如何玩轉(zhuǎn)農(nóng)資電商新高地
隨著電子商務(wù)營銷的不斷興起,,國內(nèi)形成規(guī)模的電商鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)超過200個(gè),,涵蓋網(wǎng)店7萬多家??v觀整體可謂風(fēng)生水起,,但局部還存在良莠不齊等現(xiàn)象,,農(nóng)資電商因所占市場份額還很小,因此便成了網(wǎng)絡(luò)大軍中的 “掉隊(duì)者”,。筆者認(rèn)為,,可利用“五位一體”打通“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”最后一公里,玩出農(nóng)資電商新高地,。
建立健全種植業(yè)信息庫
農(nóng)資的消費(fèi)群體是種植業(yè)者,,由于地區(qū)、交通,、環(huán)境,、種植習(xí)慣等方面存在諸多差異,有些種植業(yè)者還不習(xí)慣接受,,仍然按照傳統(tǒng)的消費(fèi)方式購買農(nóng)資,,致使電商市場失去了很大一部分空間,占有額減少或空白,。抓住市場是關(guān)鍵,,筆者認(rèn)為只有建立系統(tǒng)全面的信息庫,將品種、性能,、價(jià)格,、技術(shù)、服務(wù)等信息及時(shí),、準(zhǔn)確地傳遞給種植業(yè)者,,增強(qiáng)對比性、選擇性,、實(shí)用性,,才能吸引受眾,才能讓農(nóng)資電商為廣大種植業(yè)者所接受,。
打破現(xiàn)代物流的運(yùn)輸瓶頸
農(nóng)資種類繁多,,其中包括在內(nèi)的農(nóng)資多數(shù)屬于有毒物品,農(nóng)資物流對交通和倉儲條件的要求較高,,加之農(nóng)村交通環(huán)境復(fù)雜,,農(nóng)資季節(jié)性強(qiáng),不穩(wěn)定性因素較多,,多數(shù)物流企業(yè)避而遠(yuǎn)之,,導(dǎo)致電商物流受阻。所以,,農(nóng)資電商要想大有作為,,就必須要打破物流運(yùn)輸瓶頸,建立安全,、快捷的物流通道,,最大限度地保證農(nóng)資運(yùn)送的及時(shí)性,才能讓農(nóng)資電商平穩(wěn),、持久發(fā)展,。歸結(jié)起來就是 “只有物流通,農(nóng)資電商才能通,。”
有的放矢準(zhǔn)確定位
農(nóng)村種植業(yè)過度分散,、規(guī)模小、效益差等不利因素直接影響農(nóng)資電商的發(fā)展,。農(nóng)資電商必須選擇重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)客戶。越是發(fā)達(dá)地區(qū),,種植業(yè)越集中,,土地集約化經(jīng)營程度越高,這些種植大戶,、家庭農(nóng)場,、專業(yè)化服務(wù)組織等越集中的地方,,越應(yīng)成為農(nóng)資電商的先導(dǎo)區(qū)。
彰顯電商服務(wù)的優(yōu)越性
首先,,要把產(chǎn)品與各種農(nóng)作物病蟲草害解決方案相結(jié)合,,在賣產(chǎn)品的同時(shí),提供免費(fèi)的技術(shù)配套服務(wù),。其次,,要成立專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立網(wǎng)上植物醫(yī)院,,解決種植業(yè)者在生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題,。再次,是線上線下互動,,發(fā)揮實(shí)體營銷與電商服務(wù)相結(jié)合的優(yōu)勢,。
產(chǎn)品推廣與農(nóng)村融資相結(jié)合
只有把農(nóng)資電商打造成服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村綜合網(wǎng)站,才有生命力,。融資難、融資貴,,在農(nóng)村特別突出,,種植業(yè)者往往想使用高端農(nóng)資產(chǎn)品,但由于資金問題,,導(dǎo)致力不從心,。如果能通過自身平臺覆蓋,緩解農(nóng)村融資難問題,,就可以化解農(nóng)資產(chǎn)品落地,。
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