一周融資超1.3億元 無人便利店成為下一個(gè)風(fēng)口?
不到半個(gè)月,兩家共享單車倒閉,而共享充電寶也有些偃旗息鼓的味道,處于焦慮的投資人更焦慮了,還好,無人便利店來了。
剛剛過去的一周,無人便利店領(lǐng)域誕生了2起融資,金額超1億3000萬人民幣,此外,娃哈哈也宣布要3年開10萬家,而真正的高潮是阿里首家無人超市“淘咖啡”真面目曝光。蹭著“新零售”的熱度,無人便利店似乎火了。
一周2筆融資超1.3億元,娃哈哈、阿里“入局”
6月28日,創(chuàng)新工場(chǎng)宣布完成對(duì)F5未來商店的3000萬元A+輪融,這是一家依托自主研發(fā)的機(jī)械臂和后臺(tái)管理系統(tǒng)來構(gòu)建24小時(shí)無人值守便利店。此前,F(xiàn)5曾獲得創(chuàng)大資本200萬元的天使輪融資,以及TCL創(chuàng)投的1000萬元Pre-A輪融資。
投資方對(duì)其很有信心。創(chuàng)新工場(chǎng)華南區(qū)投資總監(jiān)熊昊表示,F(xiàn)5無人便利店在保證用戶體驗(yàn)的前提下,大大縮減了人力成本,單位面積盈利能力較好,模式和產(chǎn)能均有利于快速擴(kuò)張。完成融資后,F(xiàn)5計(jì)劃在3-6個(gè)月內(nèi)開出30-50家門店。
兩天后,另一家無人便利店企業(yè)繽果盒子也宣布已完成A輪融資,金額超1億元,由紀(jì)源資本領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、源碼資本、銀泰資本等跟投。據(jù)了解,繽果盒子定位是全球第一款真正意義上的可規(guī)模化復(fù)制的24小時(shí)便利店,于2016年8月開始在廣東中山地區(qū)啟動(dòng)項(xiàng)目測(cè)試,2017今年6月初落地上海、開啟針對(duì)一線城市的大規(guī)模人流測(cè)試。
根據(jù)該公司測(cè)算,成本方面約為傳統(tǒng)便利店的四分之一,占地15平方米的盒子SKU與40平方米的便利店基本持平。由于采用無人方案,因此每月運(yùn)營成本約2500元,低于傳統(tǒng)便利店。
不過,繽果盒子目前鋪設(shè)數(shù)量不到10個(gè),該公司6月初曾與歐尚集團(tuán)合作,為后者在上海鋪設(shè)一家門店。融資完成后,繽果盒子CEO陳子林表示預(yù)計(jì)今年鋪設(shè)5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn),主要面向一線城市的高端社區(qū)。
不到一周時(shí)間,兩家無人便利店企業(yè)獲得融資,資本相繼入局,再加上娃哈哈和阿里“助陣”,這把火徹底被點(diǎn)燃了。
不久前,飲品界老大娃哈哈和研發(fā)無人零售店鋪技術(shù)的深藍(lán)科技簽訂一份“3年10萬臺(tái),10年百萬臺(tái)”TakeGo無人店協(xié)議。隨后,乳業(yè)大佬伊利也計(jì)劃在2000多個(gè)社區(qū)內(nèi)推廣和深蘭科技合作推出的無人便利微店。
而真正引發(fā)轟動(dòng)的則是阿里無人超市“淘咖啡”。據(jù)說這是阿里實(shí)驗(yàn)室籌劃已久的大招,顧客進(jìn)店、選貨、結(jié)賬一切自助。比如離店前,用戶必須經(jīng)過一道“結(jié)算門”:這是由兩道門組成,當(dāng)?shù)谝坏篱T感應(yīng)到用戶的離店需求時(shí),它便會(huì)自動(dòng)開啟;幾秒鐘后,第二道門將開啟,然后完成了扣款。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭歷來是風(fēng)向標(biāo),從亞馬遜的AmazonGo到阿里的淘咖啡,無人便利店似乎已成風(fēng)口。
這一盤好生意?
事實(shí)上,除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)零售業(yè)也十分關(guān)注無人便利店。據(jù)了解,繼歐尚、大潤(rùn)發(fā)之后,連鎖巨頭沃爾瑪也在6月初推出了自助雜貨售賣亭,而北京居然之家也將于今年7月開出無人便利店EATBOX。
入局者不斷,無人便利店真的是一盤好生意?
顯而易見,無人便利店解決了很多傳統(tǒng)便利店的痛點(diǎn),尤其是降低人工、租金成本。對(duì)比傳統(tǒng)便利店,無人便利店不需要常置店員,只需要一到兩個(gè)配送及補(bǔ)貨員即可維護(hù)5-7家店,而且可以省一半多的租金。
更何況,無人便利店變現(xiàn)渠道似乎更多。目前無人便利店的盈利渠道大體上由營業(yè)收入、廣告收益以及消費(fèi)金融構(gòu)成。它們的門店面積在30平方米左右,擁有200至500個(gè)sku,通常投放在社區(qū)、寫字樓、停車場(chǎng)等區(qū)域。
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