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東航物流混改力度有多大:員工持股10%率先實(shí)現(xiàn)盈虧同擔(dān)

時間:2017-06-22 17:23:17 點(diǎn)擊:
來源:澎湃新聞 作者:

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核心員工持股10%,,實(shí)現(xiàn)盈虧同擔(dān)

在此次東航物流混改方案中,,核心員工持股比例達(dá)10%,,這也是首次在民航國企領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)員工持股,。

從東航集團(tuán)方面披露的資料看,核心員工持股是東航物流混改“三步走”方針的重要步驟,。在第一步股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,將東航物流從中國東方航空股份有限公司體系內(nèi)脫離出來后,專注于經(jīng)營航空物流產(chǎn)業(yè)的東航物流,,在第二步就是開展核心員工持股計(jì)劃,,增資擴(kuò)股,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,。

目前東航物流混改正處于第二步,,根據(jù)方針,接下來,,東航物流將準(zhǔn)備創(chuàng)造條件,、改制上市。

據(jù)澎湃新聞此前報道,,東航物流總經(jīng)理李九鵬曾在6月19日當(dāng)天接受媒體采訪時透露,,目前東航物流方面是拿出了8%的股權(quán),預(yù)留2%給接下來加入的員工,。目前持股員工有125名,,包括公司高管和核心領(lǐng)域的部分員工。

在林智杰看來,,此次東航承諾員工持股10%這一股比,,力度已很大,,“人還是這些人,但是未來決策的角度,、考慮問題的方向可能都會不一樣,。員工持股讓管理層的錢袋和企業(yè)的口袋能夠連在一起,有錢大家都賺,,要虧大家都虧。”

李錦表示,,目前新一輪的國企混改對“員工持股”都秉持著較為謹(jǐn)慎的態(tài)度,,10%的持股比例不算高。

值得注意的是,,此次員工持股覆蓋的125位員工,,占到了目前東航物流8000多人員工數(shù)量的約八十分之一。在李錦看來,,八十分之一的比例偏低,,“員工持股的比例如能到十分之一,這更能調(diào)動積極性,。”

專家:東航物流混改帶來5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

澎湃新聞記者從東航集團(tuán)方面了解到,,東航物流十分關(guān)注新型物流產(chǎn)業(yè)體系,這一產(chǎn)業(yè)體系結(jié)合了“大數(shù)據(jù)+現(xiàn)代倉儲+落地配”特點(diǎn),。

東航集團(tuán)方面表示,,未來新的東航物流將在航空物流、貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,,整合民營資本的第三方物流,、物流地產(chǎn)、跨境電商以及傳統(tǒng)快遞產(chǎn)業(yè)的落地配功能,,真正走出一條引領(lǐng)全球航空物流轉(zhuǎn)型發(fā)展之道,。

東航集團(tuán)方面對東航物流混改方案這樣評價,“東航物流混改是國家混改項(xiàng)目,,也是東航集團(tuán)近年來推動國有企業(yè)全面深化改革的系列重點(diǎn)項(xiàng)目之一,,具有開創(chuàng)性意義。東航集團(tuán)本著先行先試原則,,探索改革難題的解決路徑,,既為東航進(jìn)一步深化國企改革奠定基礎(chǔ),也為其他中央企業(yè)開展混改工作積累可復(fù)制,、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn),。”

在李錦看來,此次東航物流混改所帶來的經(jīng)驗(yàn)有5點(diǎn):

一是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自主,、市場化運(yùn)作,,而非由上級來任命,。

二是處在市場化進(jìn)程比較充分的物流領(lǐng)域,有倒逼改革的可能性,。

三是推動了產(chǎn)業(yè)鏈條向中高端發(fā)展,。

四是目標(biāo)明確、系統(tǒng),、深刻,,抓準(zhǔn)了累積資本、增強(qiáng)活力,、公司化治理,、市場化經(jīng)營四個關(guān)鍵點(diǎn)。

五是改革力度較大,,45%,、10%、3000萬等關(guān)鍵數(shù)字,,證明此次東航物流混改并非止步于表面,,而是觸動深層次的改革。

對于此次東航物流混改的目標(biāo),,即將自身打造成各類資本優(yōu)勢互補(bǔ),、股權(quán)結(jié)構(gòu)均衡有序,具有健全的法人治理機(jī)構(gòu),、完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,、市場化的體制機(jī)制,符合物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的高端物流服務(wù)集成商,,比肩FedEx,、UPS和DHL的世界一流航空物流國家隊(duì)等。

李錦評價此目標(biāo)具體,、思路清晰,、路徑明確、結(jié)構(gòu)合理,。他透露,,目前多處國企混改都還在等待批復(fù)、拿出方案的階段,,一些經(jīng)驗(yàn)試點(diǎn)歷經(jīng)3年都還未成型,。此次東航走出了第一步,而且是壟斷行業(yè)企業(yè)里的第一步,,對未來其他國企混改的引領(lǐng)將起到火炬的作用,。

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