盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅：線下向線上導流多數不成立
“當你的定單是一個完全松散的定單,，你的配送的規(guī)劃,，包括你每個單店配送的效率，都會下降,。不管配一個城市也好,，全國也好，如果連鎖企業(yè)不綜合這一點就會出大問題,。這也是我們跟7-11學習的的,。要形成我們供應鏈效率，如果松散性開店就會出大問題,。”侯毅認為,，這是便利店商業(yè)模式的核心。
“如果只是網絡的話,，沒有規(guī)?；孔鳂I(yè)的話，它的效率不如我們的一級市場,。所以對于這種商業(yè)模式也是存在巨大挑戰(zhàn),。”侯毅稱，自己目前也沒有開明白,，不過以專業(yè)知識來講,，規(guī)模化高效供應鏈的搭建非常難,。
互聯網的優(yōu)勢是線上運營的能力,。侯毅認為，在新零售背景下,，線下零售業(yè)最缺乏的能力是線上的運營能力,，現在，包括京東,、美團,、餓了么都在對外輸出特定行業(yè)的ERP系統(tǒng),，以達成流量、會員,、交易、商品一體化,。而如果傳統(tǒng)零售業(yè)沒有線上運營,，或者不夠開放不去融入更大的數據體系中，也無法形成真正的競爭力,。
他指出,，未來隨著5G時代到來，搜索響應速度大大提升,，那時的購物行為將越來越趨向于及時消費的需求,。誰能提供最好的服務、實現最快的響應,，誰就有最大的機會,。
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