時(shí)間：2015-04-21 11:05:00 點(diǎn)擊：次
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在惠州地區(qū)范圍內(nèi),，共有53家順豐“嘿客”門店，這與當(dāng)初制定的2014年在惠州開店100家的計(jì)劃有一定差距,。進(jìn)駐惠州一周年,，嘿客店運(yùn)營(yíng)情況究竟如何?什么商品最受消費(fèi)者青睞?這種新型的O2O模式是否滿足當(dāng)下市場(chǎng)需求?專家在接受記者采訪時(shí)表示，順豐的戰(zhàn)略選擇是具有前瞻性的,，但在處于啟蒙期的中國(guó)市場(chǎng),，“嘿客”應(yīng)把握節(jié)奏，保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),。

門店經(jīng)營(yíng)??開店速度有所放緩

根據(jù)計(jì)劃,，2014年順豐要在全國(guó)開設(shè)5000家“嘿客”門店。去年5月，順豐在全國(guó)火速布局500多家門店,，截至去年底,，“嘿客”已在全國(guó)完成超過2975家門店的布局，但與上線之初相比,，開店速度已經(jīng)有所放緩,。

這種放緩的趨勢(shì)也在惠州體現(xiàn)出來。目前,，在惠州地區(qū)范圍內(nèi),，共有53家順豐“嘿客”門店，這與當(dāng)初制定的2014年在惠州開店100家的計(jì)劃有一定差距,。那么，2015年“嘿客”在惠州還有無開店計(jì)劃?對(duì)此順豐速運(yùn)惠州區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，“新一年惠州地區(qū)‘嘿客’門店的整體規(guī)劃和預(yù)算還都沒下來,。”

實(shí)際上，順豐“嘿客”店的選址都有其特殊考量,。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，“嘿客”的定位就是社區(qū)便利店，其選址一般是在比較成熟的中高檔社區(qū),，而社區(qū)內(nèi)的約三四千名住戶就是該店主要的目標(biāo)用戶群體,。從用戶的年齡層來看，此前有不少業(yè)內(nèi)人士指出,，“嘿客”店能夠?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足的中老年人提供便利,，但“嘿客”并不是中老年人的專利，在一些新興小區(qū),，住戶多為年輕上班族,，他們?nèi)允悄壳?ldquo;嘿客”店的主要用戶。

門店總體實(shí)現(xiàn)盈利

在億豪園嘿客店停留的一小時(shí)里,，據(jù)記者觀察,，僅有數(shù)名顧客在店內(nèi)收發(fā)快遞，在店內(nèi)購(gòu)物的顧客寥寥,，隨后走訪市內(nèi)其他兩家“嘿客”店情況也大致如此,。面對(duì)店面租金、人力等高額成本,，“嘿客”店的經(jīng)營(yíng)情況究竟如何,？順豐速運(yùn)惠州區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前惠州雖然仍有部分“嘿客”門店尚未盈利,，從總體上來看,，惠州“嘿客”門店是盈利的。

作為順豐總體布局的重要一環(huán)，“嘿客”的盈利模式一直備受關(guān)注,。順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，目前“嘿客”的盈利方式主要有兩種，一是依靠合作供應(yīng)商的交易傭金,，二是依靠商品銷售,。此外，2015年順豐總部開放了50％的店面廣告位用于自主招商,，可以收取一定的廣告費(fèi),。

不同于國(guó)外的O2O模式，順豐“嘿客”在店內(nèi)幾乎沒有任何庫(kù)存商品,。甩掉庫(kù)存包袱的“嘿客”,，一方面節(jié)省了門面降低了成本，另一方面卻影響了用戶體驗(yàn),。家住水印尚堤的張女士表示,，雖然知道旁邊有一家“嘿客”店，但大多是去收發(fā)快遞,，店里沒有實(shí)物展示,，感覺與一般網(wǎng)購(gòu)差別不大。對(duì)此,，順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，“嘿客”正計(jì)劃在店內(nèi)增加電子產(chǎn)品、奢侈品等商品的實(shí)物展示,，進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),。

