時間：2015-05-25 17:11:52 點擊：次
來源： 作者：

條評論打印收藏

母嬰電商在過去的一年里風起云涌，被資本抬上了一個大風口，不僅優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司迭出，各領(lǐng)風騷，國內(nèi)電商大佬們也動作頻出。

雖然大家終點一致，但不同公司選擇前行的道路卻有所不同，京東在母嬰上采取自營加開放平臺模式，聚美優(yōu)品則從供應(yīng)鏈到銷售堅持完全自營，唯品會則在投資上頗多布局。
過去幾個月中，唯品會投資的母嬰企業(yè)中，已被披露的就多達4家：麥樂購、辣媽幫、貝聯(lián)科技、荷花親子。
唯品會在母嬰電商上的廣泛布局，究竟是由于自身思路未清晰，所以采取一次次投石問路的戰(zhàn)略實驗；還是面對母嬰電商必然的爆發(fā)，而進行的一場防范于未然的戰(zhàn)略防御；亦或只是期待資本上的巨大收益？
入股麥樂購：看好進口母嬰電商

麥樂購創(chuàng)始人兼CEO馬云
進口母嬰電商“麥樂購”在今年1月完成了B輪5000萬美金融資，其中凱欣資本領(lǐng)投，同時引入了戰(zhàn)略投資方唯品會。
麥樂購是一家老牌的進口母嬰電商，在售商品中，進口食品占比超過80%，食品中又以進口奶粉為主。其創(chuàng)始人馬云向億邦動力網(wǎng)透露，2014年麥樂購的全年銷售額為4億元人民幣，2015年的銷售目標則為10億元人民幣。此外，母嬰社區(qū)“媽媽說”與麥樂購是姐妹公司，同被一家公司控股。
麥樂購在進口奶粉的供應(yīng)鏈上有著深厚的積累，運營也一直非常穩(wěn)健，是目前母嬰電商創(chuàng)業(yè)公司里的佼佼者。唯品會對麥樂購的投資，除了雙方能在供應(yīng)鏈與用戶上進行一定的整合外，財務(wù)上的回報以及在進口奶粉上的戰(zhàn)略防御應(yīng)該也是其重要的考量。
領(lǐng)投辣媽幫：用社區(qū)激活母嬰用戶

今年3月6日，母嬰垂直社區(qū)“辣媽幫”宣布完成C輪融資1億美元，由唯品會領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投、景林資本、晨興創(chuàng)投跟投，在估值上，辣媽幫將達到10億美元，此前辣媽幫B輪融資時，唯品會也有跟投。
“辣媽幫”是垂直于母嬰群體的社區(qū)，以孕期伴侶、辣媽幫、辣媽商城三個產(chǎn)品為基礎(chǔ)，涵蓋女性“ 備孕 - 孕期 - 分娩 - 育兒”4個重要時期。用戶可以通過手機在孕期伴侶里獲得孕期、新生兒養(yǎng)護知識及專家指導(dǎo)；此外還可以在在辣媽幫里分享為人母的幸福、尋求幫助、認識媽媽朋友；在辣媽商城里媽媽們則可以購買海外直郵商品及保稅區(qū)商品。從2014年9月推出以來，辣媽商城僅3個月單月成交總額就突破了5000萬元。
唯品會投資辣媽幫，看重的是辣媽幫在母嬰社區(qū)領(lǐng)域的積累，社區(qū)可以增加母嬰用戶的黏性。目前社區(qū)加電商的概念在母嬰行業(yè)受到資本追捧。
投資貝聯(lián)科技：搶占大數(shù)據(jù)入口

貝聯(lián)科技在婦幼醫(yī)院中鋪設(shè)WiFi
近期，唯品會投資了移動母嬰健康企業(yè)“貝聯(lián)科技”，具體投資金額和占股比例無法得知。貝聯(lián)科技相關(guān)人士透露，此次融資為A+輪，公司估值已達到2億美金。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，貝聯(lián)科技旗下共有兩款主營產(chǎn)品，一款是智能化商業(yè)WIFI系統(tǒng)“Hos-WiFi”，主要在全國的婦幼醫(yī)院中鋪設(shè)，除為孕產(chǎn)婦在候診時提供免費的WiFi服務(wù)，還提供在線掛號、排隊等待系統(tǒng)、在線咨詢等醫(yī)院的增值服務(wù)；另一款則是獨立APP“孕蜜”，為孕產(chǎn)婦提供孕期管理及遠程咨詢服務(wù)。
貝聯(lián)科技最有價值的部分是其通過婦幼醫(yī)院WiFi抓住了母嬰用戶的一個高質(zhì)量流量入口，并掌握了母嬰及醫(yī)療的用戶大數(shù)據(jù)，而這也是唯品會看重的地方。但通過公共場合WiFi收集到數(shù)據(jù)，受到國家在個人隱私安全方面法律法規(guī)的保護，這是未來兩者進行深度資源整合的一大限制。
賣了荷花親子：資源優(yōu)化重組？

荷花親子APP
據(jù)業(yè)內(nèi)傳言，垂直母嬰電商荷花親子曾得到過唯品會CEO沈亞及高榕資本的投資，但該消息并未公開披露過。5月初，唯品會投資的辣媽幫全資收購了荷花親子（也有說法是換股合并）。未來，荷花親子仍會繼續(xù)獨立運營，而在資源上與辣媽幫進行整合。
據(jù)悉，荷花親子創(chuàng)始人小宛之前一直在經(jīng)營著淘寶四金冠店鋪“史詩”，積累了較好的口碑，后來全面轉(zhuǎn)型做母嬰電商特賣，并側(cè)重于移動端。
有業(yè)內(nèi)人士對億邦動力網(wǎng)表示，在此次并購后面，很有可能有唯品會的身影。隨著母嬰電商行業(yè)競爭的激烈化，荷花親子的發(fā)展速度并不如預(yù)期，因此由唯品會牽線，兩者實現(xiàn)了資源的優(yōu)化重組。但亦有人認為，唯品會作為投資方，并不太在乎被投企業(yè)運營的情況，更在乎的是遠期的資本收益，所以主導(dǎo)了此次并購。
推出我是媽咪：自營母嬰也不落后

我是媽咪APP
除了在投資上諸多布局外，唯品會在母嬰自營上也動作頗多。一方面，在唯品會PC主站和APP上，“親子”被作為一個獨立的頻道呈現(xiàn)，同時，“全球特賣”頻道中，母嬰產(chǎn)品的占比也頗高。
另一方面，今年1月，唯品會上線了一款獨立的母嬰特賣App“我是媽咪”，提供0-12歲的孕媽和嬰幼童衣、食、住、行、玩、學(xué)全系列商品。產(chǎn)品剛上線時，唯品會官方提供的信息顯示，已有380個母嬰品牌入駐。
除了特賣場，我是媽咪還設(shè)立了“媽咪說”頻道，試圖通過社區(qū)方式提高用戶粘性。其在社區(qū)上的布局與辣媽幫有一定重合，但也能形成互補。