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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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東航物流混改力度有多大:?jiǎn)T工持股10%率先實(shí)現(xiàn)盈虧同擔(dān)

時(shí)間:2017-06-22 17:23:17 點(diǎn)擊:
來(lái)源:澎湃新聞 作者:

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45%國(guó)資相對(duì)控股,、10%核心員工持股,、55%民資和外資股比,是東航集團(tuán)混改的股權(quán)安排方案,。

6月19日,,中國(guó)東方航空(6.910, 0.02, 0.29%)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東航集團(tuán)”)旗下的東方航空物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東航物流”),,與聯(lián)想控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)想控股”),、普洛斯投資(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)普洛斯)、德邦物流股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“德邦”),、綠地金融投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綠地”)等四家投資者,,以及東航物流核心員工持股層代表,,在上海正式簽署增資協(xié)議,、股東協(xié)議和公司章程。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,,東航物流將實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,,東航集團(tuán)、聯(lián)想控股,、普洛斯,、德邦、綠地,、東航物流核心員工將分別持有東航物流45%,、25%、10%,、5%,、5%、10%股份,。

在業(yè)內(nèi)分析人士看來(lái),,此次東航物流混改,從原先國(guó)有資本絕對(duì)控股,,降至45%相對(duì)控股,;從“錢(qián)是國(guó)家的”,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?ldquo;管理層的錢(qián)袋和企業(yè)的口袋連在一起”,;從民營(yíng)資本和外國(guó)資本難以介入,,到引入同行業(yè)巨頭與投資界大拿入股,混改的步子邁得很大,。

東航集團(tuán)放棄絕對(duì)控股,,股比降至45%

東航集團(tuán)在去年9月進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委首批央企混改試點(diǎn)名單,后根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和國(guó)務(wù)院國(guó)資委的總體部署,,東航物流被列入民航領(lǐng)域混改試點(diǎn),。

在此次東航物流混改方案中,東航集團(tuán)的持股比例從原先100%控股降至45%相對(duì)控股,。東航實(shí)際投入18.45億元國(guó)有資本,,并有效引入了22.55億元非國(guó)有資本投入。在資產(chǎn)負(fù)債率方面,,則從2016年12月底的87.86%,,降至75%,。

東航集團(tuán)方面表示,這一舉措切實(shí)放大了國(guó)有資本的帶動(dòng)力和影響力,,并使得東航物流資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到全球一流航空物流企業(yè)的平均負(fù)債率水平,。

中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦告訴澎湃新聞?dòng)浾撸趪?guó)企改革過(guò)程中,,國(guó)有資本長(zhǎng)期以來(lái)普遍圍繞50%上下進(jìn)行拉鋸,,這次東航集團(tuán)混改能將持股比例一下子降至45%,幅度非常大,。

值得注意的是,,此次東航集團(tuán)讓出的55%股比中,45%分屬聯(lián)想控股,、德邦,、普洛斯、綠地四家,,其中包括聯(lián)想控股和德邦在內(nèi)的民營(yíng)資本持有30%,,唯一外國(guó)資本普洛斯持有10%。

這一持股比例與目前國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)國(guó)有資本和民營(yíng)資本并存,,互有優(yōu)劣勢(shì)的現(xiàn)狀有關(guān),。東航集團(tuán)方面透露,民營(yíng)資本占據(jù)物流服務(wù)體系的主導(dǎo)地位,,國(guó)有資本則占據(jù)傳統(tǒng)航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位,,“此次參與的各方都有進(jìn)行深度融合和合作的強(qiáng)烈意愿。”

澎湃新聞?dòng)浾邚臉I(yè)內(nèi)相關(guān)人士處了解到,,目前國(guó)內(nèi)航空公司貨運(yùn)物流板塊有“十年九虧”之稱(chēng),,普遍存在靠貨運(yùn)代理攬貨,貨源,、客戶和定價(jià)權(quán)均不在自己手中的尷尬局面,。此外,還因?yàn)槿狈θ湕l服務(wù)能力,,被局限在航空領(lǐng)域,,地面運(yùn)輸業(yè)務(wù)缺乏。再加上目前國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,,貨運(yùn)運(yùn)力增長(zhǎng)很快,,物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

澎湃新聞?dòng)浾呤崂戆l(fā)現(xiàn),,目前國(guó)內(nèi)三大航企中,,除南航以股份公司參與混改外,國(guó)航和東航均拿出了航空貨運(yùn)物流板塊進(jìn)行混改。

在民航專(zhuān)家林智杰看來(lái),,其主要原因在于國(guó)內(nèi)航空公司物流板塊業(yè)務(wù)的連年虧損,,“故若在現(xiàn)有模式下,想從經(jīng)營(yíng)上找辦法‘無(wú)解’,,必須從根本的戰(zhàn)略模式上尋求新的突破,。”

對(duì)于此次東航混改,李錦表示,,從國(guó)企改革的角度看,,這次東航的混改力度應(yīng)該是航空領(lǐng)域最大的,“此次東航物流混改會(huì)對(duì)下一步航空領(lǐng)域混改的推進(jìn)形成沖擊波,,尤其對(duì)航空領(lǐng)域的物流產(chǎn)業(yè),,會(huì)起到漣漪式的反應(yīng)作用,。”

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