時(shí)間：2015-07-17 12:10:47 點(diǎn)擊：次
來源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 作者：梁嘉琳

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王崢說，而網(wǎng)易最終要做的是利用海淘“爆款”切入，先做女人的生意，再通過考拉海購(gòu)和網(wǎng)易傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合，將用戶更好地粘合到網(wǎng)易生態(tài)系統(tǒng)里。

再過五天，一場(chǎng)更加“兇殘”的跨境電商價(jià)格戰(zhàn)即將打響。這次的發(fā)起者不是阿里或者京東，而是電商新玩家——網(wǎng)易。

網(wǎng)易公司16日宣布，7月21日，網(wǎng)易旗下的自營(yíng)跨境電商網(wǎng)易考拉海購(gòu)將發(fā)起半周年慶活動(dòng)，攜手?jǐn)?shù)百家全球一線品牌，再掀起“價(jià)格風(fēng)暴”。

記者獲悉，跨境電商業(yè)務(wù)在網(wǎng)易全集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)先級(jí)很高，僅次于盈利性最高的網(wǎng)易游戲。網(wǎng)易一季度財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易總收入38.85億元，其中在線游戲服務(wù)收入31.04億元，占比高達(dá)近八成。

與天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)的平臺(tái)輕模式不同，網(wǎng)易考拉海購(gòu)選擇的是自營(yíng)重模式。網(wǎng)易董事局主席丁磊表示，考拉海購(gòu)將充當(dāng)中國(guó)電商“第一買手”，選擇海外直采，全方位介入倉(cāng)儲(chǔ)、物流、支付、售后等全部環(huán)節(jié)，給用戶最優(yōu)質(zhì)的商品、最低的價(jià)格、最好的體驗(yàn)。

隨著6月份“年中大促”的結(jié)束，跨境電商的行業(yè)格局日趨明朗：以天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)為代表的平臺(tái)類跨境電商，以及考拉海購(gòu)、聚美優(yōu)品為代表的自營(yíng)類跨境電商，各自占據(jù)“海淘”市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先位置。

“考拉海購(gòu)的目標(biāo)，是成為國(guó)內(nèi)自營(yíng)電商前三甲。”考拉海購(gòu)相關(guān)人士表示。

“燒得起”的價(jià)格戰(zhàn)

不到半年，考拉海購(gòu)高舉高打，今年二季度業(yè)績(jī)環(huán)比取得5倍增長(zhǎng)。

網(wǎng)易公司高級(jí)公關(guān)總監(jiān)蔡玉立告訴記者，在丁磊受品牌方的邀請(qǐng)赴韓國(guó)考察之后，僅在6月，在網(wǎng)易集團(tuán)就有LG、AHC、DRMJ、VIVITO、Coreana、SNP、SD、The Seam、Skin Food等數(shù)十個(gè)韓國(guó)品牌授權(quán)給考拉海購(gòu)。與此同時(shí)，歐洲最大的食品公司之一瑞士璽樂集團(tuán)把首個(gè)國(guó)內(nèi)電商授權(quán)給考拉海購(gòu)，考拉海購(gòu)不僅獲得Herobaby奶粉的獨(dú)家授權(quán)，由于銷售表現(xiàn)高于璽樂集團(tuán)預(yù)期，還獲得Herobaby輔食的授權(quán)。

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