2015年電商走過的那些坑
五、資金鏈斷裂:
一畝田在2015年8月28日晚大規(guī)模辭退銷售員工,辭退理由為“嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度”。對于此次裁員的原因,雖然發(fā)放統(tǒng)一的郵件通知,但據(jù)不同的職員介紹,被開原因不盡相同。甚至還有員工爆料,稱一畝田的部分股東已經(jīng)撤資,資金鏈無法跟上,所以只能選擇裁員。
六、入不敷出:
2015年年初紅星美凱龍電商內(nèi)部預(yù)計(jì)留下員工僅30人左右。紅美電商星易家除了已經(jīng)獨(dú)立出來的團(tuán)購沒動“手術(shù)”,其他部門均有“大動作”:運(yùn)營部門僅留1人;招商部門留下2到3人;技術(shù)部裁員50%,總監(jiān)被裁;市場部也只剩一人。“多個總監(jiān)和經(jīng)理級別的人或者之前已經(jīng)離開,或者年底被裁。”上述人士指出,經(jīng)歷這輪洗牌后,整個電商團(tuán)隊(duì)將從100人左右降至30人。“春節(jié)前夕裁員,為公司‘瘦身’,節(jié)省開支和成本,抑或?yàn)槊髂昙瘓F(tuán)整體上市做準(zhǔn)備。”被裁員工透露了自己的猜測,他們進(jìn)一步分析,紅星美凱龍電商業(yè)務(wù)投入不菲,但斬獲寥寥,是其戰(zhàn)略性裁員的主要因素。
七、房地產(chǎn)電商不景氣:
2015年10月10日,房產(chǎn)網(wǎng)站搜房數(shù)百名被開除員工在搜房北京、上海辦公樓前匯集,抗議搜房暴力裁員,要向搜房網(wǎng)討要說法。從2015年9月28日起,搜房網(wǎng)在北京、上海、成都等地陸續(xù)有數(shù)百名經(jīng)紀(jì)人收到辭退短信,短信顯示員工在搜房網(wǎng)任職期間存在合同造假行為,經(jīng)查予以開除處理。刷單行為只是此次搜房裁員的導(dǎo)火索。更重要的原因是,搜房財務(wù)報表難有起色,為了不讓華爾街的投資者用腳投票,就用裁員來美化報表以及掩飾轉(zhuǎn)型遇挫。搜房的轉(zhuǎn)型并不容易。搜房大舉進(jìn)入經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以來,其與線下中介公司關(guān)系持續(xù)惡化,傳統(tǒng)收入來源因中介抵制逐漸萎縮,新業(yè)務(wù)在短時間內(nèi)又很難為公司帶來可觀的收入,而整個房地產(chǎn)銷售行業(yè)也處在下行的壓力下。
八、創(chuàng)始人出局:
樂蜂網(wǎng)于2014年2月14日被唯品會以1.125億美元收購,后者占股75%,成為公司最大股東,并實(shí)現(xiàn)控股。但婚后的日子卻不怎么好過。原樂蜂網(wǎng)CEO王立成被唯品會北京分公司總經(jīng)理張婧取代。樂蜂網(wǎng)裁員公開資料顯示,唯品會接手樂蜂網(wǎng)后,多個高管職位發(fā)生變化,涉及財務(wù)、人力等方面。對于網(wǎng)絡(luò)上自稱老員工爆料的“裁員”及“合同續(xù)簽僅到6月”的傳聞,樂蜂網(wǎng)相關(guān)人士表示,現(xiàn)在沒有裁員情況,而且目前合同都是簽3年。
九、輕奢轉(zhuǎn)型也難做:
2015年2月尚品網(wǎng)卷入了自品牌創(chuàng)立以來的最大裁員風(fēng)波,目前裁員人數(shù)已超過200人。這已經(jīng)不是尚品網(wǎng)第一次大規(guī)模裁員,在失去資本青睞后,尚品網(wǎng)自2013年已轉(zhuǎn)型定位時尚輕奢,早已不是傳統(tǒng)的奢侈品電商。然而,走窄眾加脆路線的奢侈品電商生命力變得更加脆弱。距離尚品網(wǎng)上一次大規(guī)模裁員僅有兩年時間,據(jù)一位知情人士透露,尚品網(wǎng)再次進(jìn)行大規(guī)模人員調(diào)整,將把員工人數(shù)從400多人縮減至100余人。此后,尚品網(wǎng)發(fā)出聲明,指出目前尚品網(wǎng)共有員工450余名,并非報道中提到的“縮減至100余人”。公司核心高管和中層骨干團(tuán)隊(duì)正常穩(wěn)定,公司運(yùn)營有條不紊。尚品網(wǎng)在聲明中承認(rèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了局部優(yōu)化和調(diào)整,但強(qiáng)調(diào)這是企業(yè)經(jīng)營的正常行為。
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