美時(shí)尚電商N(yùn)astyGal申請(qǐng)破產(chǎn) 曾經(jīng)的商業(yè)模式范本因何隕落
美國(guó)時(shí)尚電商N(yùn)astyGal向法院遞交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。知情人士向科技新聞網(wǎng)站Re/code透露,公司創(chuàng)始人Sophia Amoruso即將辭去執(zhí)行董事長(zhǎng)的職務(wù)。
公司首席執(zhí)行官Sheree Waterson回復(fù)稱,申請(qǐng)包產(chǎn)保護(hù)能夠“有效解決目前現(xiàn)金流問題,重建公司與債權(quán)方之間的信任”。可就在今年6月,Sophia Amoruso還以2.8億美元的身家躋身《福布斯》“最富有白手起家女性”排行榜。
2006年,當(dāng)時(shí)在eBay上專賣二手衣的Sophia Amoruso只有22歲,她曾經(jīng)把一件8美元買進(jìn)的二手香奈兒夾克以1000美元出手。憑借這段銷售經(jīng)驗(yàn),Sophia Amoruso建立了自己的電商平臺(tái)NastyGirl(中文意為“壞女孩”),時(shí)裝定位為性感不羈,迎合年輕女性追求個(gè)性裝扮的潮流。
之后幾年里,Nasty Gal一直被看做是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功商業(yè)模式的典范。2012年,美國(guó)商業(yè)報(bào)刊INCMagazine把它評(píng)為“增長(zhǎng)最迅猛的零售商”(Fastest Growing Retailer)。兩年后,NastyGal第一家實(shí)體店開業(yè),公司年利潤(rùn)2億美元。
除了互聯(lián)網(wǎng),風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的好奇與熱情也是NastyGal一路高歌猛進(jìn)的背后推手。在時(shí)尚電商Farfetch和Net-a-Porter都持有股份的風(fēng)投機(jī)構(gòu)Index Ventures曾為Nasty Gal出資4900萬美金。去年公司C輪融資時(shí),由蘋果零售業(yè)務(wù)之父Ron Johnson領(lǐng)投,獲得1600萬美金。
但從數(shù)字就可看出,C輪融資數(shù)值低了不少。是什么使得投資商變得意興闌珊了呢?互聯(lián)網(wǎng)公司突然發(fā)現(xiàn)投資者們好像集體系緊腰帶,美妝電商Birchbox今年裁去15%的員工;家居電商OneKings Lane以1178萬美元被轉(zhuǎn)手,成交價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及融資所得的2億美元。
對(duì)于追求投資回報(bào)的現(xiàn)實(shí)派風(fēng)頭機(jī)構(gòu)而言,投資數(shù)值的落差多半意味著公司業(yè)績(jī)已經(jīng)下滑,或至少呈現(xiàn)出惡化趨勢(shì)。
Sophia Amorus本人此前就向潛在投資商表示不要抱有過高期待。去年年初,她交出了首席執(zhí)行官的位子,退而帶領(lǐng)品牌創(chuàng)意和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。新上任的Sheree Waterson此前效力于Speedo、Levi’s和Lululemon。換帥之后,NastyGal砍去了10%的員工。CEO解釋稱,裁員不單與服裝產(chǎn)業(yè)有關(guān),也受到了零售業(yè)的整體影響。
過去四年里,Nasty Gal在洛杉磯先后開出兩家實(shí)體店鋪。以線上為基石拓展線下門店早已為大多互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌所采納,Everlane、Warby Parker皆是如此。和實(shí)體店鋪相比,網(wǎng)站輸在真實(shí)度——你無法在自然光下觀察、觸碰衣服,更別提試穿了。
可一旦走出這一步就意味著互聯(lián)網(wǎng)鋪就的捷徑已經(jīng)走到盡頭。品牌從這一刻起就和傳統(tǒng)時(shí)尚公司處在同一起跑線上,成為復(fù)合型零售商。店鋪管理、營(yíng)運(yùn)支出等等原先互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌無需考慮的問題迎面而來。
目前,Nasty Gal除了向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)外,還試圖尋找新的投資者來挽回局面。《女裝日?qǐng)?bào)》援引內(nèi)部消息稱潛在投資者名單中有電商Revolve,不過截至目前雙方都未曾表態(tài)。
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