出口電商要融資?你得先關(guān)注這9個(gè)問題
4.啟動(dòng)融資的條件
除了資本有周期外,企業(yè)也有融資周期。啟動(dòng)融資,需要有以下先決條件:
第一,企業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。千萬不要只有一個(gè)人團(tuán)隊(duì)還沒完全招募好的時(shí)候去找融資。因?yàn)槿绻阍趧?chuàng)始團(tuán)隊(duì)這個(gè)事情上都沒法解決,投資人是不可能拿一大筆錢投你的。第二,業(yè)務(wù)發(fā)展階段跟所融資的金額匹配。第三,融資時(shí)數(shù)據(jù)上不能“掉鏈子”。比如企業(yè)在上周說數(shù)據(jù)很好,但到了下一周數(shù)據(jù)增長(zhǎng)是負(fù)20%,投資人會(huì)認(rèn)為這個(gè)業(yè)務(wù)并沒有完全定型,還遭受非常大的挑戰(zhàn)。
5.融資要準(zhǔn)備多久?
天使輪,一個(gè)非常好的項(xiàng)目通常也需要兩種時(shí)間投資人才會(huì)建立深入的投資意向,所以企業(yè)在天使輪的時(shí)候可能需要具備1-3個(gè)月時(shí)間。投資人在會(huì)面企業(yè)后也需要一定的時(shí)間對(duì)企業(yè)的想法進(jìn)行消化和吸收,同時(shí)也需要一定的時(shí)間關(guān)注企業(yè)之前的歷史數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),還包括預(yù)測(cè)該企業(yè)未來數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。這些步驟都需要花費(fèi)時(shí)間。尤其對(duì)越往后期的項(xiàng)目,比如B輪、C輪、D輪等,投資人考慮得時(shí)間會(huì)越久。所以在準(zhǔn)備融資前,企業(yè)需要預(yù)留充分的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,讓自己有把握。
為什么要在一定把握的時(shí)候才融資呢?
其實(shí)投資圈還是比較小的,如果企業(yè)三個(gè)月之前去融資沒融到前,換了一個(gè)方向后再過三個(gè)月去融資,不少VC會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)方向沒有掌握清楚。企業(yè)如果對(duì)投資人造成不好印象,對(duì)融資來講是非常消極的。其次,作為CEO在外面奔波融資,留在公司的團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)比較焦慮,因?yàn)楹芏嗳藭?huì)想這個(gè)企業(yè)的老板到底靠不靠譜,為什么融資這么久還沒融到。因此,融資的周期很長(zhǎng),勢(shì)必影響團(tuán)隊(duì)的士氣。
6.怎么判斷融資金額?
融資金融劃分到哪個(gè)期間,完全取決于市場(chǎng)的需求。如果市場(chǎng)的賣方就只有一家,市場(chǎng)的買方會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目更加積極,甚至提高價(jià)格去投資這家企業(yè)。就像二級(jí)股票市場(chǎng)一樣,投資人其實(shí)是買漲不買跌的。但如果企業(yè)把自己融資報(bào)價(jià)報(bào)得很高,但也可能會(huì)一直沒融到。所以通常融資時(shí)最好報(bào)一個(gè)區(qū)間,相對(duì)會(huì)比較有彈性,這樣就不會(huì)直接框了投資人,有一個(gè)區(qū)間會(huì)相對(duì)較好操作。
7.如何把握談判節(jié)奏?
當(dāng)有機(jī)構(gòu)給企業(yè)出價(jià)時(shí),企業(yè)一定要快速談,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候是雙方彼此之間打的比較火熱之時(shí)。另外一點(diǎn)是要掌握好和諧數(shù)據(jù)。有很多CEO對(duì)自己企業(yè)講起來夸夸其談,當(dāng)投資人問到核心數(shù)據(jù)時(shí)卻完全不記得。這是一種不好的現(xiàn)象。作為一個(gè)CEO,如果對(duì)公司數(shù)據(jù)完全不熟,會(huì)讓投資人認(rèn)為其不是一個(gè)盡責(zé)的CEO。不管如何,CEO融資時(shí)要跟團(tuán)隊(duì)過一下數(shù)據(jù)情況,了解公司目前發(fā)展到什么情況。
8.關(guān)于融資節(jié)奏。
有一個(gè)詞語(yǔ)叫“集合競(jìng)價(jià)”,即營(yíng)造一個(gè)競(jìng)價(jià)分為,當(dāng)很多機(jī)構(gòu)都對(duì)項(xiàng)目比較感興趣的時(shí)候交割風(fēng)險(xiǎn)可以極大地降低,談估值的時(shí)候也是一個(gè)比較好的策略。所以有條件、有機(jī)會(huì)的企業(yè),可以相對(duì)比較密集地去見一些投資人,而不是持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間見多個(gè)投資人,這樣不利于管理自己的融資進(jìn)展。此外,也建議大家在一開始融資時(shí),第一家建的VC不要是自己特別想要見的VC,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候企業(yè)在第一次談判時(shí)很多方面沒有注意到,或者投資人想問的問題跟企業(yè)CEO想表達(dá)的問題不是一個(gè)方向。所以在一開始的時(shí)候,企業(yè)最后去找一些機(jī)構(gòu)聊一聊,把模式和講法打磨好了后再去見VC。
9.投資人的選擇?
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