吳文雄:互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)無(wú)巨頭
互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)都有機(jī)會(huì),行業(yè)內(nèi)也不可能出現(xiàn)巨頭。從整個(gè)金融大發(fā)展的格局來(lái)看,混業(yè)是新的趨勢(shì),。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),包括銀行,、券商過(guò)去有很明確的界限,但現(xiàn)在看,券商出于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求也在界入到傳統(tǒng)銀行業(yè)的體系;銀行業(yè)的發(fā)展方向也開(kāi)始向財(cái)富管理、券商方面轉(zhuǎn)化,?;ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)金融的需求,更需要站在用戶的角度思考如何服務(wù),如阿里巴巴在做的也是這一思路。
值得注意的是,近日出臺(tái)的指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要信號(hào):如何盡快地調(diào)整自己的業(yè)務(wù)方向,。隨著法律界限的明晰,會(huì)促使一些公司在業(yè)務(wù)方面轉(zhuǎn)型,。比如P2P信息平臺(tái)型公司,不能放貸,第三方支付業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的盈利點(diǎn)在哪里,這些都是需要去解決的問(wèn)題。
另外,互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)的需求會(huì)越來(lái)越大,市場(chǎng)與資源也會(huì)越來(lái)越開(kāi)放,。但是,按照目前的監(jiān)管思路,要鼓勵(lì)創(chuàng)新,又不能過(guò)于放手,所以具體細(xì)則的推出仍需要在傳統(tǒng)規(guī)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)研,這也是一個(gè)長(zhǎng)期,、逐步實(shí)施、反復(fù)而謹(jǐn)慎的過(guò)程,。
關(guān)于意見(jiàn)指出的發(fā)展思路,91金融是有預(yù)判的,91金融所做的就是平臺(tái)性業(yè)務(wù),與其他垂直化業(yè)務(wù)不同,平臺(tái)性業(yè)務(wù)比較多元化,包括保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、券商業(yè)務(wù),、基金業(yè)務(wù)以及導(dǎo)流業(yè)務(wù)。平臺(tái)性思路的一個(gè)弊端是協(xié)同成本高,。這意味著91金融這種平臺(tái)型公司在進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,要跨越多個(gè)政策門檻,。
事實(shí)上,91金融的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式分為幾個(gè)層面,第一層是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的超市平臺(tái)也是一個(gè)流量平臺(tái),起到對(duì)接的作用;第二層業(yè)務(wù)是在流量平臺(tái)基礎(chǔ)上開(kāi)展聯(lián)合的定制化產(chǎn)品;第三層是高端人群金融產(chǎn)品定制。三重業(yè)務(wù)中的每重業(yè)務(wù)都有自己的盈利方式,這意味著可以通過(guò)不同的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,同時(shí)滿足用戶多元化的需求,。形成一個(gè)體系化的業(yè)務(wù)模式之后,就很容易建立起門檻,不會(huì)像單一業(yè)務(wù)一樣,可能受政策的影響或者一個(gè)周期的影響,出現(xiàn)業(yè)務(wù)的大幅度下滑甚至關(guān)門,。
總而言之,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍處于持續(xù)探索的初期階段,并將持續(xù)3-5年,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于細(xì)分服務(wù)的質(zhì)量,金融服務(wù)根據(jù)用戶的需求而不同,與銀行相仿,用戶尋找的是合乎需求的服務(wù),因此,企業(yè)都有機(jī)會(huì),行業(yè)內(nèi)也不可能出現(xiàn)巨頭。
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