時間：2017-07-03 08:58:10 點擊：次
來源：零售老板內(nèi)參 作者：萬德乾

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3,、布局廣：無人便利店除了無人值守(還可一人維護(hù)多店),，還可在商場、學(xué)校,、車站,、醫(yī)院、公園,、企業(yè)園區(qū)等各類物業(yè)場地布局開店,。開店選址，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)便利店更為靈活,。

4,、體驗好：顧客刷手機進(jìn)店后，從選品,、取貨,、付款到走人，全程時效還要高于便利店,。人和商品的交互關(guān)系,，人和門店的物理距離，已做到當(dāng)前技術(shù)可觸達(dá)的極致效率,。

5,、迭代快：店內(nèi)商品組合、貨架陳列,、顧客體驗,，在小型靈活的門店陳列和布局上，優(yōu)化調(diào)整迭代的成本和空間,，都要優(yōu)于傳統(tǒng)便利店,。充分體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速占領(lǐng)，不斷迭代，注重體驗的產(chǎn)品精神,。

6,、協(xié)同強：無人便利店類似前置在消費者身邊的倉庫，店既是倉,，倉即是店,。一方面，人和店,，人和商品,，人獲得商品的時效，從未如此高效率,。另一方面,，打破原來倉庫作為門店補貨配貨的流通中轉(zhuǎn)站，也讓大店帶小店(大潤發(fā)門店給繽果盒子供貨),，小店+小店(300米距離內(nèi)都不存在左右互搏),，這些原來傳統(tǒng)零售業(yè)渴望擁有，但不曾擁有的高效率得以實現(xiàn),。

這也讓當(dāng)下的新零售呈現(xiàn)一個顯而易見的趨勢,，線下零售的細(xì)分場景正在被哄搶?；蛘哒f,，被人為制造的很過熱。

《零售老板內(nèi)參》認(rèn)為,，不好說無人便利店一定實現(xiàn)了零售業(yè)經(jīng)營的核心要素：成本與效率(傳統(tǒng)意義上兩者互為矛盾),，結(jié)合以上六大要素，無人便利店,，貌似確實是迄今為止最接近實現(xiàn)了如何在有限成本下,，達(dá)成商品流通的高效率。

從這個意義來說,，且不說各界大佬為中國未來10年,，許諾了多少實體門店布局。即便是無人便利店突破千萬個,，在人和商品無縫連接的新零售時代，只要有人的地方,，商品都不會被閑置,，無人店也不會顯得多余。

因為,，10年后的無人便利店,，相信也不會是2017年的樣子。 

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