網(wǎng)易“燒錢”涉足跨境電商 欲進前三名
涉足阿里起家的跨境電商,網(wǎng)易有何自信,?
王崢認為,,網(wǎng)易做的是自營類跨境電商,與阿里,、京東引入第三方商家入駐不同,,可以很好地把控產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕最困擾“海淘一族”的摻雜售假現(xiàn)象,。在售后服務(wù)方面,,一些垂直類跨境電商平臺的零售商,會根據(jù)合同把售后責(zé)任推給上游商家,;而王錚說,,考拉海購可以做到直接將商品在國內(nèi)退貨,并承諾“七天無憂退貨”,。
“我們的對手不是阿里,、京東,定位不同,;我們的對手也不是洋碼頭,,量級不同。”考拉海購一名管理層笑著說,,至于對手是誰,,大家可以想像。截至目前,,與考拉海淘在業(yè)態(tài),、體量上最為接近的,無疑是聚美優(yōu)品,。網(wǎng)上一份“520大促”比價單顯示,,相比考拉海購,聚美優(yōu)品在母嬰品類上不僅不具備優(yōu)勢,,甚至賴以發(fā)家的美妝品類也被對手縮小了差距,。
網(wǎng)易海外網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部負責(zé)人告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),考拉海購背靠的是強大的網(wǎng)易平臺,,包括7億多的中國用戶資源,,加上網(wǎng)易門戶、網(wǎng)易郵箱,、網(wǎng)易云音樂,、網(wǎng)易有道等優(yōu)秀產(chǎn)品帶來的巨大流量。記者發(fā)現(xiàn),,網(wǎng)易郵箱登錄頁面已經(jīng)出現(xiàn)大幅考拉海購廣告,。王崢說,,這能夠大幅降低考拉海購的流量導(dǎo)入、品牌推廣成本,。
而網(wǎng)易最終要做的,,王崢說,是利用海淘“爆款”切入,,先做女人的生意,,再通過考拉海購和網(wǎng)易傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合,將用戶更好地粘合到網(wǎng)易生態(tài)系統(tǒng)里,。
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