菜鳥入局快遞柜對標豐巢 “末端之戰(zhàn)”燃起
6月1日,菜鳥和順豐圍繞數(shù)據(jù)傳輸和信息安全問題掀起一場“互撕大戰(zhàn)”,雙方各執(zhí)一詞。隨后,騰訊、京東、美團、圓通、蘇寧等公司悉數(shù)卷入并各自站隊,混戰(zhàn)局面猶勝于當年騰訊大戰(zhàn)360。最后在國家郵政局的協(xié)調(diào)之下,雙方“握手言和”,同意從6月3日12時起,全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸。
然而“豐鳥之爭”并未就此偃旗息鼓,隨著快遞包裹量的急劇攀升,以豐巢為主導(dǎo)者的智能快遞柜和菜鳥驛站在末端市場依舊充滿競爭與博弈。
據(jù)《IT時報》記者調(diào)查了解,面對豐巢等快遞柜的崛起,菜鳥驛站確實受到不小的沖擊,合作店面有縮減之勢;另一方面,急速擴張的智能快遞柜由于重資產(chǎn)產(chǎn)生的高成本以及創(chuàng)收模式的不明晰,營收乏力同樣是一個很大的難題。
6月8日消息,菜鳥將參股智能快遞柜速遞易。“末端之戰(zhàn)”已經(jīng)燃起,從物流層到商流層,這片疆土終將何去何從,或許,只有時間能夠給出答案。
圓通“禁令”:不許放豐巢
就在“豐鳥之爭正熱”之際,有網(wǎng)友爆料,圓通速遞6月2日在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布通知稱,嚴禁將快件放入順豐旗下豐巢自提柜,提倡自建終端,對于一次未妥投的快件,可以放在就近的菜鳥驛站,圓通內(nèi)部要求嚴格執(zhí)行相關(guān)政策,同時強調(diào),如放豐巢被投訴將罰款105元。這被外界解讀為在美團、京東以及網(wǎng)易明確表示支持順豐之后,圓通選擇和菜鳥站在一起。
針對這一信息,《IT時報》記者致電圓通速遞相關(guān)負責(zé)人,對方表示公司只是要求慎用豐巢快遞柜,而且這是4月份就發(fā)出的通告,這次僅僅是重申,
“通告與其他公司沒有任何關(guān)系,圓通也不想卷入其他公司之間的紛爭。”
該負責(zé)人向記者表示。但當記者追問“慎用豐巢快遞柜”的緣由時,對方表示“不清楚”。
據(jù)了解,2015年5月14日,阿里巴巴聯(lián)手云鋒基金,戰(zhàn)略投資圓通速遞,據(jù)傳金額達到十個億,占股10%左右。在此之后,2015年6月6日,順豐領(lǐng)銜申通、中通、韻達、普洛斯共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司,通過運營“豐巢”智能快遞柜,為用戶提供末端收寄交互業(yè)務(wù)。
對于圓通此次重申的禁令,圓通一家加盟網(wǎng)點的負責(zé)人告訴《IT時報》記者:
“內(nèi)網(wǎng)確實收到了相關(guān)通知,不過網(wǎng)點還是會配送快件到豐巢快遞柜。”
在他看來,這只是公司高層的某種表態(tài),具體到下面落實,因為實際配送情況的需要很難做到完全杜絕。
菜鳥驛站受沖擊:收入沒有房租多
圓通速遞嘗試用禁令的方式限制使用豐巢快遞柜并引導(dǎo)快件往菜鳥驛站投放,在電子商務(wù)研究中心快遞行業(yè)研究員姚建芳看來,快遞柜和菜鳥驛站具有相同屬性的服務(wù)功能,二者之間的競爭也就不可避免。
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