時間：2016-01-11 14:01:22 點擊：次
來源：世界服裝鞋帽網(wǎng) 作者：

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電商行業(yè)風(fēng)起云涌的一年

2015年,，中國電商不僅從區(qū)域走向全球化,，而且將線下商戶與線上聯(lián)系得更加緊密,，同時，中國電商行業(yè)也經(jīng)歷了巨大的變革與發(fā)展,，綜合電商巨頭開始探尋移動電商、農(nóng)村電商的藍(lán)海,，而垂直電商,、O2O電商則在產(chǎn)品個性化、服務(wù)專業(yè)化、商業(yè)生態(tài)合理化等方面繼續(xù)精耕細(xì)作,，滿足不同消費者的需求,。

2016電商業(yè)大猜想：阿里、京東,、新美大三雄爭霸

在三家公司中,，有一個顯著的共同點，就是他們都準(zhǔn)確抓住了時代變革的機(jī)遇,，又通過自己的行業(yè)影響進(jìn)一步助推了產(chǎn)業(yè)升級：起家于電商的阿里巴巴,，抓住了21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)和社會的每一個高增長點，成功將其納入公司的發(fā)展方向,，成為互聯(lián)網(wǎng)的代表企業(yè);京東在電商從C2C轉(zhuǎn)變到B2C的過程中,，擊中了消費者對品質(zhì)要求的痛點，打造出“正品 物流”的強(qiáng)品牌風(fēng)格,。

阿里：行業(yè)老大 搭臺唱戲

阿里巴巴的歷史,，就是一部中國電商成長的歷史。對阿里而言,，從外貿(mào)轉(zhuǎn)型,，到零售業(yè)變革，再到信用缺失以及中國金融業(yè)變革,，每一次中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型,，阿里都參與其中順勢而為，這也直接造就了中國最大的電商平臺,。

然而,，在C2C和B2C并重的阿里看來，電商并不是全部的業(yè)務(wù),，在包括醫(yī)療,、教育、文化,、金融等產(chǎn)業(yè),，阿里的身影隨處可見，可以說,，哪里有風(fēng)口,，哪里就有馬云。今年夏天,，馬云更抓住O2O的風(fēng)口,，重啟了口碑網(wǎng)，希望打造新的流量入口,。

但這種大平臺帶來的帝國式管理,，以及阿里過去在產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計、營銷,、交易等環(huán)節(jié)的體系缺失,，使得口碑在O2O領(lǐng)域難以大有所為。更何況有阿里支持的新美大在前,，其在O2O領(lǐng)域恐怕占位的可能性更大,，待要比拼效率之時，或許在金融,、醫(yī)療,、教育、文化領(lǐng)域的布局已經(jīng)筑起了另外幾座金山,。

京東：長于物流 打造自營

在最新的報告中,，京東2015年第三季度的交易總額達(dá)到1150億元人民幣，同比增長71%,，凈收入為441億元人民幣,，同比增長52%。這一增速充分體現(xiàn)了在中國電商向自營電商轉(zhuǎn)型的過程中,，京東正在成為消費者首選的B2C平臺之一,。

盡管從市值、GMV以及生態(tài)圈的布局來看,，京東與阿里的體量仍存在不小的差距,，但其自營 配送的模式，讓京東對商品的把控能力更強(qiáng),，從而在3C、家電方面優(yōu)勢顯著,。更重要的是,，京東在電商領(lǐng)域打造的自建物流已處于行業(yè)領(lǐng)先地位，截至2015年9月30日,，京東在全國46個城市已運營196個大型倉庫,，并擁有4760個配送站和自提點，自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至2266個,，第三季度中,，有超過85%的自營訂單實現(xiàn)當(dāng)日和次日達(dá)配送。

新美大：連結(jié)服務(wù) 消費升級

作為電商業(yè)新貴,，新美大早在2012年底,，就已經(jīng)從團(tuán)購轉(zhuǎn)為B2C的生活服務(wù)平臺，其典型表現(xiàn)就是：團(tuán)購上線的銷售項目都是限時不限量,，項目有優(yōu)惠,，而非單純的商品團(tuán)購。

因此，隨著合并的完成,，新美大的電商化策略也日漸明晰,，這從美團(tuán)最近的兩個動作就可見一斑：一是美團(tuán)一線BD的角色在轉(zhuǎn)變，運營色彩越來越突出;二是美團(tuán)將商家客戶端更名為“開店寶”,，采取了類似淘寶商家客戶端的功能,。這兩個改變，歸根結(jié)底就是要連結(jié)人與服務(wù),。

從目前看,，美團(tuán)點評的主要業(yè)務(wù)布局在前端的餐飲、電影,、酒店旅游和婚慶等領(lǐng)域,，其在后端還有一定的上升空間，比如布局廚房經(jīng)濟(jì),、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、商超便利配送等，目前在美團(tuán)的外賣平臺,，已經(jīng)上線了商超和藥品配送,，這種產(chǎn)業(yè)鏈前后端的打通，將讓新美大擁有行業(yè)真正的核心競爭力,。

眼界決定高度,，思路決定出路。對阿里,、京東和新美大而言,，能夠在中國經(jīng)濟(jì)的每一次升級過程中準(zhǔn)確把握住機(jī)會，足以彰顯他們在行業(yè)所具備的高度與眼界,。在2016年農(nóng)村電商,、O2O風(fēng)口持續(xù)發(fā)酵之際，只有不斷保持自我革新的速度,，才能在風(fēng)起云涌的市場中立于不敗之地,。