時(shí)間：2015-05-25 17:11:52 點(diǎn)擊：次
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母嬰電商在過去的一年里風(fēng)起云涌,，被資本抬上了一個大風(fēng)口,，不僅優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司迭出,，各領(lǐng)風(fēng)騷,，國內(nèi)電商大佬們也動作頻出,。

雖然大家終點(diǎn)一致,，但不同公司選擇前行的道路卻有所不同,，京東在母嬰上采取自營加開放平臺模式,，聚美優(yōu)品則從供應(yīng)鏈到銷售堅(jiān)持完全自營,，唯品會則在投資上頗多布局。
過去幾個月中,，唯品會投資的母嬰企業(yè)中,，已被披露的就多達(dá)4家：麥樂購、辣媽幫,、貝聯(lián)科技,、荷花親子。
唯品會在母嬰電商上的廣泛布局,，究竟是由于自身思路未清晰,，所以采取一次次投石問路的戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)；還是面對母嬰電商必然的爆發(fā),，而進(jìn)行的一場防范于未然的戰(zhàn)略防御,；亦或只是期待資本上的巨大收益？
入股麥樂購：看好進(jìn)口母嬰電商

麥樂購創(chuàng)始人兼CEO馬云
進(jìn)口母嬰電商“麥樂購”在今年1月完成了B輪5000萬美金融資,，其中凱欣資本領(lǐng)投,，同時(shí)引入了戰(zhàn)略投資方唯品會。
麥樂購是一家老牌的進(jìn)口母嬰電商,，在售商品中,，進(jìn)口食品占比超過80%,，食品中又以進(jìn)口奶粉為主。其創(chuàng)始人馬云向億邦動力網(wǎng)透露,，2014年麥樂購的全年銷售額為4億元人民幣,，2015年的銷售目標(biāo)則為10億元人民幣。此外,，母嬰社區(qū)“媽媽說”與麥樂購是姐妹公司,，同被一家公司控股。
麥樂購在進(jìn)口奶粉的供應(yīng)鏈上有著深厚的積累,，運(yùn)營也一直非常穩(wěn)健,，是目前母嬰電商創(chuàng)業(yè)公司里的佼佼者。唯品會對麥樂購的投資,，除了雙方能在供應(yīng)鏈與用戶上進(jìn)行一定的整合外,，財(cái)務(wù)上的回報(bào)以及在進(jìn)口奶粉上的戰(zhàn)略防御應(yīng)該也是其重要的考量。
領(lǐng)投辣媽幫：用社區(qū)激活母嬰用戶

今年3月6日,，母嬰垂直社區(qū)“辣媽幫”宣布完成C輪融資1億美元,，由唯品會領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投,、景林資本,、晨興創(chuàng)投跟投，在估值上,，辣媽幫將達(dá)到10億美元,，此前辣媽幫B輪融資時(shí)，唯品會也有跟投,。
“辣媽幫”是垂直于母嬰群體的社區(qū),，以孕期伴侶、辣媽幫,、辣媽商城三個產(chǎn)品為基礎(chǔ),，涵蓋女性“ 備孕 - 孕期 - 分娩 - 育兒”4個重要時(shí)期。用戶可以通過手機(jī)在孕期伴侶里獲得孕期,、新生兒養(yǎng)護(hù)知識及專家指導(dǎo),；此外還可以在在辣媽幫里分享為人母的幸福、尋求幫助,、認(rèn)識媽媽朋友,；在辣媽商城里媽媽們則可以購買海外直郵商品及保稅區(qū)商品。從2014年9月推出以來,，辣媽商城僅3個月單月成交總額就突破了5000萬元,。
唯品會投資辣媽幫，看重的是辣媽幫在母嬰社區(qū)領(lǐng)域的積累,，社區(qū)可以增加母嬰用戶的黏性,。目前社區(qū)加電商的概念在母嬰行業(yè)受到資本追捧,。
投資貝聯(lián)科技：搶占大數(shù)據(jù)入口

貝聯(lián)科技在婦幼醫(yī)院中鋪設(shè)WiFi
近期，唯品會投資了移動母嬰健康企業(yè)“貝聯(lián)科技”,，具體投資金額和占股比例無法得知,。貝聯(lián)科技相關(guān)人士透露，此次融資為A+輪,，公司估值已達(dá)到2億美金。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,，貝聯(lián)科技旗下共有兩款主營產(chǎn)品,，一款是智能化商業(yè)WIFI系統(tǒng)“Hos-WiFi”，主要在全國的婦幼醫(yī)院中鋪設(shè),，除為孕產(chǎn)婦在候診時(shí)提供免費(fèi)的WiFi服務(wù),，還提供在線掛號、排隊(duì)等待系統(tǒng),、在線咨詢等醫(yī)院的增值服務(wù),；另一款則是獨(dú)立APP“孕蜜”，為孕產(chǎn)婦提供孕期管理及遠(yuǎn)程咨詢服務(wù),。
貝聯(lián)科技最有價(jià)值的部分是其通過婦幼醫(yī)院WiFi抓住了母嬰用戶的一個高質(zhì)量流量入口,，并掌握了母嬰及醫(yī)療的用戶大數(shù)據(jù)，而這也是唯品會看重的地方,。但通過公共場合WiFi收集到數(shù)據(jù),，受到國家在個人隱私安全方面法律法規(guī)的保護(hù)，這是未來兩者進(jìn)行深度資源整合的一大限制,。
賣了荷花親子：資源優(yōu)化重組,？

荷花親子APP
據(jù)業(yè)內(nèi)傳言，垂直母嬰電商荷花親子曾得到過唯品會CEO沈亞及高榕資本的投資,，但該消息并未公開披露過,。5月初，唯品會投資的辣媽幫全資收購了荷花親子（也有說法是換股合并）,。未來,，荷花親子仍會繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營，而在資源上與辣媽幫進(jìn)行整合,。
據(jù)悉,，荷花親子創(chuàng)始人小宛之前一直在經(jīng)營著淘寶四金冠店鋪“史詩”，積累了較好的口碑,，后來全面轉(zhuǎn)型做母嬰電商特賣,，并側(cè)重于移動端。
有業(yè)內(nèi)人士對億邦動力網(wǎng)表示,，在此次并購后面,，很有可能有唯品會的身影,。隨著母嬰電商行業(yè)競爭的激烈化，荷花親子的發(fā)展速度并不如預(yù)期,，因此由唯品會牽線,，兩者實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化重組。但亦有人認(rèn)為,，唯品會作為投資方,，并不太在乎被投企業(yè)運(yùn)營的情況，更在乎的是遠(yuǎn)期的資本收益,，所以主導(dǎo)了此次并購,。
推出我是媽咪：自營母嬰也不落后

我是媽咪APP
除了在投資上諸多布局外，唯品會在母嬰自營上也動作頗多,。一方面,，在唯品會PC主站和APP上，“親子”被作為一個獨(dú)立的頻道呈現(xiàn),，同時(shí),，“全球特賣”頻道中，母嬰產(chǎn)品的占比也頗高,。
另一方面,，今年1月，唯品會上線了一款獨(dú)立的母嬰特賣App“我是媽咪”,，提供0-12歲的孕媽和嬰幼童衣,、食、住,、行,、玩、學(xué)全系列商品,。產(chǎn)品剛上線時(shí),，唯品會官方提供的信息顯示，已有380個母嬰品牌入駐,。
除了特賣場,，我是媽咪還設(shè)立了“媽咪說”頻道，試圖通過社區(qū)方式提高用戶粘性,。其在社區(qū)上的布局與辣媽幫有一定重合,，但也能形成互補(bǔ)。