做物流O2O不能玩虛的 務(wù)實創(chuàng)新才能發(fā)展
近日,一份“華東O2O項目死亡全名單”在網(wǎng)上流傳,包含餐飲、社區(qū)、汽車、房產(chǎn)等九大行業(yè)的陣亡O2O項目,令人嘆惋。有人將失敗原因歸結(jié)為同質(zhì)化、運營難度大、成本高等因素,以此提醒創(chuàng)業(yè)者及時調(diào)整方向,莫重蹈覆轍。
而在筆者看來,許多O2O創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)理解不夠透徹,“虛的”成分太多是主因,物流O2O亦如此。要想逃離死亡名單,創(chuàng)業(yè)者就必須務(wù)實起來,尤其要注意以下幾個弊病:
一是務(wù)虛多于務(wù)實。一些創(chuàng)業(yè)者對物流行業(yè)痛點的理解不夠透徹,開發(fā)的平臺不夠接地氣,雖口號很響亮,但“雷聲大雨點小”。物流業(yè)發(fā)展痛點較多,有些痛點不是靠平臺模式就能化解的,比如誠信體系建設(shè),需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游齊參與才能逐步完善;再如車貨雙方交易,若只是將物流業(yè)務(wù)從線下搬到線上,其實平臺存在的價值并不大。創(chuàng)業(yè)者還需要從貨主的一些具體問題出發(fā)滿足其需求,而不是靠一個平臺解決所有行業(yè)痛點。
二是淺表開發(fā),后續(xù)乏力。有些創(chuàng)業(yè)者沒有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,為賺第一桶金硬要憑借軟件技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗擠進來,導(dǎo)致企業(yè)不具備持續(xù)發(fā)展能力。而跨界包括靠“一招鮮”的創(chuàng)業(yè)模式風(fēng)險都極大。“互聯(lián)網(wǎng)+物流”實質(zhì)是對整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化,不只是缺少一張網(wǎng),也不光需要技術(shù)、資本的支持,更需要對解決實際問題的深入研究和總結(jié)。創(chuàng)業(yè)者不畏艱難甚至從零起步的精神可嘉,不過,要想獲得成功,必須抓住行業(yè)深層次矛盾,解決一部分問題,才能成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的有機組成,期間還要經(jīng)歷無數(shù)次的試錯。
三是盲目復(fù)制,缺乏定位。一些創(chuàng)業(yè)者盲目追求互聯(lián)網(wǎng)名人的創(chuàng)業(yè)歷程和成功經(jīng)驗,夢想通過模仿QQ、淘寶、滴滴打車等成功模式復(fù)制一個物流商業(yè)帝國。他們相信互聯(lián)網(wǎng)可以加一切,卻忽略了物流業(yè)的特殊性。所以,單純復(fù)制模式有可能水土不服。干線、同城物流運輸與同城客運區(qū)別很大,創(chuàng)業(yè)者不僅需要借鑒模式,還要在運用上有所取舍,更是莫讓所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維成為新的發(fā)展桎梏。
另外,一些平臺為博眾人眼球和獲得資本關(guān)注,虛構(gòu)功能、夸大宣傳等表現(xiàn)也已被詬病。有業(yè)內(nèi)人士稱,下半年我國可能會出現(xiàn)O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒閉潮。物流O2O創(chuàng)業(yè)者只有拋棄“虛的”,務(wù)實創(chuàng)新,才有可能留下。
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