時(shí)間：2016-01-13 14:33:45 點(diǎn)擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：秋楓

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目前，去哪兒網(wǎng)已成功完成合計(jì)8億美金的融資計(jì)劃。攜程也在其創(chuàng)立之初就獲得了多輪融資。不過，在競爭激烈的在線旅游市場中，大把燒錢帶來的并不是真金白銀的回報(bào),用“賠本賺吆喝”形容在線旅游公司并不為過，2015年第三季度歸屬于去哪兒網(wǎng)股東的凈虧損為7.348億元人民幣，去年同期歸屬于去哪兒網(wǎng)股東的凈虧損為5.662億元人民幣。攜程去哪兒的合并，將減少不必要的市場消耗，并使在線旅游企業(yè)激烈的價(jià)格戰(zhàn)告一段落。不過，從長遠(yuǎn)來看，旅游O2O市場的健康發(fā)展，還要依靠融合共贏開闊包容的“天空法則”，而不是你死我活、零和博弈的“叢林法則”。

大眾點(diǎn)評(píng)+美團(tuán)網(wǎng) 改寫中國020市場新格局

愛與恨本來就是同等性質(zhì)的感情，只不過就那么一絲絲的差距而已。10月8日，一個(gè)長假剛過去，我們印象中向來是針尖對(duì)麥芒的一對(duì)對(duì)手美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)忽然宣布合作了，而且還搶了黃曉明和Angelababy大婚的頭條。

合并確實(shí)可以減少不必要的損耗，更重要的還是，獲得更多的市場領(lǐng)先優(yōu)勢，讓后來者可能需要花費(fèi)更大精力去追趕。據(jù)報(bào)道，這次合并是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)雙方主要投資人背后運(yùn)作的結(jié)果，而不是雙方管理層主動(dòng)尋求合并。兩家公司背后的合縱連橫，以及百度糯米3年投入200億的虎視眈眈，才是業(yè)界興奮的終極所在。歷史的車輪在往向前滾動(dòng)，O2O這盤大棋局，精彩的故事還在后頭。

阿里收購優(yōu)酷土豆 視頻行業(yè)競爭才剛開始

11月6日雙方宣布已經(jīng)就收購優(yōu)酷土豆簽署并購協(xié)議。公告顯示，在交易完成時(shí)，除阿里巴巴集團(tuán)外，優(yōu)酷土豆的股東將有權(quán)以每股ADS 27.60美元的價(jià)格獲得現(xiàn)金。馬云在湖南時(shí)則表示，未來中國的文化的需求，娛樂的需求很大。這個(gè)行業(yè)才剛剛開始，真正的競爭還沒有起來，所以阿里收購優(yōu)酷土豆的目的是想?yún)⑴c競爭，能把市場做得更大一些。

從流量來看，視頻是天然的入口。從目前國內(nèi)平臺(tái)看，獨(dú)立建平臺(tái)成本太高，經(jīng)歷了幾輪戰(zhàn)火洗禮的視頻行業(yè)，早已物是人非。優(yōu)酷和土豆相繼上市后，又不計(jì)前嫌，抱團(tuán)合并；愛奇藝合并PPS，不斷被百度增持至控股；PPTV投靠蘇寧云商；搜狐視頻并購了56網(wǎng)，坐在多個(gè)談判桌上的張朝陽選了一只雞肋；騰訊視頻搖擺不定，背靠騰訊亦步亦趨的發(fā)展；至于酷6、6間房、樂視之輩，都在非主流意識(shí)形態(tài)上潛行。阿里的版圖今年繼續(xù)向汽車、硬件、社交等領(lǐng)域擴(kuò)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年1月至8月，阿里巴巴并購與投資達(dá)20余起。

如果用一個(gè)成語形容2015年物流業(yè)資本市場，想必跌宕起伏用在今年恰當(dāng)不過。比如物流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)被資本追捧及冷落等，同時(shí)，其他領(lǐng)域也是各種讓人驚掉下巴的合并重組，峰會(huì)路轉(zhuǎn)，相殺相愛的戲份不斷上演，如電影橋段一般詭譎，大眾在喧囂的資訊里興奮失落狂歡悔恨。面對(duì)競爭激烈的市場，從對(duì)手到走到一起成為合作伙伴，結(jié)合才是壯大自身實(shí)力的最好方式。競爭越是激烈的行業(yè)，資本介入越深，最終能夠扭轉(zhuǎn)行業(yè)格局的，不是公司創(chuàng)始人、不是創(chuàng)始人老婆，而是資本。

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