盤點(diǎn):農(nóng)村電商向供給側(cè)傾斜需注意的點(diǎn)
有人肯定會對供給側(cè)的概念不了解,,那我就先來普及一下:像大家耳熟能詳?shù)耐顿Y、消費(fèi),、出口這“三駕馬車”從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看是屬于需求側(cè)的三大需求;而與需求側(cè)相對應(yīng)的就是就被稱為供給側(cè),,供給側(cè)著重聚焦在生產(chǎn)要素的供給和有效利用方面。
舉個很簡單的例子,假如是要促進(jìn)家電的銷售,,按照需求側(cè)的思路是“推出家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”,、“節(jié)能補(bǔ)貼”等等政策來鼓勵推進(jìn)消費(fèi);但是供給側(cè)的思路則是“降低家電企業(yè)生產(chǎn)負(fù)擔(dān)”、“鼓勵企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)”,、“創(chuàng)新新的銷售模式”等等以此來拉動消費(fèi),。
我之前說過,農(nóng)村電商發(fā)展主要有兩種方式:一種就是農(nóng)產(chǎn)品等初級加工產(chǎn)品向城市流動,,這是農(nóng)村電商要獲得長久發(fā)展的充分條件,,向城市流動的農(nóng)產(chǎn)土特可以給農(nóng)村帶來更加可觀的收入,,這樣處于“高地”的售賣方才能夠有相對充裕的資金甚至?xí)iT花時間去討論甚至自己培養(yǎng)電商發(fā)展的興趣,,這種主要機(jī)制的建立得益于農(nóng)村電商能夠讓農(nóng)民實實在在的感受到帶來的效益,因此也才會發(fā)生倒逼機(jī)制以及角色的轉(zhuǎn)換,,即城市快消品向農(nóng)村流動。城市快消品向農(nóng)村的流動以及農(nóng)村初級加工產(chǎn)品向城市流動其實是雙向聯(lián)動緊密聯(lián)系在一起的,,這兩種產(chǎn)品及服務(wù)的流動方式其實就是需求側(cè)以及供給側(cè)的最好的例子,。
針對目前國內(nèi)各地區(qū)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件不同的現(xiàn)實性條件,,各地區(qū)也探索出了不同的使用于自身本地區(qū)發(fā)展的農(nóng)村電商模式,,比如浙江省麗水市的遂昌模式“生產(chǎn)方+服務(wù)商+網(wǎng)絡(luò)分銷商”,、吉林省白城市的通榆模式“生產(chǎn)方+電商公司”、“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式主打的“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購企業(yè)”,、徐州市沙集模式“加工廠+農(nóng)民電商”,、河北省“中國羊絨之都”的清河模式“專業(yè)市場+電子商務(wù)”,、陜西省關(guān)中平原西部的武功模式即“集散地+電子商務(wù)”,、甘肅省隴南市成縣模式即“農(nóng)戶+網(wǎng)商”、以及最早就已經(jīng)被普遍接受的“趕街”模式,。當(dāng)然了,模式類型各有其特色,,而且還有越來越多的農(nóng)村地區(qū)正在積極探索移動互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更深層次的模式帶來的大變革以及大潮流,。
供給側(cè)的需求一方面體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品向城市流動,,另外一方面則體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng),,前者是為農(nóng)產(chǎn)品開銷路,,后者是農(nóng)民的生產(chǎn)作業(yè)提供便利,。通過移動互聯(lián)網(wǎng)將農(nóng)村和城市的二元空間打破,,為農(nóng)民和農(nóng)村帶來實實在在的收益,但就真正的供給側(cè)而言,,要做的真正還是為農(nóng)村著想,,畢竟農(nóng)村處于弱勢地位,只有改變當(dāng)前農(nóng)村農(nóng)民的弱勢地位,,讓農(nóng)民在賺到錢的時候還覺得倍有面子,,手中有更多的錢了,,才會有更多的資金向城市回流,。
但是農(nóng)村電商要向供給側(cè)傾斜必須要注意的幾點(diǎn):
一是借助京東以及農(nóng)村淘寶滲透到農(nóng)村市場的春風(fēng),逐漸培養(yǎng)出農(nóng)村用戶的消費(fèi)習(xí)慣;
二是打造出農(nóng)村名片產(chǎn)品,,比如農(nóng)村各地都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品,,借助互聯(lián)網(wǎng)工具將自己的特色農(nóng)產(chǎn)品打造成具有地區(qū)影響力甚至全國影響力的產(chǎn)品;
三是必須響應(yīng)國家政策,時刻關(guān)注國家對于農(nóng)村政策的導(dǎo)向;
四是農(nóng)村獲得信息的成本相對而言比較高,,所以必須在營銷環(huán)節(jié)清楚受眾的要求,,受眾的消費(fèi)習(xí)慣等等;
最后就是投資金額應(yīng)該相對較小,因為信息接收遲緩,,所以像目前農(nóng)村本地化電商品牌基本上都是自建自營,,失敗的風(fēng)險比較大,所以投資宜小額為主,。
說回到阿里巴巴等等大品牌進(jìn)入農(nóng)村的策略,,在昨日阿里巴巴和國家發(fā)改委達(dá)成的合作意向使得阿里巴巴獲得了更堅實的后盾以及更大程度的認(rèn)可度,雙方在未來三年就共同支持300余試點(diǎn)縣結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商與阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目展開合作,,二者合作將會助推農(nóng)村電商融入全國移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,,對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化有非常重要的作用。這對于阿里巴巴來說是個很好的機(jī)會,,但也是一個不小的挑戰(zhàn),。
總體上來說,農(nóng)村電商整體的服務(wù)體系還是不健全,,比如農(nóng)村電商物流體系建設(shè)滯后,,費(fèi)用較高,而且像西藏新疆等偏遠(yuǎn)地區(qū)是不配送的,,再者則是農(nóng)產(chǎn)品品牌化,,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等等,因為農(nóng)民僅僅是希望自己的農(nóng)產(chǎn)品能夠通過更多的渠道銷售出去,,或者說是選擇最佳渠道銷售能夠賣出一個好的價格就行了,。農(nóng)民其實真正要的東西不多,只是希望能夠?qū)⒆约阂荒晷列量嗫嗟氖粘傻玫揭粋€相對公正的回報而已,。
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