亞馬遜也造了個(gè)購物節(jié) 和雙11相比 成色幾何,?
享受到“特權(quán)服務(wù)”的消費(fèi)者花錢也更賣力,。根據(jù)阿里研究院2016年調(diào)查表明:超六成的會(huì)員月收入超過人民幣五萬元,,每年平均消費(fèi)約為30萬人民幣左右,,還有良好的信用記錄。易觀電商高級(jí)分析師楊亞瓊表示,,會(huì)員制會(huì)讓用戶感受到差異化對(duì)待,從而產(chǎn)生用戶黏性,,雖然收取一定的會(huì)員費(fèi)用,,但消費(fèi)的不斷升級(jí)也使得越來越多的用戶愿意接受合理議價(jià)。
中國零售業(yè)出現(xiàn)的“消費(fèi)降級(jí)”趨勢也影響到用戶海外買買買的積極性,。“價(jià)格”不是越來越多消費(fèi)者考慮的要素,,但他們并非花不起錢,而是認(rèn)為沒有必要花那么多錢,,越來越少的消費(fèi)人群愿為以往“消費(fèi)升級(jí)”的溢價(jià)買單,。換言之,消費(fèi)正能用幾百塊買到新秀麗代工廠的拉桿箱,,為什么還需要海外購呢,?在這樣的背景下,淘寶心選,,蜜芽的兔牙媽媽等一干嚴(yán)選模式電商興起,。
據(jù)美國研究公司e-marketer預(yù)計(jì),,中國將超越美國成為全球最大的零售市場,亞馬遜自然不會(huì)錯(cuò)過,。從2016年亞馬遜中國第一次推出“黑色星期五”到Prime會(huì)員日,,從不打廣告到線上廣告、線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng),,說明這家公司認(rèn)為等到了“中國消費(fèi)者變得成熟,、中國電商市場變得理性”的收割季節(jié)。但本土電商們一直陪伴在中國消費(fèi)者左右,,不愛發(fā)聲的亞馬遜仿佛“缺席”了中國用戶的成長,。在谷歌、雅虎都節(jié)節(jié)潰敗的中國市場,,亞馬遜還需要拿出更有說服力的舉措,,prime會(huì)員或許是一個(gè)好開始。
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