時(shí)間：2016-03-28 09:54:54 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：托比網(wǎng) 作者：崔牛之父

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saas進(jìn)銷存,，是云端的進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)和門(mén)店及分銷商的掃描槍+PC的組合，如果必要,，可以安裝獨(dú)立的客戶端,，登錄云端系統(tǒng)，通過(guò)一只掃描槍就完成進(jìn)銷存的傻瓜式全部管理,，或者需要通過(guò)瀏覽器+掃描槍來(lái)操作管理進(jìn)銷存管理,。掃描槍百十元錢(qián)，最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的工具,，一臺(tái)PC顯示器一體機(jī)一千多元錢(qián),，再加上一根網(wǎng)線連接云端的進(jìn)銷存系統(tǒng)，完成進(jìn)貨管理和出貨(收銀)管理的全部操作,，尤其是自動(dòng)化的補(bǔ)貨環(huán)節(jié),，通過(guò)設(shè)置各個(gè)等級(jí)的預(yù)警，補(bǔ)貨過(guò)程幾乎很少人工干預(yù),。如果通過(guò)數(shù)據(jù)分析,，及對(duì)節(jié)假日(端午節(jié)的粽子,、中秋節(jié)的月餅、元宵節(jié)的元宵湯圓等等),、天氣,、商品的季節(jié)性(旺季淡季)分析，柔性(柔性,，1,、與促銷問(wèn)題有關(guān)，2,、與新商品上市有關(guān),，3、與相關(guān)替代品有關(guān)……略)的補(bǔ)貨調(diào)整和靈活的退換貨制度,，相比那些沒(méi)有粘性的APP等訂貨渠道,，是戰(zhàn)略也是戰(zhàn)術(shù)，把平臺(tái)和用戶綁定在一起,，成為利益的共同體,，成為強(qiáng)合作關(guān)系,。

假設(shè)有一家門(mén)店通過(guò)平臺(tái)地推的工作成為我們的用戶,，初期我們要派相關(guān)的工作人員到該門(mén)店部署saas的進(jìn)銷存系統(tǒng)----初始化他的狀態(tài)，并把目前該店經(jīng)營(yíng)的商品的規(guī)格,、價(jià)格,、存貨量等信息上傳到云端，了解該店相關(guān)商品的大概日銷量,，針對(duì)商品設(shè)置不同等級(jí)的該商品進(jìn)貨預(yù)警值(以后要調(diào)整修正)交給店家一個(gè)馬上就能使用的系統(tǒng),。簡(jiǎn)單多說(shuō)一句，如果門(mén)店支持近距離配送上門(mén)服務(wù),，平臺(tái)是不是可以考慮給門(mén)店提供一鍵生成社區(qū)O2O零售云超市的功能,，供門(mén)第自己選擇。同時(shí),，工作人員拿回店家所有經(jīng)營(yíng)的商品的詳細(xì)信息,，根據(jù)該店的地理位置匹配已有的供貨商——簡(jiǎn)單搭建基于商品的連接，門(mén)店的進(jìn)銷存基本解決,。特殊商品,，暫時(shí)不能匹配的，應(yīng)該很少,。如果出現(xiàn)不能匹配這種情況,，最好通過(guò)門(mén)店推薦該商品的供貨商，來(lái)完備商品信息庫(kù),。

門(mén)店和上游供應(yīng)商的連接完成了,，進(jìn)銷存系統(tǒng)就可以正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。

供應(yīng)商端，設(shè)置進(jìn)銷存也參照前面提到的門(mén)店的方式——掃描槍+PC,。進(jìn)出都通過(guò)掃描槍完成(內(nèi)部結(jié)算在此忽略),。接單系統(tǒng)，可以使PC端的瀏覽器,，也可以是其他的,，為了迅速響應(yīng)，方便備貨,，避免二次打印等重復(fù)操作,，建議供應(yīng)商的庫(kù)房獨(dú)立配備GPRS打印機(jī)(價(jià)格400元左右)。

多級(jí)供應(yīng)商,、采購(gòu)商的系統(tǒng),，全部參照上面提到的門(mén)店和上游供應(yīng)商模式復(fù)制即可。

層層連接,，達(dá)到供應(yīng)鏈可視化,，即上級(jí)可以看到下級(jí)的庫(kù)存等情況(經(jīng)過(guò)平臺(tái)授權(quán))，對(duì)上級(jí)的生產(chǎn),、備貨提供輔助參考的作用,，減少積壓和庫(kù)存。這種基于可視化的供應(yīng)鏈,，對(duì)平臺(tái)來(lái)講,，就是云倉(cāng)庫(kù)，就是一個(gè)超級(jí)生態(tài)圈,。

平臺(tái)作為主導(dǎo)方,，看任何一個(gè)用戶都是透明的，他的信用,、他的實(shí)力,、他的……這都是衍生平臺(tái)營(yíng)收模式的軟實(shí)力，做物流,、做供應(yīng)鏈金融……都是水到渠成的事,。

互聯(lián)網(wǎng)+的精髓就在于連接，B2B電商的問(wèn)題就是要把供應(yīng)鏈搬上網(wǎng),?？煜稡2B電商平臺(tái)把供應(yīng)鏈連接起來(lái)，擁有自己的數(shù)據(jù)沉淀,，其他問(wèn)題都不是問(wèn)題,。

連接后，CEO下一步,，就該想盈利,、上市的事了,。京東是誰(shuí)？淘寶是誰(shuí),？未來(lái)沒(méi)有他們啥事?。?！

本“明日之路”的設(shè)想(幻想),，在配送環(huán)節(jié)忽略了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送和集散配送及第三方物流的探討，也忽略了結(jié)算環(huán)節(jié)中的很多問(wèn)題,，賬期,、第三方支付,、現(xiàn)金支付,，還希望平臺(tái)根據(jù)自己的規(guī)模自行摸索決定,。
拋磚引玉，能夠?qū)煜稡2B平臺(tái)有那么一點(diǎn)點(diǎn)幫助,，我就不算亂彈,。

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