專家點(diǎn)評(píng)??不宜增長(zhǎng)過快應(yīng)把握節(jié)奏

開店速度逐步放緩，盈利模式仍在探索,，有消息指出,，定位于社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)的“嘿客”業(yè)務(wù)將有所調(diào)整。對(duì)此,，現(xiàn)代物流報(bào)副總編輯,、中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿認(rèn)為，從市場(chǎng)戰(zhàn)略上來看,，順豐的選擇是具有前瞻性的,，未來中國(guó)，隨著城鎮(zhèn)化的大幅發(fā)展,，人口的集聚會(huì)帶來集聚的需求,，在這種情況下，社區(qū)應(yīng)該是未來消費(fèi)終端搶占的最前沿陣地,。

在日本,、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,，類似于“嘿客”的便利店與社區(qū)、電商的結(jié)合是十分緊密的,，已經(jīng)成為O2O的一個(gè)落腳的陣地,，而中國(guó)的城鎮(zhèn)化程度與消費(fèi)者的成熟度尚未達(dá)到順豐的預(yù)期。楊達(dá)卿認(rèn)為,，由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的差異化，“嘿客”模式不應(yīng)該是全面開花的,，只能在部分城市群和高端商業(yè)區(qū)內(nèi)得以實(shí)現(xiàn),。

楊達(dá)卿認(rèn)為，順豐“嘿客”是在做一個(gè)市場(chǎng)啟蒙,，通過鼓勵(lì)百姓,，尤其是中老年人走到門店內(nèi)去體驗(yàn)，享受互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)體驗(yàn),，這條路是十分漫長(zhǎng)的,。對(duì)于順豐“嘿客”在全國(guó)的迅速鋪開，楊達(dá)卿稱,，在不同的市場(chǎng)階段應(yīng)該有不同的戰(zhàn)略選擇，而在啟蒙市場(chǎng)中,，不宜過快的放大,，應(yīng)該注重節(jié)奏把握，否則“嘿客”可能成為啟蒙市場(chǎng)的一個(gè)犧牲品,。

依托線下體驗(yàn)店反攻電商

有分析人士指出,，“很多人說嘿客燒錢，那是因?yàn)樗麄冎豢吹搅撕倏汀?rdquo;也就是說,，不應(yīng)該以單獨(dú)割裂的視角看待“嘿客”模式,，應(yīng)該將其納入順豐電商布局的大棋盤之中。針對(duì)這種觀點(diǎn),，楊達(dá)卿認(rèn)為,，順豐是希望借力“嘿客”來實(shí)現(xiàn)對(duì)電商領(lǐng)域的反攻。

近年來,，電商成為快遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最迅速的領(lǐng)域,，而由于定位高端市場(chǎng)、價(jià)格較高,，順豐在電商領(lǐng)域的業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額占比并不高,。楊達(dá)卿介紹，在淘寶市場(chǎng)中,，“四通一達(dá)”(申通,、圓通速遞,、中通、匯通,、韻達(dá)五家民營(yíng)快遞公司的合稱)占據(jù)了將近80%的市場(chǎng)份額,，而剩下的20%由順豐、EMS等其他快遞公司分割,。

“與四通一達(dá)相比,，順豐的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，通過線下反攻電商市場(chǎng),，是它的戰(zhàn)略目的,。”楊達(dá)卿稱，不論是在終端社區(qū),，還是在電商市場(chǎng),，順豐始終將自己定位為一個(gè)高端服務(wù)者和高品質(zhì)供應(yīng)商。相比于四通一達(dá)著眼于較低附加值和較低利潤(rùn)的普通貨物,，順豐則選擇了附加值較高,、門檻較高的生鮮食品。

