傳統(tǒng)物流遭遇“下沉”挑戰(zhàn) 倒逼物流企業(yè)升級
在業(yè)內(nèi)人士看來,B2B物流體系現(xiàn)狀讓企業(yè)客戶非常不滿。因為諸多企業(yè)在中國市場都在搶奪“最后一公里”,很多品牌都做出了下沉市場的策略,進軍五線鎮(zhèn)級市場。
例如,京東一直以來奉行不惜重金建設(shè)自有物流的戰(zhàn)略,被認為是京東在短時間內(nèi)能夠迅速做強做大的原因。而當當網(wǎng)[微博]則是“自建倉儲,第三方配送”為主的物流模式,使送貨速度明顯提升,減少了運輸時間。
上述物流業(yè)內(nèi)人士認為,穩(wěn)妥、有效的物流體系,是企業(yè)下沉市場的關(guān)鍵。面對B2B的物流企業(yè)技術(shù)落后的現(xiàn)狀,一些產(chǎn)品企業(yè)只得自己動手整改。
佳能就是這樣一個案例。佳能物流人士向記者介紹,每年佳能的產(chǎn)品都需要從工廠運輸?shù)浇?jīng)銷商手里,每件產(chǎn)品的價值較高,總值更是接近100億元,但產(chǎn)品運輸內(nèi)容非常瑣碎,因此物流公司提供的服務(wù)效率非常落后。
佳能只好自己研發(fā)E-POD系統(tǒng),保證每批貨物都運輸?shù)轿弧?jù)悉,該系統(tǒng)的組成分為兩部分:一部分是手機APP,另外一部分是電腦上的E-POD系統(tǒng)。“我們把這套系統(tǒng)提供給所有為佳能中國提供物流服務(wù)的物流公司來使用,從去年5月份開始我們在全國全面推開這套系統(tǒng)的使用。”佳能物流主管柴丸茂告訴記者。
簡而言之,就是每個佳能產(chǎn)品的送貨員都隨身攜帶手持終端,可以掃描二維碼時時向總部傳遞貨品的運輸狀況,如是否簽收、是否退貨、退貨的原因等,甚至運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送很多細節(jié)都得以體現(xiàn)。“送貨員可以通過隨身攜帶的安卓手機掃描送貨單上面的條形碼,來確定這次送貨已經(jīng)完成,或者是這次送貨失敗了。”柴丸茂表示。
這一系統(tǒng)看似簡單,“但是據(jù)我所知,這是第一個由客戶開發(fā)的物流系統(tǒng),而不是我們這樣的物流公司開發(fā)的。”王楠表示,由于貨品物流經(jīng)常處于第三方委托的狀態(tài),過去查找貨品需要一天半的時間,現(xiàn)在則只需要三十分鐘。
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