2016年淘寶要干這幾件大事（附PPT詳解）
舉個例子，左邊實際上是傳統(tǒng)的快時尚品牌，比如說H&M，還有其他的一些品牌，供應鏈模式對品牌的要求非常高。淘寶有豐富的資源，我們要做的不是說讓這些自品牌變得很強大，而是我們可以給他提供相應的解決方案，幫助他有一天成長為中國的優(yōu)衣庫，這是我們要做的升級。
這等于是設計+制造+營銷，大家覺得以前中國的產(chǎn)品缺乏設計感，我們以后會把淘寶上的設計資源和賣家做更好的整合，通過互聯(lián)網(wǎng)模式實現(xiàn)新的生態(tài)關系和供應鏈的改造。這些是我們希望在中國質(zhì)造所做的升級，能夠更好的免除這些自品牌的賣家對供應鏈的需求。
我們通過云導購，幫助自品牌運營他的用戶和粉絲，通過C2B2M幫助這些賣家，塑造整個淘寶新的定位，我們認為未來整個電子商務新的方向就是創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意的需求。在中國最大的電商平臺上，實際上已經(jīng)成長出很多新的創(chuàng)業(yè)型賣家，淘寶在這個過程中會為創(chuàng)業(yè)者服務，我們認為它代表中國電商和未來，愿意為他提供更多的服務。這就是我們在2016年所要堅定去走的道路。
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