時間：2015-07-29 10:09:12 點擊：次
來源：第一物流網(wǎng) 作者：董鵬 王昊 季偉

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向價值競爭轉(zhuǎn)型。這幾年，由于快遞業(yè)陷入價格戰(zhàn)，行業(yè)利潤率已從2005年的近30%下降到現(xiàn)在的3%~5%。由于需要應(yīng)對不斷上漲的人工、土地、資金等成本，以及愈演愈烈的價格戰(zhàn)，企業(yè)利潤日益微薄。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過對各個物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、分類和整合，可以清楚地查看企業(yè)網(wǎng)絡(luò)任何一個網(wǎng)點的經(jīng)營現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)情況等。大數(shù)據(jù)還可以為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理和日常運作提供重要支撐和指導(dǎo)。以菜鳥網(wǎng)絡(luò)——阿里巴巴與多家快遞公司成立“中國智能骨干網(wǎng)”為例，其專注打造的中國智能物流骨干網(wǎng)將利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算等各項互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立開放、透明、共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，從而為物流公司、電商企業(yè)、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等各類企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持物流行業(yè)向高附加值領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展和升級。

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