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來(lái)源：投資界 作者：

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社交流量入口可謂是一塊肥肉，騰訊憑借多年積累的QQ用戶群+神級(jí)應(yīng)用微信在社交流量入口這塊占據(jù)了相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)，而百度憑借其一家獨(dú)大的搜索及周邊產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)同樣獲得了相當(dāng)大的用戶數(shù)據(jù)。

而阿里依然沒有一款有力的產(chǎn)品能抗衡百度、騰訊，所以阿里一直在尋找更好的投資機(jī)會(huì)。

即使自行推出來(lái)往，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)情況下根本無(wú)法打開市場(chǎng)，來(lái)往成了阿里的雞肋。在這種情況下，阿里只能通過(guò)收購(gòu)來(lái)打開局面，一下是阿里在相關(guān)領(lǐng)域的收購(gòu)情況。

陌陌

2011.8，阿里資本4000萬(wàn)美元投資陌陌。

現(xiàn)狀：1.5億用戶，月活躍5000萬(wàn)+。

新浪微博

2013.4，以5.86億美元，收購(gòu)了微博18%的股份。現(xiàn)狀：為淘寶天貓帶來(lái)巨大流量，但在微信的沖擊下逐漸弱勢(shì)。

UC瀏覽器

2013.8-2014.6，阿里分三次，以約43.5億美元的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)最高價(jià)，將UC瀏覽器全資收購(gòu)。

現(xiàn)狀：阿里成立移動(dòng)事業(yè)部。

Tango

2014.3.20，阿里2.15億美元投資Tango。

現(xiàn)狀：美國(guó)著名語(yǔ)音和視頻通話應(yīng)用。

五、文化領(lǐng)域，典型案例：蝦米網(wǎng)、優(yōu)酷土豆，華數(shù)傳媒（行情 研報(bào)）

在文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的布局不僅能帶來(lái)巨額的利潤(rùn)，更能通過(guò)廣告等手段，實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)導(dǎo)流。

此外文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”，將是未來(lái)移動(dòng)電商、移動(dòng)支付等發(fā)展到后期的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。

再加上十八大政策紅利鼓勵(lì)企業(yè)推行文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。阿里在音樂(lè)、影視、平媒、體育等文化領(lǐng)域頻頻出手。

蝦米音樂(lè)

2013.1.10，阿里全資收購(gòu)蝦米音樂(lè)，金額不詳。

現(xiàn)狀：淘寶與蝦米深度整合，淘寶搜歌手及歌曲出現(xiàn)蝦米網(wǎng)跳轉(zhuǎn)鏈接。

新浪視頻

2013.9.6，各大門戶網(wǎng)站對(duì)于阿里與新浪視頻進(jìn)行談判的傳聞進(jìn)行了大范圍的報(bào)道，但最終沒有下文。

現(xiàn)狀：由于涉黃被吊銷執(zhí)照。

文化中國(guó)

2014.3.11，阿里斥資62.4億港元，收購(gòu)文化中國(guó)60%股份，對(duì)文化中國(guó)的估值為104億港元。

現(xiàn)狀：更名阿里影業(yè)，負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)。

華數(shù)影視

2014.4.8，馬云與史玉柱斥資65.36億元，認(rèn)購(gòu)了華數(shù)影視20%的股份。

現(xiàn)狀：為旗下盒子及TV系統(tǒng)提供牌照。

優(yōu)酷土豆

2014.4.29，投資12.2億元，收購(gòu)優(yōu)酷土豆16.5%股份。

現(xiàn)狀：國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容平臺(tái)，位于阿里文化布局產(chǎn)業(yè)鏈下游。

恒大足球

2014.6.5，斥資12億從許家印手中收購(gòu)恒大足球俱樂(lè)部50%股份。

現(xiàn)狀：中國(guó)足球衛(wèi)冕冠軍，有強(qiáng)大品牌號(hào)召力。

21傳媒

2014.6.13，5億元收購(gòu)了21世紀(jì)傳媒20%的股份。

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