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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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阿里3萬億給物流帶來哪些機會

時間:2016-03-22 23:46:23 點擊:
來源:運聯(lián)傳媒 作者:

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3月21日14時58分37秒,,阿里巴巴集團2016財年GMV突破3萬億元人民幣,,有望在財年內(nèi)(2015年4月1日~2016年3月31日)超越沃爾瑪,,躍升成為全世界最大零售平臺,。

2015年,,中國社會消費品零售總額約為30萬億元人民幣,。3萬億,,相當于全國消費品零售總額的10%,,也相當于一個國內(nèi)中大型省的GDP,。

成為世界第一零售平臺,,沃爾瑪用了54年時間,阿里只花了13年時間,。

3萬億的背后,,是每個剁手黨的功勞,是物流,、TP等服務(wù)商的功勞,。作為開放平臺,阿里巴巴構(gòu)建的生態(tài)圈,,包含廣大商戶,、第三方服務(wù)商、物流公司,、倉儲公司以及生態(tài)圈其他合作伙伴,,都依托平臺展開業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士常常說,,沃爾瑪其實是個物流供應(yīng)鏈公司,。阿里又何嘗不是。只有物流和供應(yīng)鏈強大,,才有成為全球零售業(yè)老大的底氣,。

3萬億背后的菜鳥網(wǎng)絡(luò)

物流曾經(jīng)一直是電商經(jīng)濟的痛點。一方面快遞公司多而分散,,時效和服務(wù)質(zhì)量參差不齊,。另一方面,,行業(yè)又面臨著井噴式的包裹量增長,處理效率無法滿足,。2015年,,全國快遞增長到了206.7億件。其中僅2015年雙十一當天,,阿里零售平臺產(chǎn)生的包裹量就達4.67億個,。

快遞業(yè)務(wù)構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)市場中規(guī)模最大的細分子行業(yè),占比高達72%,;快遞服務(wù)與電子商務(wù)相互依存,、互為支撐。

在此背景下,,快遞行業(yè)面臨巨大考驗,,許多痛點需要解決。比如:快遞時效差,;大型促銷期間會發(fā)生爆倉,;跨境物流過于復(fù)雜,;農(nóng)村物流發(fā)展滯后,;快遞服務(wù)欠佳;行業(yè)各自為戰(zhàn),。

因此,,2013年5月28日,阿里巴巴集團聯(lián)合其它股東一起成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò),。經(jīng)過短短兩年多,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)圍繞大數(shù)據(jù)驅(qū)動和社會化協(xié)同這兩個核心價值,極大改善了物流生態(tài),。

在大數(shù)據(jù)方面,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)日處理數(shù)據(jù)量超過7萬億條,日接收物流詳情超6億條,。

在社會化協(xié)同方面,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)鏈接了170萬物流從業(yè)者,整合路線運輸公司近4000家,,合作伙伴運輸車輛超30000輛,,協(xié)同約18萬個物流快遞網(wǎng)點,打通了跨境,、快遞,、倉配、農(nóng)村及末端配送全鏈路,。

而就在不久前,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)正式對外宣布完成首輪融資,,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,融資金額或超過百億人民幣,,估值近500億人民幣,。

3萬億背后的農(nóng)村物流

2015互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告顯示,農(nóng)村電商成為市場熱點,,而今年的農(nóng)村電商機會更多,。以農(nóng)村淘寶為例,全國已有300個縣域建立了14000余農(nóng)村淘寶服務(wù)站,。

不過,,農(nóng)村電商要補的“短板”不少,比如物流體系不發(fā)達,、最后一公里,、網(wǎng)不快費用高、農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的前端體系建設(shè),、農(nóng)民習(xí)慣等,。接下來,農(nóng)村電商會延伸到更多的貧困地區(qū),。政府工作報告就提出,,在貧困縣要大力培育特色產(chǎn)業(yè),支持就業(yè)創(chuàng)業(yè),;解決好通路,、通水、通電,、通網(wǎng)絡(luò)等問題,。這也意味著,一方面農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施會更好,,另一方面通過電商改造農(nóng)村市場的潛力巨大,。

阿里電商gmv突破3萬億大關(guān)后,可以預(yù)見整個電商經(jīng)濟將邁上新臺階,。更大規(guī)模的新經(jīng)濟考驗著未來物流的能力和品質(zhì),。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示,菜鳥網(wǎng)絡(luò)未來將緊緊圍繞大數(shù)據(jù)和協(xié)同這兩個關(guān)鍵詞,,來快速推進倉配,、快遞、末端,、農(nóng)村,、跨境等核心業(yè)務(wù),爭取早日實現(xiàn)菜鳥成立時提出的“國內(nèi)24小時,國際72小時”的目標,。

除了提高時效,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)還希望進一步增強物流過程的確定性,未來有望在過程中作出更多明確承諾,,并將推廣個性化的送達和承接貨物售后安裝等長尾鏈條的服務(wù),。

對于商家而言,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也將在商品設(shè)計,、原材料采購,、生產(chǎn)、庫存等環(huán)節(jié)輸出全套的供應(yīng)鏈能力,,幫助商家優(yōu)化流程,,降低成本,用新經(jīng)濟的能力反哺傳統(tǒng)經(jīng)濟實體,。

關(guān)鍵字: 阿里,物流

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