AI真的能改變?nèi)祟惞ぷ鳎?/H1>
Rescoper,,這個平臺聲稱:“可以處理繁瑣的管理部分,,這樣你的團(tuán)隊才會專注于結(jié)果”——這正是可以起到作用的AI軟件應(yīng)該做的,。項目管理軟件可以自動改變每個用戶“觀點”,,以便于為他們量身定制特定權(quán)限設(shè)置,,基于工作量和工作時間自動安排任務(wù),,并在系統(tǒng)“認(rèn)為”你的計劃會遇到預(yù)算或調(diào)度問題時提供警報,。
ClickUp,,一個剛剛出現(xiàn)在市場中的項目管理工具,,clickup在項目管理軟件行業(yè)是真正獨一無二的,。雖然仍處于測試階段,但它的算法已經(jīng)可以實現(xiàn):
為任務(wù)預(yù)測最好的團(tuán)隊成員并將任務(wù)分配給他們,;
基于相互關(guān)聯(lián)上下文,,自動追蹤進(jìn)行評論的用戶;
可視化通知和更新,;
預(yù)測無法達(dá)到的期限,;
估計正確的任務(wù)時間。
“我們看到人工智能和機器學(xué)習(xí)正在緩慢地改變當(dāng)前的項目管理生態(tài)系統(tǒng),。”Clickup的首席執(zhí)行官Zeb Evans告訴我,。“我強烈地感覺到,項目管理軟件在目前的狀態(tài)是脆弱的,、笨拙的而且非常復(fù)雜,。在經(jīng)歷了六年的痛苦之后,我離開了以前的公司,,而且決定去解決它,。”
Evans已經(jīng)看到了極好的結(jié)果。他解釋說:“最近的測試版測試結(jié)果已經(jīng)證明是非常有效的……我們絕對可以說,,在達(dá)到最佳數(shù)據(jù)量閾值之后,,手動用戶操作會減少20%或者更多。”
任何項目經(jīng)理都會對這些結(jié)果感到滿意,。
隨著ClickUp引領(lǐng)這種變化,,越來越多的項目管理軟件肯定會出現(xiàn)更強大的AI功能。Polydone,,以看板管理為基礎(chǔ)的項目管理系統(tǒng),,已經(jīng)向他們的用戶許諾:“在不久的將來,我們會在polydone中添加人工智能和機器學(xué)習(xí),。我們的目標(biāo)是更加自動化,,更準(zhǔn)確地估計項目時間和預(yù)算,。”
6、工作場所中的人工智能有哪些問題,?
當(dāng)然,,作為一項事業(yè),機器人項目經(jīng)理不是項目管理的結(jié)束,。
機器人和人工智能可以自動化項目經(jīng)理的繁瑣任務(wù),,,例如從多個信息源獲取消息,、組裝好的PowerPoint模板,,或者從不兼容的系統(tǒng)中規(guī)范項目數(shù)據(jù)。但這些任務(wù)只會消耗項目經(jīng)理的一小部分時間,,項目經(jīng)理最主要的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和溝通,,而這些是不能自動化的功能,。
AlanZucker,,“Project Management Essentials”的負(fù)責(zé)人。擁有超過25年的項目管理經(jīng)驗,,他懷疑人工智能系統(tǒng)除了可以將單調(diào)乏味的任務(wù)自動化之外一無是處,。他總結(jié)說:“項目經(jīng)理的核心職責(zé)是確保項目的成功交付。”
有些人甚至說,,AI將幫助項目經(jīng)理管理他們的團(tuán)隊管理技能,。Ideal的Ji-A Min告訴我:
一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),51%的人討厭項目經(jīng)理,,因為“他們是懶惰的”,、“他們因為別人的功勞而獲得好評”、“他們提供不現(xiàn)實的計劃”和“他們不懂技術(shù)”等,。機器人項目經(jīng)理可以通過培養(yǎng)避免人類的一些缺陷,,比如:偏見的決策、缺乏知識和因粗心導(dǎo)致的錯誤,。不僅如此,,他們的性能隨著時間的推移會增加,因為他們的算法隨著不斷的在數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)而變得更加精確,。
換句話說,,AI可以被控制去預(yù)見人類易犯的錯誤,同時也使項目經(jīng)理能夠更好的工作,??紤]項目經(jīng)理每天執(zhí)行的任務(wù):
正如你所看到的,人的管理不能委托給機器人,,我們也不能這樣做,。AI缺乏高效管理的細(xì)微差別,,而情商作為招聘項目經(jīng)理最重要的屬性之一,他們不會很快被取代,。
AvishaNessAiver,,引導(dǎo)了Simply Physics的開發(fā),他出色地完成了任務(wù)并總結(jié)到:“成功的項目經(jīng)理是一個能夠平衡不可預(yù)知的事情,。他或她必須是可以平衡能力和情感的一組不同的人(天生不可預(yù)知的生物),,并帶領(lǐng)混亂環(huán)境中的一個企業(yè)走向成功。”
在項目管理的混亂的時候,,只有在人工智能輔助下,,人類才能真正取勝。
7,、在工作場所使用人工智能的項目管理的未來會是什么樣子,?
