電商巨頭激戰(zhàn)中國市場 亞馬遜靠什么勝出?
“hello!”8月13日上午10點,廣州某酒店,亞馬遜中國區(qū)總裁、英國人葛道遠滿面笑容、快步上臺、大聲問好,為公司活動發(fā)表主題演講。
葛道遠的這次亮相,和一年前很不一樣。2014年8月,上海,從歐洲赴中國履新的他,有些低調、拘謹,并為自己不會說中文表示遺憾。
一年后神采飛揚的葛道遠,顯然與亞馬遜中國以及整個中國電商市場正在發(fā)生的變化有關。更準確地說,在進入中國10年之后,全球電商鼻祖終于在跨境電商這個快速增長的市場里,找到了“存在感”。
多年積累下的全球運營網(wǎng)絡、供應商、物流體系,以及能夠精準捕捉消費者需求的云計算技術,是亞馬遜與中國本土電商進行差異化競爭的絕活,正好趕上了中國消費者對海外商品需求增長,以及越來越多的中國賣家“走出去”。去年11月以來,亞馬遜中國“海外購”商店上線,中國消費者下的訂單接近500萬單。2015年,在亞馬遜“全球開店”平臺上的中國賣家,實現(xiàn)了出口銷售同比增加翻倍。
高成長率,令亞馬遜感到驚喜。
20年前,杰夫·貝佐斯在西雅圖成立的這家公司,從網(wǎng)上圖書零售做起,最終在今年一舉超越沃爾瑪,成為全美最大市值的零售企業(yè)。其在美國、歐洲、日本等重要市場都是排名最靠前的電商企業(yè),但在全球最大的網(wǎng)購市場——中國卻處于長期塌陷之中。
中國電子商務研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù):2014年B2C網(wǎng)購交易市場份額排名中,天貓占比59.3% ,位列第一;京東占比20.2%,排名第二。亞馬遜中國盡管排第6,但市場份額僅為1.5%。
電商顯然是眼下各路企業(yè)和資本“近身肉搏”最為激烈的市場。亞馬遜中國在廣州宣布啟動跨境電商2.0戰(zhàn)略前的一周內,京東宣布43億元注資永輝,阿里283億元聯(lián)手蘇寧。借助國內巨大市場和資本助力,國內電商巨頭、以及新興垂直電商也在全球化、O2O等方面火力全開。
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