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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商為何這么躁

時(shí)間:2015-06-23 15:25:13 點(diǎn)擊:
來源:百度百家 作者:

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移動(dòng)設(shè)備評(píng)論員瑞記整理的小米和樂視6月的內(nèi)容撕逼大戰(zhàn)記錄,,是這樣的——

6月10日小米宣布通過十億美元投資建立的內(nèi)容聯(lián)盟,,小米電視內(nèi)容比樂視多,有公證處公證。

6月11日樂視微博回應(yīng),,內(nèi)容為關(guān)于生態(tài)的廢話;賈躍亭指責(zé)小米內(nèi)容并非自有,。

6月11日小米微博回應(yīng),,強(qiáng)調(diào)了內(nèi)容聯(lián)盟市場(chǎng)份額巨大及正規(guī)。

6月15日小米質(zhì)疑樂視違規(guī),,并指責(zé)樂視強(qiáng)制捆綁年費(fèi)

6月16日樂視回應(yīng)已經(jīng)整改只待通過,;聲稱年費(fèi)實(shí)為贈(zèng)送,不續(xù)費(fèi)內(nèi)容和小米一樣多,;并指責(zé)小米把公網(wǎng)內(nèi)容當(dāng)自家內(nèi)容

6月16日小米微博回應(yīng),,再次重復(fù)之前的廢話。

從內(nèi)容上講,,樂視手里的牌有三張:版權(quán)內(nèi)容,、自制內(nèi)容和第三方合作內(nèi)容;而小米,,僅有最后一張,。而從硬件和用戶體驗(yàn)上看,二者的優(yōu)劣也并不明顯,,前者甚至也推出了自己的手機(jī),。小米砸下10億美元巨資、拉攏幾乎所有能拉攏的人馬,,組團(tuán)狙擊樂視的小米想再次改變行業(yè)的內(nèi)容格局,。

熱鬧背后的兇險(xiǎn):渠道之后的內(nèi)容大戰(zhàn)

一時(shí)間,2015年的二季度,,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商躁得很熱鬧,。其實(shí)這背后有很多兇險(xiǎn):

1、還有很多人在說手機(jī)硬件的創(chuàng)新,,其實(shí)已經(jīng)到天花板,。無外乎三個(gè)方向,機(jī)身更薄,、電池使用更久,、售價(jià)更便宜甚至免費(fèi)。這也是用戶的痛點(diǎn)需求,,但短期沒有哪個(gè)廠商敢拍著胸脯說我能,。因?yàn)檫@涉及背后的成本,盡管有人在提硬件免費(fèi),,可硬件之外如何才能賺到錢,,沒有想清楚,、實(shí)際驗(yàn)證,沒人敢這么做,。至于什么無邊框設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn),,就屬于微創(chuàng)新問題了,實(shí)質(zhì)性突破硬件天花板之前,,并沒有什么卵用,。

2、傳統(tǒng)的運(yùn)營商渠道,、線下實(shí)體門店渠道,,這兩大渠道在互聯(lián)網(wǎng)渠道之下,日益趨弱,。渠道之戰(zhàn)火力已經(jīng)集中在互聯(lián)網(wǎng)渠道,,要吸引眼球,就必須發(fā)聲,、有話題,、被關(guān)注,。都是要燒錢的,,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商天然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熟悉,所以看到密集的資本運(yùn)作,,把每一款手機(jī)推出從立項(xiàng),、命名、定價(jià),、新功能和預(yù)售,、開售等等都作為營銷,全程營銷,,尋找一個(gè)又一個(gè)的引爆點(diǎn),。

3、內(nèi)容的爭(zhēng)奪戰(zhàn),,和渠道一樣,,還是入口之爭(zhēng),歸根結(jié)底也是用戶之爭(zhēng),。渠道為王的時(shí)代正在謝幕,,內(nèi)容正在成為吸引用戶的一個(gè)G點(diǎn)。不妨先給出一個(gè)粗暴的等式:入口=內(nèi)容=用戶=流量=變現(xiàn),。簡(jiǎn)單講,,就是造好入口,就要有好內(nèi)容,,有了好內(nèi)容才會(huì)吸引用戶,,有了用戶就有了流量,有了流量就能變現(xiàn),這是在手機(jī)后硬件時(shí)代每一個(gè)廠商夢(mèng)寐以求的商業(yè)化路徑,。你知道小米和樂視公關(guān)戰(zhàn)為啥打那么兇了吧,?樂視以前就是視頻網(wǎng)站擅長內(nèi)容,小米他們做了硬件營銷和用戶社群,,結(jié)果黎萬強(qiáng)搞了一本《參與感》然后灰度退出了小米核心高管圈之后,,雷軍已經(jīng)看到天花板,才會(huì)用“生死攸關(guān)”和“迫在眉睫”兩個(gè)詞來表達(dá)小米對(duì)內(nèi)容的重視,,這才引進(jìn)了陳彤,。樂視從內(nèi)容反過來補(bǔ)足硬件推出超級(jí)手機(jī),雙方就是時(shí)候打一場(chǎng)了,。

盡管如此兇險(xiǎn),,手機(jī)市場(chǎng)依然大有可為??雌饋砣蚶吓魄拔瀣F(xiàn)已易主,,但對(duì)國產(chǎn)品牌,正是好時(shí)候,,雖然智能手機(jī)在增速減緩,,但整體仍然是增長勢(shì)頭,2013年全球智能手機(jī)市場(chǎng)已超過12億臺(tái),。如果理解了每一臺(tái)手機(jī)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)最重要的入口,,不難想明白聯(lián)想為什么在傳統(tǒng)的樂檬、大拍還有摩托羅拉手機(jī)等之外,,還要再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司神奇工場(chǎng)搞一個(gè)另外的手機(jī)品牌ZUK,。當(dāng)然也就不難理解360為啥還要削尖了腦袋往手機(jī)廠商陣營里鉆。

而靠個(gè)人極強(qiáng)的媒體屬性打入產(chǎn)業(yè)鏈的羅永浩,,盡管有了資本的保障,,但還在對(duì)手機(jī)行業(yè)認(rèn)知和準(zhǔn)備不足“補(bǔ)課”。在產(chǎn)品上市迭代節(jié)奏和市場(chǎng)營銷策略方面都還不夠強(qiáng),,產(chǎn)業(yè)鏈更談不上,。2015年的下半年,加上華為,、vivo,、魅族、oppo,、中興,,還有外來的三星、蘋果,,手機(jī)廠商在中國市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)行一次互聯(lián)網(wǎng)渠道與內(nèi)容的決戰(zhàn),,這也會(huì)影響整個(gè)世界的手機(jī)廠商銷量和排名,。也就是說,他們還會(huì)繼續(xù)躁,,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商還會(huì)躁得更厲害,,勝負(fù)還很難說,仍然充滿變數(shù),。但這對(duì)所有用戶來講是件好事,,手機(jī)會(huì)體驗(yàn)越來越好越來越實(shí)惠,我和大家一樣期待這種充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

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