項目管理即將改變。
這個事實對任何一個領(lǐng)域的人來說都是令人震驚的,,但還是這樣想吧:
在1977年,,啟動項目管理軟件的Oracle和Artemis幸存了下來。
在1979年,,當(dāng)電子表格首次出現(xiàn),,項目管理幸存了下來。
在1986年,,當(dāng)Carnegie Mellon發(fā)布能力成熟度軟件時,,項目管理幸存了下來。
項目管理行業(yè),,已經(jīng)存在很多更先進(jìn)的項目管理工具,,如Microsoft Project,Atlassian Jira,,以及現(xiàn)在的Slack,。
項目管理專業(yè)在過去的50年里有了很大的發(fā)展,現(xiàn)在隨著流動性,、分析和使用的增加,,項目管理工具的效率更高,更具有創(chuàng)造性,。在項目管理AI的新時代,,它將繼續(xù)發(fā)展和繁榮。你對它的可能性感到興奮嗎,?或者你不確定它會如何影響你的工作,?工作場所中的人工智能是如何改變你的日常生活的呢?
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Rescoper,,這個平臺聲稱:“可以處理繁瑣的管理部分,,這樣你的團(tuán)隊才會專注于結(jié)果”——這正是可以起到作用的AI軟件應(yīng)該做的,。項目管理軟件可以自動改變每個用戶“觀點”,,以便于為他們量身定制特定權(quán)限設(shè)置,,基于工作量和工作時間自動安排任務(wù),,并在系統(tǒng)“認(rèn)為”你的計劃會遇到預(yù)算或調(diào)度問題時提供警報,。
ClickUp,,一個剛剛出現(xiàn)在市場中的項目管理工具,,clickup在項目管理軟件行業(yè)是真正獨一無二的,。雖然仍處于測試階段,但它的算法已經(jīng)可以實現(xiàn):
為任務(wù)預(yù)測最好的團(tuán)隊成員并將任務(wù)分配給他們,;
基于相互關(guān)聯(lián)上下文,,自動追蹤進(jìn)行評論的用戶;
可視化通知和更新,;
預(yù)測無法達(dá)到的期限,;
估計正確的任務(wù)時間。
“我們看到人工智能和機器學(xué)習(xí)正在緩慢地改變當(dāng)前的項目管理生態(tài)系統(tǒng),。”Clickup的首席執(zhí)行官Zeb Evans告訴我,。“我強烈地感覺到,項目管理軟件在目前的狀態(tài)是脆弱的,、笨拙的而且非常復(fù)雜,。在經(jīng)歷了六年的痛苦之后,我離開了以前的公司,,而且決定去解決它,。”
Evans已經(jīng)看到了極好的結(jié)果。他解釋說:“最近的測試版測試結(jié)果已經(jīng)證明是非常有效的……我們絕對可以說,,在達(dá)到最佳數(shù)據(jù)量閾值之后,,手動用戶操作會減少20%或者更多。”
任何項目經(jīng)理都會對這些結(jié)果感到滿意,。
隨著ClickUp引領(lǐng)這種變化,,越來越多的項目管理軟件肯定會出現(xiàn)更強大的AI功能。Polydone,,以看板管理為基礎(chǔ)的項目管理系統(tǒng),,已經(jīng)向他們的用戶許諾:“在不久的將來,我們會在polydone中添加人工智能和機器學(xué)習(xí),。我們的目標(biāo)是更加自動化,,更準(zhǔn)確地估計項目時間和預(yù)算,。”
6、工作場所中的人工智能有哪些問題,?
