時間：2017-04-21 08:45:14 點擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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在工作當(dāng)中，不知道你有沒有注意到這樣一個現(xiàn)象：有些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會將“創(chuàng)新”、“快速”....這些詞掛在嘴邊，聽起來這些詞顯得非常光榮正確偉大。過去，投投也這樣以為，這些詞即使不見得在每家公司都能發(fā)揮功效，但時常在公司提一提總是好的。直到我讀了丁磊先生的這篇文章，才意識到這些詞有可能正在將很多創(chuàng)業(yè)公司導(dǎo)向一個危險之地。文中，丁磊先生回顧了自己創(chuàng)業(yè)這些年跌過的坑，一路趟出來的心得以及對創(chuàng)業(yè)獨到的理解。或許，丁磊先生的經(jīng)驗之談能幫你少走很多彎路。

1、創(chuàng)業(yè)之初

我在1997年6月的時候創(chuàng)辦了網(wǎng)易公司，那時中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶還不到10萬人。我們之所以取名叫網(wǎng)易的意思，就是希望上網(wǎng)能變得容易一些。

創(chuàng)辦網(wǎng)易的時候，我的理想是成功之后自己能有一套房子，有一輛汽車，不用每天都準時上班，可以睡懶覺，有錢可以出去旅游。

所以，你千萬不要以為，我起初是抱著一個偉大的理想去創(chuàng)辦一家偉大的公司，我當(dāng)時絕對沒有這個想法。

注冊好公司之后，我們就找了一個很小的房間，大概只有8平方米。當(dāng)時，我很看好互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個方向，第一個方向是搜索引擎；另一個是免費郵件。

想要做搜索引擎是因為互聯(lián)網(wǎng)上有那么多網(wǎng)站，那么多信息，因此必須要有一個入口，而那時中文搜索引擎Yahoo還沒有，國內(nèi)幾乎也沒有別的搜索引擎。

我和同事大概花了一個多月的時間寫出了一個搜索引擎，寫出來以后又發(fā)現(xiàn)了一個問題——1997年的時候中國一共才有200個網(wǎng)站，這就好比一個人只有200本書，卻要做一家圖書館一樣，所以當(dāng)時我們很失望，同時也賺不到什么錢。

于是我開始嘗試免費郵箱的方向。當(dāng)時是出于兩個想法，一個是郵箱勢必能帶來很高的訪問量；另一個是郵箱的注冊信息很可能成為未來電子商務(wù)的資料。

當(dāng)我做完之后，很多人普遍說光靠流量是不會有廣告收入的，電子商務(wù)離中國還太遠了，你還是回去再好好想想。

所以那個時候是最沮喪的時候，而且公司已經(jīng)投入了七個月的時間和金錢到這個產(chǎn)品上，所以也許是運氣吧，1997年11月份美國商業(yè)周刊的封面故事報道了hotmail網(wǎng)站的火爆。

就在這個文章登出還不到兩個禮拜，網(wǎng)上又傳來了Microsoft用3.5億美元收購了hotmail。這時候幾乎所有的人都提出來要買我們的郵箱，半年的時間，我們賣了近十個拷貝，8個人的網(wǎng)易賺了500萬人民幣。

這樣華爾街的投資人就在我們門口排隊了，搶著要給我們錢，而那時候我們除了會寫軟件，什么也不會做。

我們當(dāng)時的機會真是太好了，現(xiàn)在回過頭來看，有兩點心得可以與你分享：

1)、做產(chǎn)品要超前，但同時也不能太超前；

2)、要身處有創(chuàng)業(yè)環(huán)境的地方。我們當(dāng)時非常重要的一點就是把公司開在了廣州，離香港近，這也讓風(fēng)險投資銀行更愿意找我們，所以如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該將公司開在北京、上海等創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的地方。

2、轉(zhuǎn)折與危機

隨后互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展又給了我們一個機會，這就是我們個人主頁的網(wǎng)站瀏覽量一天比一天高，當(dāng)別人告訴我有人開始想買互聯(lián)網(wǎng)上的廣告的時候，我轉(zhuǎn)身一想公司是不是該開始轉(zhuǎn)型了，我們能不能變成一個互聯(lián)網(wǎng)門戶公司？

當(dāng)時做門戶是一件很冒險的事情，需要很多的硬件設(shè)施，而且還要有很多的內(nèi)容，實際上當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)廣告需求很小，沒準日后還是一個吃錢的大怪物。

我就和同事們說要看一個公司未來兩到三年的發(fā)展，不能只看到現(xiàn)在。我當(dāng)時相信，中國未來三年上網(wǎng)的人會很多，如果有一千萬的用戶，每個人都點擊一下，就有一千萬的瀏覽量，它的廣告價值也會很大。

2000年6月30日網(wǎng)易在美國上市，但我卻很困惑。公司本來是賺錢的，終于等上市了之后，不但不賺錢，而且老虧錢。

那時候我們面臨一個非常大的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟衰退，我們新建立起來的門戶廣告呈現(xiàn)大滑坡趨勢，公司內(nèi)部也面臨了嚴重的問題。我當(dāng)時很苦悶，員工也很沒信心，不知道公司該往哪里走。

當(dāng)然，我苦悶的時候不是每天悶在辦公室里，而是自己跑下去做市場調(diào)查，問了好多人，調(diào)查過好多行業(yè)，去調(diào)查人家怎么贏利。

后來發(fā)現(xiàn)了短信業(yè)務(wù)，一毛錢一條短信，成本只要5分5厘，于是我非常積極地與移動合作。

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