巨頭競(jìng)爭(zhēng)加劇資本并購(gòu)成趨勢(shì) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷四大裂變
第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),，又將是一次互聯(lián)網(wǎng)大佬們的聚會(huì),，還是那些老面孔：阿里巴巴創(chuàng)始人馬云,、百度創(chuàng)始人李彥宏、騰訊創(chuàng)始人馬化騰,、京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東、小米科技創(chuàng)始人雷軍,、奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎……
在2015年,，這已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的第一次聚會(huì)，從美國(guó)到英國(guó),，在中共中央總書(shū)記,、國(guó)家主席習(xí)近平出訪的過(guò)程中，都能看到這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們的身影,，這是過(guò)去10年從來(lái)未有的現(xiàn)象,。
比如在美國(guó)，馬化騰,、馬云等大佬,，對(duì)陣美國(guó)的扎克伯格,、貝索斯等互聯(lián)網(wǎng)大佬。在英國(guó),，網(wǎng)絡(luò)瘋傳的一張照片是阿里巴巴馬云和英國(guó)首相戴維·卡梅倫的自拍照,。傳統(tǒng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)不再是唯一的主角，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已成為中國(guó)在全球展現(xiàn)國(guó)力的一張名片,。
去年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí),，阿里巴巴美國(guó)IPO上市2個(gè)月左右，馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上聊的是電商,，也回應(yīng)了淘寶假貨的問(wèn)題,；馬化騰主要聊微信，強(qiáng)調(diào)騰訊的“連接”戰(zhàn)略角色,；而百度創(chuàng)始人李彥宏,，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和格局，他說(shuō)“每天早上醒來(lái)就感覺(jué)有做不完的事情,，機(jī)會(huì)太多了”,。
如今一年過(guò)去，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了不少“裂變”：
一是競(jìng)爭(zhēng)層面的各種血?dú)ⅰ?/strong>阿里巴巴,、騰訊,、百度在線上線下O2O的布局中，拼殺得更加激烈,，比如在打車(chē)領(lǐng)域,，滴滴快的，和Uber各種明爭(zhēng)暗斗,；生活服務(wù)領(lǐng)域,，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并，騰訊和阿里巴巴作為股東方的角力,，百度的百度糯米也從中摻合,。“雙11”期間，阿里巴巴和京東之間在電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),，大量跨境電商在“黑色星期五”燒錢(qián)促銷(xiāo),，這些都是在過(guò)去10年從未有過(guò)的。
二是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“殊途同歸”,，在原有的核心業(yè)務(wù)之外,，業(yè)務(wù)觸角變得更廣泛。比如阿里巴巴,，今年“雙11”盡管創(chuàng)造了912億元的成交紀(jì)錄,，但馬云更加強(qiáng)調(diào)“雙H”戰(zhàn)略，大規(guī)模布局體育,、娛樂(lè)等領(lǐng)域,，成立阿里體育集團(tuán),，宣布收購(gòu)優(yōu)酷土豆集團(tuán)，近日還宣布,，已與國(guó)際足聯(lián)達(dá)成一項(xiàng)為期8年的合作協(xié)議,，成為國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部從2015年到2022年的獨(dú)家冠名贊助商。騰訊則除了微信,，更重視內(nèi)容,，比如成立騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè),，騰訊視頻繼續(xù)加大對(duì)版權(quán)的投入,。同時(shí)各家都在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融的布局，馬云旗下螞蟻金服的網(wǎng)商銀行,、騰訊的微眾銀行,，百度繞道民銀銀行牌照與中信銀行成立百信銀行，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之外,，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透越來(lái)越深,。
三是資本層面的并購(gòu)整合。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在2015年的各種并購(gòu)達(dá)到前所未有的高潮,，除了滴滴和快的的合并,，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)、58同城和趕集網(wǎng),、攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng),，以及世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)……這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的常態(tài),。在這些并購(gòu)的背后,，都能看到巨頭的影子，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，阿里巴巴2014年以來(lái)進(jìn)行了47筆收購(gòu),，總規(guī)模超過(guò)1500億元，接近其去年IPO的融資規(guī)模,。騰訊也在教育,、電商、醫(yī)療等領(lǐng)域投資,，比如瘋狂老師,、丁香園等。另外大量赴美上市中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股,，比如奇虎360,、陌陌、樂(lè)逗游戲等紛紛宣布各自的私有化,，寄望在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市,；一些老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要在新三板紛紛露臉,，比如分類(lèi)信息網(wǎng)站百姓網(wǎng)、天涯社區(qū)等,，都掛牌新三板,，按百姓網(wǎng)CEO王建碩的觀點(diǎn)：這波互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE(協(xié)議控制)結(jié)構(gòu)分拆，更像是上個(gè)世紀(jì)80年代大量海外留學(xué)生考慮要不要回國(guó)的狀態(tài),。
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