【思考】“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”下的供應鏈之路該如何走?
從上游農(nóng)資到中間生產(chǎn),再到儲備物流與銷售等下游配套,整個中國農(nóng)業(yè)市場的財富規(guī)模據(jù)信高達十萬億元,如果算上農(nóng)民和農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)生活消費等活動,整個大“三農(nóng)”領域孕育著不可估量的商機。
年輕的80后小伙兒楊光是旭農(nóng)網(wǎng)的創(chuàng)始人,他已經(jīng)在這個行業(yè)做了九年,他把精力全部放在網(wǎng)站的打理上,如果不是朋友的提醒,他還沒有意識到已經(jīng)創(chuàng)業(yè)九年了。
楊光的想法是,“讓九億農(nóng)民富起來”。他的旭農(nóng)網(wǎng)以政府宏觀政策為依托,全力打造網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀人概念,并讓更多的農(nóng)民、在校大學生、打工族加入到網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀人的行列中,通過網(wǎng)站平臺發(fā)布供求信息實現(xiàn)帶動地方區(qū)域經(jīng)濟,適當緩解農(nóng)村就業(yè)壓力,使用戶通過網(wǎng)站平臺實現(xiàn)贏利。
當記者在微信上表示想了解旭農(nóng)網(wǎng)時,楊光表現(xiàn)的非常樂意。他告訴記者,網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀人有很多種,旭農(nóng)網(wǎng)上的經(jīng)紀人分布在農(nóng)業(yè)供應鏈的上下游。通過農(nóng)村經(jīng)紀人實現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)企的牽線搭橋,突破了農(nóng)村電腦普及率及農(nóng)村網(wǎng)絡普及率低的瓶頸。不僅如此,用戶通過旭農(nóng)網(wǎng)還可以獲取線上、線下多途徑的信息。實現(xiàn)了農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)紀人、網(wǎng)站平臺、市場,線上線下的產(chǎn)業(yè)鏈的融合。
通過普及網(wǎng)上農(nóng)村經(jīng)紀人的概念,旭農(nóng)網(wǎng)促進了農(nóng)產(chǎn)品與市場的有效對接,搜集農(nóng)村閑散勞動力,創(chuàng)造了再就業(yè)機會,帶動農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域經(jīng)濟,實現(xiàn)開創(chuàng)了“一個經(jīng)紀人帶一村,多個經(jīng)紀人帶一片”的多贏局面。
楊光的團隊憑自己的創(chuàng)新開創(chuàng)了新的模式,而成立于2011年的一畝田則擁有更大的實力,經(jīng)過不到四年的發(fā)展,成為國內領先的農(nóng)產(chǎn)品誠信交易平臺和國內最大的農(nóng)產(chǎn)品交易大數(shù)據(jù)平臺。它通過網(wǎng)站、手機APP、網(wǎng)店以及與百度合作的直達號,創(chuàng)新出了我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的典型模式——一端服務批發(fā)商和采購商,一端服務農(nóng)民和產(chǎn)地,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),以及線上線下的撮合服務,幫助產(chǎn)地農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,緩解農(nóng)產(chǎn)品交易難和賣價低等傳統(tǒng)難題。
在談到創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式時,一畝田集團副總裁兼集團研究院院長高海燕,分別用“選擇”、“線下”、“規(guī)模”這三個關鍵詞,向記者解釋了他對于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的認知。
第一個關鍵詞“選擇”,回答了他為什么做B2B的問題。他希望能夠突破農(nóng)村基礎設施條件下的最后一公里的約束。
他認為,在農(nóng)村,買賣雙方有著巨大的市場需求,農(nóng)村里的專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人為農(nóng)產(chǎn)品賣不上價發(fā)愁,而城市里的商超、餐飲企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)卻為找不到物美價廉的貨源而苦惱;在物流方面,農(nóng)村“最后一公里”的難題不僅是設施的短缺,更是物流規(guī)模與資源的不匹配,再加上先進技術在農(nóng)村推廣難度大,三大難題約束著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應鏈的發(fā)展。
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