時(shí)間：2016-07-04 09:00:37 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：倉(cāng)庫(kù)社區(qū) 作者：

條評(píng)論打印收藏

配送方面,，應(yīng)確保產(chǎn)品能最快速的抵達(dá)消費(fèi)者;回收與逆向供應(yīng)鏈方面，需要考慮如何處理廢棄的產(chǎn)品,。

利用新科技來(lái)管理生命周期日益縮短的產(chǎn)品運(yùn)作,，這會(huì)幫助管理者避免大量的產(chǎn)品庫(kù)存浪費(fèi),，處理大量的訂單,。最成功的企業(yè)將是能夠在產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短的同時(shí),，快速的適應(yīng)多變的市場(chǎng),，獲得資金的新渠道,。那些不能根據(jù)市場(chǎng)的變化快速做出反應(yīng)的企業(yè)將會(huì)被淘汰,。

6、產(chǎn)品的種類越來(lái)越多

市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的矛盾市場(chǎng)部門與運(yùn)營(yíng)部門歷來(lái)就存在著矛盾,，市場(chǎng)部門趨向拓展產(chǎn)品的類別,，增加市場(chǎng)的細(xì)分與更多的折扣；而運(yùn)營(yíng)部則更傾向于產(chǎn)品類別的減少,，產(chǎn)品生命周期更長(zhǎng),，降低庫(kù)存。在這場(chǎng)博弈中,，市場(chǎng)部的觀念得到認(rèn)可,，產(chǎn)品的種類會(huì)越來(lái)越多。

產(chǎn)品種類對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和銷量的影響產(chǎn)品種類的上升的影響是雙向的,，一方面隨著產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分,，需求可能會(huì)上升，但另一方面,，單個(gè)產(chǎn)品的顧客滿足率會(huì)下降,，當(dāng)產(chǎn)品種類上升到一定程度后，利潤(rùn)反而會(huì)降低,。

如何降低對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的消極影響企業(yè)需要采取新的策略應(yīng)對(duì)產(chǎn)品種類的上升,，同時(shí)又不帶來(lái)庫(kù)存上升?？梢岳靡恍?biāo)準(zhǔn)的零配件,、延遲的策略、信息分享,、更精準(zhǔn)的預(yù)測(cè),，或者通過(guò)門店之間調(diào)配避免庫(kù)存。

7,、供應(yīng)鏈的安全性越來(lái)越高

企業(yè)提高供應(yīng)鏈安全一個(gè)重要原因是為了保證貨物能跨國(guó)界運(yùn)輸,，就必須保證供應(yīng)鏈的安全。

美國(guó)全球供應(yīng)鏈安全成為國(guó)家戰(zhàn)略,。在確保全球供應(yīng)鏈安全的同時(shí),，保證供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)作，對(duì)于國(guó)家的安全和經(jīng)濟(jì)的繁榮具有重要的意義,，它保證了本國(guó)的物資供應(yīng)需求,。

美國(guó)政府在供應(yīng)鏈安全中的角色,。改進(jìn)了美國(guó)政府對(duì)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與威脅的認(rèn)識(shí)，提高了相應(yīng)的科技能力,，確立和提升了必要的法律體系,，建立了預(yù)警系統(tǒng)，確定和提升了必要的法律保障,，建立并完善了供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn);提升了商業(yè)信息分析與共享的能力,；與工業(yè)企業(yè)、原材料企業(yè)等股東建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,。

安全的底線對(duì)于供應(yīng)鏈安全的需求,，在過(guò)去十年迅速的增長(zhǎng)，所有的公司都需要一個(gè)系統(tǒng)來(lái)降低,、管理供應(yīng)鏈安全的風(fēng)險(xiǎn),。

8、數(shù)據(jù)分析的成果越來(lái)越有效

埃森哲調(diào)查埃森哲公司調(diào)查了一千個(gè)管理者在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中對(duì)于數(shù)據(jù)的分析,，發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)人都會(huì)進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析,，但是對(duì)于這些數(shù)據(jù)分析實(shí)際的應(yīng)用則非常的有限。

三個(gè)建議

①企業(yè)應(yīng)該致力于建立一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),，提升其商業(yè)價(jià)值;
②將數(shù)據(jù)分析融入每一天的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,，從而為決策提供參考;
③雇傭那些具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，同時(shí)也有商業(yè),、專業(yè)知識(shí)背景的人才,。

沃爾瑪案例：美國(guó)的沃爾瑪公司能夠應(yīng)用供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)來(lái)提高企業(yè)效率。從各分店的收集的數(shù)據(jù)可以在供應(yīng)商之間共享,。沃爾瑪?shù)墓?yīng)商們調(diào)節(jié)它們?cè)诟鱾€(gè)分店產(chǎn)品的庫(kù)存,，配送中心也使用了著名的交叉配送系統(tǒng)。

9,、供應(yīng)鏈的信息越來(lái)越透明化

供應(yīng)鏈信息透明化意味著公司的信息,、供應(yīng)商的信息和產(chǎn)品的來(lái)源信息對(duì)于終端用戶和其他公司是容易獲得的。

顧客需要知道他們產(chǎn)品的來(lái)源和是否安全,。

缺乏可視化會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈中缺乏可視化會(huì)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn),。例如，中國(guó)發(fā)生的麥當(dāng)勞和百盛發(fā)生供應(yīng)商問(wèn)題,，企業(yè)的供應(yīng)鏈信息更公開(kāi)化,，市場(chǎng)份額也會(huì)增加的更快，而顧客也會(huì)更加忠于你的品牌,。企業(yè)服務(wù)外包的量越大,，供應(yīng)鏈信息透明度就要求更高。

運(yùn)作透明化和供應(yīng)鏈安全信息的透明化是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的第一步,。特別是在食品和醫(yī)藥品行業(yè)里面,，供應(yīng)鏈的安全和信息的透明變得越來(lái)越重要,。企業(yè)需要建立一個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目來(lái)降低管理風(fēng)險(xiǎn)。其中,，我們需要確定哪些是最主要的評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和方向,，利用趨勢(shì)分析方法來(lái)體提前預(yù)警這些問(wèn)題的發(fā)展，減少這些問(wèn)題產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,。

10,、越來(lái)越多的新技術(shù)得到應(yīng)用

新技術(shù)的發(fā)展可以應(yīng)用在物流管理中,，技術(shù)的應(yīng)用最終目標(biāo)是提升效率和降低成本,。新技術(shù)中就包括ERP、MRP,、CRM,、電子商務(wù)、制造商快速反應(yīng),、連續(xù)補(bǔ)充戰(zhàn)略等等,。

技術(shù)戰(zhàn)略是指需要一個(gè)路標(biāo)去發(fā)現(xiàn)、發(fā)展,、使用這些技術(shù),，以一個(gè)可持續(xù)性的方式去支持企業(yè)的商務(wù)功能實(shí)現(xiàn)。技術(shù)戰(zhàn)略主要是技術(shù)解決方案,，需要數(shù)據(jù)處理,，軟硬件的應(yīng)用，以及一個(gè)整體的解決方案,。企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化他們的數(shù)據(jù),，實(shí)施流程以及各項(xiàng)設(shè)施，盡最大可能提成效率和有效性,，并且降低成本,。

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