當(dāng)然,,作為一項事業(yè),機器人項目經(jīng)理不是項目管理的結(jié)束,。
機器人和人工智能可以自動化項目經(jīng)理的繁瑣任務(wù),,,例如從多個信息源獲取消息,、組裝好的PowerPoint模板,,或者從不兼容的系統(tǒng)中規(guī)范項目數(shù)據(jù)。但這些任務(wù)只會消耗項目經(jīng)理的一小部分時間,,項目經(jīng)理最主要的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和溝通,,而這些是不能自動化的功能,。
AlanZucker,,“Project Management Essentials”的負(fù)責(zé)人。擁有超過25年的項目管理經(jīng)驗,,他懷疑人工智能系統(tǒng)除了可以將單調(diào)乏味的任務(wù)自動化之外一無是處,。他總結(jié)說:“項目經(jīng)理的核心職責(zé)是確保項目的成功交付。”
有些人甚至說,,AI將幫助項目經(jīng)理管理他們的團(tuán)隊管理技能,。Ideal的Ji-A Min告訴我:
一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),51%的人討厭項目經(jīng)理,,因為“他們是懶惰的”,、“他們因為別人的功勞而獲得好評”、“他們提供不現(xiàn)實的計劃”和“他們不懂技術(shù)”等,。機器人項目經(jīng)理可以通過培養(yǎng)避免人類的一些缺陷,,比如:偏見的決策、缺乏知識和因粗心導(dǎo)致的錯誤,。不僅如此,,他們的性能隨著時間的推移會增加,因為他們的算法隨著不斷的在數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)而變得更加精確,。
換句話說,,AI可以被控制去預(yù)見人類易犯的錯誤,同時也使項目經(jīng)理能夠更好的工作,??紤]項目經(jīng)理每天執(zhí)行的任務(wù):
正如你所看到的,人的管理不能委托給機器人,,我們也不能這樣做,。AI缺乏高效管理的細(xì)微差別,,而情商作為招聘項目經(jīng)理最重要的屬性之一,他們不會很快被取代,。
AvishaNessAiver,,引導(dǎo)了Simply Physics的開發(fā),他出色地完成了任務(wù)并總結(jié)到:“成功的項目經(jīng)理是一個能夠平衡不可預(yù)知的事情,。他或她必須是可以平衡能力和情感的一組不同的人(天生不可預(yù)知的生物),,并帶領(lǐng)混亂環(huán)境中的一個企業(yè)走向成功。”
在項目管理的混亂的時候,,只有在人工智能輔助下,,人類才能真正取勝。
7,、在工作場所使用人工智能的項目管理的未來會是什么樣子,?
項目管理即將改變。
這個事實對任何一個領(lǐng)域的人來說都是令人震驚的,,但還是這樣想吧:
在1977年,,啟動項目管理軟件的Oracle和Artemis幸存了下來。
在1979年,,當(dāng)電子表格首次出現(xiàn),,項目管理幸存了下來。
在1986年,,當(dāng)Carnegie Mellon發(fā)布能力成熟度軟件時,,項目管理幸存了下來。
項目管理行業(yè),,已經(jīng)存在很多更先進(jìn)的項目管理工具,,如Microsoft Project,Atlassian Jira,,以及現(xiàn)在的Slack,。
項目管理專業(yè)在過去的50年里有了很大的發(fā)展,現(xiàn)在隨著流動性,、分析和使用的增加,,項目管理工具的效率更高,更具有創(chuàng)造性,。在項目管理AI的新時代,,它將繼續(xù)發(fā)展和繁榮。你對它的可能性感到興奮嗎,?或者你不確定它會如何影響你的工作,?工作場所中的人工智能是如何改變你的日常生活的呢?
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