時(shí)間：2016-08-17 10:44:43 點(diǎn)擊：次
來源：中國(guó)大物流網(wǎng) 作者：

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1 在滿城盡是快遞員的時(shí)代，底層模式依然是死角

如果像滴滴那樣從出租車司機(jī)轉(zhuǎn)為專車司機(jī)，安裝搶單APP增加派單能力的話便隸屬眾包模式的范疇。對(duì)于大熱的“最后一公里”話題，讓“捎帶手”的用戶變快遞員逐漸融化了一點(diǎn)兒快遞行業(yè)的冰山，但是在傭金模式供應(yīng)鏈途中的派送者依然存在于空間的死角，發(fā)展被動(dòng)卻必不可少。

2 眾包模式發(fā)展勢(shì)頭如同打車軟件一般

傳統(tǒng)快遞員與眾包快遞員的區(qū)別在于發(fā)貨信息從物流公司發(fā)送轉(zhuǎn)變?yōu)榭爝f員手機(jī)APP搶單配送。眾包也依然是一個(gè)加速產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展去中心化的模式，但更像是物流P2P。作為底層人員擁有將收入翻番的機(jī)會(huì)，也作為生鮮外賣O2O的必需品，眾包模式在最有互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏的行業(yè)中非常具有創(chuàng)新和可發(fā)展價(jià)值。

除了專業(yè)快遞員收貨額外的收入，作為普通用戶也依然可以“順路”送快遞，例如Uber上線的快遞平臺(tái)，對(duì)于人力資源的整合有著顛覆性的意義。目前眾包物流平臺(tái)十家左右，每單倒貼十多塊錢，為搶占龍頭，接下來會(huì)迎來燒錢大戰(zhàn)，但對(duì)于用戶來說，又有創(chuàng)新又有速度，更進(jìn)一步說，它已經(jīng)在享用共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值了。

3 物流系統(tǒng)服務(wù)的潛力極高

目前國(guó)際上相對(duì)知名的物流公司最強(qiáng)大的地方在于先進(jìn)的系統(tǒng)，用于幫助跨公司B2B物流的協(xié)同。其中包括軟硬件的提供商，這屬于傳統(tǒng)的商品，完成物流中某個(gè)模塊化的服務(wù)部分，到目前也沒有物流軟硬件商成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品也變得很小眾，所以大多提供咨詢和解決方案變成集成服務(wù)商。

在物流運(yùn)營(yíng)中從解決方案到系統(tǒng)都能有信息化的服務(wù)商，已經(jīng)推出SaaS，讓企業(yè)租用云端的定制服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流軟硬件系統(tǒng)集成和供應(yīng)鏈的管理。目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每一個(gè)設(shè)備都非常輕易的用互聯(lián)網(wǎng)連接，而物流系統(tǒng)服務(wù)提供商無(wú)疑具有極高的市場(chǎng)潛力。

4 平臺(tái)模式使傳統(tǒng)中介迎來寒冬

物流的供需雙方之間有一個(gè)依靠賣信息服務(wù)存活的行業(yè)，通常是貨源和本地車輛對(duì)接的中介機(jī)構(gòu)，使個(gè)體的貨車司機(jī)與車及貨物對(duì)接上，依據(jù)本地優(yōu)勢(shì)、人脈、貨源可以每單賺取百八十塊錢。但是互聯(lián)網(wǎng)加快了物流的整合，物流平臺(tái)活躍于市場(chǎng)。平臺(tái)之間由于剛起步正處于燒錢的階段，如何建立系統(tǒng)完備又具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺(tái)，又如何建立完善的物流解決方案和創(chuàng)新能力的品牌，這些糾紛即將隨著時(shí)間得以解決。

一體化的互聯(lián)網(wǎng)物流平臺(tái)自身也可以包含物流社交圈子、發(fā)貨配貨、異地服務(wù)、地圖定位、物流保險(xiǎn)等功能，也可以算是物流自己人的平臺(tái)。另一邊與傳統(tǒng)物流中介的爭(zhēng)端已經(jīng)接近尾聲，去中心化的趨勢(shì)使傳統(tǒng)的物流中介迎來了不可逆轉(zhuǎn)的寒冬時(shí)刻，只能選擇轉(zhuǎn)型。

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