時間：2016-09-02 14:42:33 點擊：次
來源：中國水運報 作者：

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杭州和廣州跨境電商實現(xiàn)了進(jìn)口和出口業(yè)務(wù)的同步增長,。鄭州跨境電商業(yè)務(wù)量實現(xiàn)2796萬包,，同比增長169.1%，進(jìn)出口貨值26.6億元,，同比增長81.8%,。廈門跨境電商產(chǎn)業(yè)園進(jìn)出境快件達(dá)30.4萬件，同比增長157倍,，貨重660噸,，同比大幅增長21 倍。深圳海關(guān)前海灣保稅港區(qū)共驗放網(wǎng)購保稅進(jìn)口物品清單（包裹）近800萬票,，同比增長2倍,；貨值8.73億元，同比增長3 倍,。調(diào)查顯示,，中國連鎖百強企業(yè)中有73%的企業(yè)打算進(jìn)一步擴(kuò)大跨境購業(yè)務(wù),，跨境電商依然是一片藍(lán)海。

針對上半年跨境電商新政,，各地區(qū)主動采取措施,，加強跨境電商服務(wù)，幫助企業(yè)應(yīng)對跨境電商新政過渡和銷售高峰,，增強試點地區(qū)企業(yè)信心,。深圳在系統(tǒng)通關(guān)單校驗等方面為電商企業(yè)提供一年的過渡期，幫助企業(yè)平穩(wěn)過渡,。前灣保稅港區(qū)將備案初核工作前置,，使企業(yè)在海關(guān)備案由原來的14個工作日縮短為2天，妥善處理通關(guān)單與進(jìn)境備案清單無法比對等問題,，為其他地區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗,。從短期來看，盡管新政的實施在一定程度上影響了企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)的開展,，但從長期來看,，新政統(tǒng)一了稅收政策，明確了行業(yè)未來發(fā)展的稅收政策取向,，使跨境電商零售業(yè)務(wù),、直郵業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)在更公平的環(huán)境中進(jìn)行競爭，有利于企業(yè)安排長期發(fā)展戰(zhàn)略和投資經(jīng)營規(guī)劃,，惠及更廣泛的消費者和企業(yè),，也有利于引導(dǎo)電商企業(yè)推廣試點業(yè)務(wù)模式，鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新,。長期來看,，跨境電商新政的實施有利于跨境電商零售進(jìn)口行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,。

6.

連鎖零售配送物流需求增長

經(jīng)過長期的發(fā)展,，連鎖企業(yè)形成了多種模式的配送，以滿足不同商品,、不同流通環(huán)境的需要,。

一是供應(yīng)商直接配送，由供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)直接把所需商品送到門店的配送方式,，主要適用于保質(zhì)期短,，或價值高、需求量少的商品,。

二是連鎖企業(yè)自營配送,，目前連鎖企業(yè)的廣泛應(yīng)用，連鎖企業(yè)通過獨立組建配送中心,，實現(xiàn)對內(nèi)部各門店的貨物進(jìn)行配送,。自營配送使配送中心成為連鎖企業(yè)的一個有機組成部分,，具有靈活性，能滿足門店的獨特需要,。

三是社會化配送,，由第三方的專業(yè)公司來承擔(dān)連鎖企業(yè)的物流配送任務(wù)。社會化配送的優(yōu)勢在于專業(yè)公司通過規(guī)模性操作,，能夠降低成本,，取得較好的規(guī)模效益，同時也能實行專業(yè)化作業(yè)管理,，合理運用社會資源,，提高資源利用率。目前,，許多連鎖企業(yè)正在積極探索這種社會化配送模式,。

四是共同配送，指連鎖企業(yè)為實現(xiàn)整體的配送合理化,，以互惠互利為原則,，與相關(guān)企業(yè)之間互相提供便利的協(xié)作型配送模式。共同配送促進(jìn)企業(yè)運輸規(guī)模擴(kuò)大,，有利于企業(yè)有限資源的合理互用,，降低配送成本，提高服務(wù)水平,，增強競爭力。從物流效率和商品鮮度管理的角度來看,，共同配送是一種值得借鑒的配送模式,。

數(shù)據(jù)顯示2010-2015年全國連鎖百強企業(yè)銷售規(guī)模增速分別為21.0%、12%,、10.8%,、9.9%、5.1%和4.3%,，2015年是連鎖企業(yè)百強增長水平最低的一年,。與此同時，業(yè)態(tài)繼續(xù)分化,，便利店和網(wǎng)絡(luò)銷售快速增長,。

從經(jīng)營實體看，增長最快的是專業(yè)專賣店,，增幅達(dá)到16.1%,，便利店的銷售增幅達(dá)到15.2%，超市的銷售增幅為4.1%,，百貨店的銷售下降0.7%,。 從線上線下看,，百強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到710億元，增長85%,。在開展網(wǎng)絡(luò)零售的83 家百強企業(yè)中,，近80%的企業(yè)擁有自建平臺，超過70%的企業(yè)采用兩種及以上的線上渠道開展網(wǎng)絡(luò)零售,，有20 家企業(yè)開發(fā)了自己的APP,。在提供數(shù)據(jù)的百強企業(yè)中，移動端銷售占到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額30%以上的企業(yè)達(dá)到58%,，介于10%-30%的企業(yè)占11%,，低于10%的企業(yè)占31%。

面對經(jīng)濟(jì)增長放緩,，競爭加劇,，成本上漲等一系列不利因素，以百強為代表的連鎖零售企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),，回歸零售根本,，在門店優(yōu)化、商品采購,、供應(yīng)鏈管理,、全渠道營銷等方面積極探索，服務(wù)質(zhì)量和競爭能力得到提高,。

7.

餐飲物流需求強勁

上半年是餐飲外賣的傳統(tǒng)旺季,，除了學(xué)生和白領(lǐng)外，今年的高溫酷暑也催生了外賣需求,。數(shù)據(jù)顯示,，今年二季度全國外賣市場整體交易額超過250億元，在接手口碑的外賣業(yè)務(wù)后,，餓了么擴(kuò)大了在整體和白領(lǐng)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,。從細(xì)分市場占比看，白領(lǐng)市場依舊占據(jù)主要地位,，交易額占整體市場份額達(dá)71.7%,。隨著學(xué)生開學(xué)，校園市場份額也上升至23.0%,。社區(qū)市場則為5.3%,，仍然有待開發(fā)。

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