以國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)但以企業(yè)為主導(dǎo)的生鮮產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，基本覆蓋了生鮮產(chǎn)品的方方面面,，成為生鮮生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入電商甚至線上線下市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。屆時(shí)可能出現(xiàn)兩到三個(gè)比較權(quán)威,、具有主導(dǎo)作用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，它們分別掌握一部分市場(chǎng)份額，任何生產(chǎn)企業(yè)的商品要進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)都需要先獲得審核,，并接受企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管,。為了更好的運(yùn)營(yíng)和管理，企業(yè)聯(lián)盟成立了常設(shè)機(jī)構(gòu),，開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),。

由于企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)往往比國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，在市場(chǎng)的信任程度和號(hào)召力更好,，不少生產(chǎn)企業(yè)紛紛以企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)生產(chǎn),。以至于一些人以妨礙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威為由向有關(guān)部門打小報(bào)告，企業(yè)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)甚至還驚動(dòng)了高層,。最后在各方角力之下,，農(nóng)業(yè)部不得不出面表態(tài)，相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是建立在國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，屬于企業(yè)自發(fā)行為,，官方持開放態(tài)度。

5,、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；M(jìn)展較快,，品牌化效果明顯

標(biāo)準(zhǔn)化基本得到解決后，生產(chǎn)廠商開始了比拼規(guī)模效應(yīng),，以往國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商分散的情況有所好轉(zhuǎn),。資本的眼光在成長(zhǎng)期主要盯著生鮮電商，而到了成熟期生鮮生產(chǎn)廠商成為它們的關(guān)注新焦點(diǎn),。

此時(shí)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)非常成熟,，只要生產(chǎn)廠商能達(dá)到企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到相應(yīng)規(guī)模,，就比較容易獲得生鮮電商的供應(yīng)商資格。也就是說,，有規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生鮮生產(chǎn)廠商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小,，而在國(guó)內(nèi)土地資源稀缺的情況在加劇，擁有生產(chǎn)基地的規(guī)模廠商只要解決標(biāo)準(zhǔn)化問題面臨的競(jìng)爭(zhēng)并沒有想象中那么大,。

經(jīng)過10多年的發(fā)展,，網(wǎng)易已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)排名前三的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，在全國(guó)擁有6大養(yǎng)殖基地,，每年出欄的生豬數(shù)量高達(dá)1000萬頭,。由于未央豬肉在消費(fèi)者心目中有著良好的口碑，生豬養(yǎng)殖也成為了網(wǎng)易的第二大營(yíng)收來源,，僅次于游戲,。

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