解讀：令人顫抖的天貓超市 背后是什么鬼
多年來,，1號店一直不溫不火，中國電子商務研究中心發(fā)布的中國2014年B2C市場份額排名顯示：天貓以59.3%的市場份額居榜首，而1號店則以1.4%的市占比位居第七,。天貓選擇網(wǎng)超這一切入點,，大概也是因為網(wǎng)超領(lǐng)域還處于群雄逐鹿之勢。
果不其然，時間來到2015年,，1號店略顯疲態(tài)，后勁十足的天貓超市開始發(fā)力,。7月23日,，阿里巴巴集團宣布將全面進軍商超領(lǐng)域，在全國范圍內(nèi)分階段力推天貓超市,，第一站為北京,，首期向北京地區(qū)消費者補貼10億元，之后還會逐步向上海等城市推廣,。在天貓超市頁面上,，“北京專享”的推廣活動已展開，每天9點,、12點,、20點三個時段，北京用戶可搶收50元專享紅包,。
實際上，即便沒有補貼的刺激,，天貓超市的發(fā)展勢頭也極為兇猛,。數(shù)據(jù)顯示，在7月,，天貓超市北京區(qū)域的銷售額同比去年增長740%,。其實，阿里此番首次高調(diào)推廣天貓超市,，明眼人都可以看出,，天貓超市已不滿足于敲打1號店，更是與京東展開肉搏,。作為天貓最大的競爭對手,，京東實際上在食品飲料等快消品領(lǐng)域有著比1號店更為強大的實力，畢竟京東的自建物流業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,，在先天上就比其他網(wǎng)超擁有獨一無二的優(yōu)勢,。同時其在近年推出的自提服務也有助于快消品領(lǐng)域的快速發(fā)展。
既然京東能把第三方平臺和非3C類目作為業(yè)務轉(zhuǎn)型的突破點,，那天貓自然也能把觸角深入京東后院,，順手PK掉1號店。阿里的此次沖鋒,，不可謂不兇猛,。
阿里的底氣來自于菜鳥。就在人們都以為菜鳥無聲無息時,，馬云耕耘多年的菜鳥網(wǎng)絡其實已承擔起天貓超市物流的重任,。
畢竟,，天貓超市唯一的致命缺點就是物流，多年來其送貨慢一直被人詬病,。我曾數(shù)次體驗北京地區(qū)的天貓超市,，下單后在次日才能送達，從這點上它的確遠遠沒有京東自營的高效快捷,。
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