生鮮食品對(duì)物流配送提出了極高的要求,，既要保持食品的新鮮,，又要保證送貨的速度，最常用的方式就是冷鏈物流,。為了布局生鮮電商及冷鏈戰(zhàn)略,，順豐首先上線順豐優(yōu)選的生鮮平臺(tái)，投入巨額資金建設(shè)冷倉(cāng),，并采購(gòu)了大量冷藏箱,、冷凍箱、冰盒,、冰袋,、保溫袋等溫控設(shè)備，結(jié)合順豐優(yōu)選產(chǎn)生的訂單,，建立起一整套的冷運(yùn)閉環(huán),。最后，通過大量布局“嘿客”實(shí)體店,，形成現(xiàn)有物流,、電商、門店的結(jié)構(gòu),。楊達(dá)卿介紹,，如果順豐“嘿客”能夠把高端服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定下來，則能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),。

惠州已有賣家參與合作

“雖然嘿客是電商業(yè)態(tài)里的一個(gè)新穎模式,，但在電商感知度相對(duì)較高的城區(qū),、市區(qū)，它對(duì)用戶的吸引力其實(shí)是十分有限的,。”惠州市電子商務(wù)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)吳鑫認(rèn)為,，“嘿客”店的建立更多地是對(duì)順豐品牌的一種宣傳和推廣，同時(shí)幫助市民普及電商知識(shí),。吳鑫介紹,，目前，惠州已有賣家與其進(jìn)行合作,，主要集中于服裝,、電器等領(lǐng)域。吳鑫表示,，與其他平臺(tái)相比,，惠州賣家在“嘿客”平臺(tái)上銷售的數(shù)量相對(duì)較少。

同樣是線下實(shí)體店,，與“嘿客”將市場(chǎng)定位于城市中高檔社區(qū)不同,，京東、阿里巴巴等電商平臺(tái)把目光對(duì)準(zhǔn)了農(nóng)村市場(chǎng),。與城市相比,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，缺乏大型超市,、商場(chǎng),，而小型便利店已難以滿足農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)需求。同樣是無實(shí)物展示,，同樣是店內(nèi)下單網(wǎng)購(gòu)，“京東幫服務(wù)店”主要為縣級(jí)城市及農(nóng)村消費(fèi)者提供服務(wù),，有媒體將這種模式稱為縣城版“嘿客”店,。吳鑫也指出，阿里巴巴通過建立農(nóng)村淘寶服務(wù)站,，幫助農(nóng)民進(jìn)行代購(gòu),，這種模式與“嘿客”也有相似之處。

“目前較為成功的O2O主要集中于吃喝玩樂領(lǐng)域,。”吳鑫建議,，要想做好O2O更重要的是提升用戶的體驗(yàn)。楊達(dá)卿也表示,，在啟蒙市場(chǎng),，一定要保證好的服務(wù)體驗(yàn)，才有可能一步步走下去,。

去“嘿客”只買東西你就OUT了

“嘿客”店的商品并不是只能在實(shí)體店內(nèi)購(gòu)買,。2014年11月24日,，嘿客線上平臺(tái)低調(diào)上線，主打的產(chǎn)品仍然以生鮮和進(jìn)口食品為主,，還包含糧油,、母嬰、珠寶等多個(gè)品類商品,。消費(fèi)者無需去實(shí)體店,，在家就可以通過線上平臺(tái)下單購(gòu)物，還可以選擇配送到家或“嘿客”門店自提,。

如果在官網(wǎng)上就可以購(gòu)物,，那“嘿客”實(shí)體店的意義又在哪呢？“除了銷售商品,，嘿客的另一大功能就是為社區(qū)居民提供各種便民服務(wù),。”順豐速運(yùn)惠州區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，例如收發(fā)順豐快遞,、代買火車票,、汽車票、手機(jī)充值,、干洗接單服務(wù)等,。同時(shí)，消費(fèi)者到店寄快遞,，享受每單首重優(yōu)惠2元,。根據(jù)2015年3月惠州“嘿客”的銷售數(shù)據(jù)，便民業(yè)務(wù)線的銷售額在所有產(chǎn)品線中占比最高,，達(dá)到31.5％,。據(jù)了解，在開業(yè)一周年之際,，全國(guó)約3000家“嘿客”店將會(huì)提供免費(fèi)送雨傘等一系列便民活動(dòng),，進(jìn)一步對(duì)“嘿客”店進(jìn)行宣傳推廣。