時間：2017-06-27 14:52:31 點擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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在新零售浪潮下，布局線下門店成為電商巨頭的一致選擇。繼推出AmazonGo、實體書店后，電商巨頭亞馬遜通過收購全食超市，繼續(xù)探索線上線下協(xié)同發(fā)展模式。此外，國內(nèi)電商巨頭阿里、京東、蘇寧等也紛紛入局，搶占線下地盤。

亞馬遜收購全食超市

6月16日，亞馬遜和全食超市(Whole Foods Market)宣布，雙方簽署了最終合作協(xié)議，包括凈負債在內(nèi)，亞馬遜以每股42美元全現(xiàn)金將其收購，較前一日全食超市收盤溢價27%，交易總額達到137億美元。

據(jù)媒體報道，收購全食是繼推出AmazonGo、實體書店后，亞馬遜在線上線下整合擴張方面邁出的巨大的一步。全食是美國最大天然食品零售商，已有456家門店。此外，這家超市出售的是有機食物，主要面對中上層消費人群。全食超市的營收中，有三分之二都是生鮮水果、蔬菜和肉食，而在大部分超市，生鮮食品收入只占25%。

有分析人士稱，亞馬遜可能會將自己的無現(xiàn)金超市Amazon Go技術(shù)運用到所有全食超市門店，節(jié)約人工成本，使消費品價格下降，提升購物體驗。

國內(nèi)電商布局線下

在中國市場上，以阿里、京東為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對線下實體店的布局更早就已經(jīng)展開

2014年年底，阿里巴巴就推出了“千縣萬村計劃”，計劃用3到5年的時間投入100億元，開設(shè)10萬家農(nóng)村淘寶店。去年12月底，阿里巴巴旗下B2B分銷平臺“零售通”對外宣布，當(dāng)月動銷商店數(shù)量突破10萬家。2016年阿里巴巴繼續(xù)加強對線下的投資，投資盒馬鮮生、入股三江購物以及私有化銀泰商業(yè)，線下支點逐步形成由點到面再到空間的一體化趨勢，利用線下人流量優(yōu)勢形成線上線下互補，線下流量導(dǎo)流到線上，而線上超時空、空間的優(yōu)勢結(jié)合線下資源形成線下線上融合的新零售，配合物流效率，提升用戶體驗。

投行伯恩斯坦分析師布魯諾·蒙特尼表示，阿里沒有收購一家零售商，但它已經(jīng)入股了多家連鎖超市和購物商城——三江購物、聯(lián)華超市、銀泰、蘇寧。

和阿里巴巴一樣，京東方面也在線下布局。京東今年2月宣布年內(nèi)將開設(shè)1萬家家電專賣店，4月發(fā)布了百萬便利店計劃。京東集團董事長劉強東稱，未來5年京東將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店，其中約50%在農(nóng)村。據(jù)京東方面介紹，京東便利店貨源分為100%進貨和部分進貨兩種模式，店主在京東掌柜寶下單，由京東負責(zé)物流配送到店，而100%從京東進貨的便利店將得到京東更多的支持。

近來，蘇寧正忙著在各種渠道大力推廣蘇寧小店。據(jù)了解，蘇寧小店是蘇寧云商正式推出的便利店業(yè)態(tài)，由實體門店和獨立App結(jié)合而成。相比以往單純依賴電商通道，便利店能夠迅速拉近蘇寧與市場的距離，而這也是蘇寧實施“去電器化”戰(zhàn)略數(shù)年來，在業(yè)態(tài)組合領(lǐng)域最直觀的變化。泉州蘇寧品牌部經(jīng)理陳揚平告訴記者，蘇寧在泉州有8家傳統(tǒng)門店和18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店面積較小，主要輻射鎮(zhèn)一級人群。蘇寧易購官網(wǎng)和蘇寧易購門店是互為補充的關(guān)系，線上選購產(chǎn)品方便快捷，并有網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品，是涵蓋家電、百貨、母嬰、服飾等綜合性網(wǎng)上商城。而門店則為消費者提供家電及3C產(chǎn)品的介紹服務(wù)及相關(guān)體驗，產(chǎn)品為常規(guī)型號，通過差異化的產(chǎn)品策略，實現(xiàn)線上線下的互為補充。陳揚平也表示，蘇寧小店首先在南京開店，重點布局一線城市，未來將在全國復(fù)制推廣，落地泉州的時間目前尚不清楚。

創(chuàng)造全新商業(yè)形態(tài)

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