時間：2016-02-29 09:10:48 點擊：次
來源：億歐網(wǎng) 作者：劉禹

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盡管陳歐是紐交所史上最年輕的中國互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人兼CEO,，這個專注于“她購物”的聚美優(yōu)品在國際資本市場上卻不被看好,，但是陳歐依舊堅定的相信聚美優(yōu)品所走的“她購物”路線沒有錯，這個市場潛力巨大,。

【觀點3】“她經(jīng)濟”時代來臨,，化妝品行業(yè)便名正言順的成為了天貓、京東,、唯品會等各大電商爭相搶食的戰(zhàn)場,。資本為王，電商行業(yè)特性再一次倒逼業(yè)內(nèi)競爭者整合,，尋求更多的資本合作,。但是僅僅依靠資本的支撐，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

目前國內(nèi)化妝品電子商務(wù)市場還沒形成穩(wěn)定的市場格局,，市場競爭參與主體較為多樣性，從網(wǎng)絡(luò)零售渠道來講，可分成：

垂直B2C平臺：聚美優(yōu)品,、樂蜂網(wǎng)等,；

平臺型B2C化妝品旗艦店：天貓、京東,、蘇寧易購等,；

自營型B2C化妝品頻道：京東、蘇寧易購,、1號店,、唯品會等；

化妝品品牌商自建B2C平臺：巴黎歐萊雅,、蘭蔻等,；

時尚媒體化妝品網(wǎng)購頻道：靚裝網(wǎng)購、閨蜜網(wǎng)等,；

平臺型C2C化妝品經(jīng)銷店,、平臺型C2C國外化妝品代購店、化妝品團(tuán)購,、化妝品閃購等多種渠道,。

貌似各類化妝品電商零售渠道分的很清楚，但真正化妝品電商渠道已形成相互交織的“混亂”場面,，很多化妝品電商正在尋求多渠道矩陣式發(fā)展策略,。對于整個化妝品行業(yè)而言，短期內(nèi)傳統(tǒng)線下渠道仍是銷售主體,，但隨著網(wǎng)購化妝品市場規(guī)模持續(xù)增大,，各大化妝品品牌商通過在線上建立官方商城或開設(shè)平臺旗艦店似乎已成為不可阻擋的趨勢。

據(jù)此前艾瑞咨詢發(fā)布的《2014年化妝品行業(yè)線上數(shù)據(jù)洞察報告》顯示,，2014年4月化妝品網(wǎng)購交易規(guī)模為83.5億元,，其中C2C平臺交易規(guī)模為52.6億元，占比為63.0%,，B2C平臺交易規(guī)模為30.9億元,，占比為37.0%。在B2C平臺中,，天貓、聚美優(yōu)品,、京東商城化妝品交易規(guī)模居于前三,，分別為13.4億元、5.6億元和2.6億元,，占到4月整體B2C平臺化妝品交易規(guī)模的83.3%,。即是說，綜合型電商巨頭嚴(yán)重侵蝕了這個行業(yè)市場。

那么問題來了,，“她經(jīng)濟”時代,，面對如此環(huán)境，國內(nèi)化妝品行業(yè)垂直電商究竟應(yīng)當(dāng)如何突圍巨頭的夾擊,？這是一個值得深思的問題,。

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