時間：2015-03-19 09:23:04 點擊：次
來源：艾瑞網(wǎng) 作者：

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阿里欲借“平臺免費”彎道超車

2011年眾籌平臺開始進入中國,，經(jīng)歷了短暫的百花齊放之后,，單純的眾籌平臺1.0時代進化到了依附電商平臺賣產(chǎn)品的2.0時代,。

淘寶眾籌可以說是眾籌平臺電商化的典型代表，或者說,，淘寶眾籌的基因就是電商,，是一個改良過的電商式眾籌平臺。

其實淘寶眾籌平臺并不是阿里巴巴打在的唯一一個眾籌模式的平臺,，娛樂寶也可以稱之為“娛樂版”眾籌理財平臺,，本質(zhì)上一半是眾籌性質(zhì)。雖然娛樂寶首發(fā)《魁拔3：戰(zhàn)神崛起》遭遇了票房“滑鐵盧”,，但在業(yè)內(nèi)人士看來,，阿里借助電影眾籌玩兒營銷，為其影視理財產(chǎn)品的推廣起到了不錯的效果,。阿里娛樂寶也成了阿里互聯(lián)網(wǎng)金融布局下的一顆好棋子,。

不過，拿阿里娛樂寶與京東湊份子相比,，還是沒有在一個水平線上,。畢竟京東眾籌的范圍要比娛樂寶廣，況且娛樂寶探其根本還是個“理財產(chǎn)品”,。

淘寶眾籌與京東眾籌相比的優(yōu)勢在于,，可以將其看做是阿里巴巴吸引、篩選和扶植創(chuàng)業(yè)的一個入口,。按照淘寶的介紹,，淘寶眾籌不只是賣商品，商家可以獲得一整套的持續(xù)性服務(wù),，從產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,、定位包裝，到營銷,，到介入到所有電商平臺,，到產(chǎn)品的物流解決，到眾籌后期的持續(xù)運營,，再到產(chǎn)品的迭代升級,。

對于創(chuàng)業(yè)者來說,，創(chuàng)業(yè)的初衷或許只是一個新奇的想法，而如何和代工廠談判,，如何營銷推廣,，如何利用高效的電商資源，以及團隊的管理和運營,，即使通過眾籌平臺獲得了足夠的資金,，最終也會因為各種緣由導(dǎo)致項目的失敗。比如全球最大眾籌網(wǎng)站Kickstarter的失敗項目高達(dá)59.55%,。

從阿里巴巴的資源優(yōu)勢來看，阿里云計算資源,、活躍在阿里云上的創(chuàng)業(yè)者,，以及淘寶和天貓的電商平臺，都是阿里進入這個領(lǐng)域的重要籌碼,。

現(xiàn)在的淘寶眾籌在搶占了一定的市場份額之后,，開始打著免費的旗幟向科技創(chuàng)業(yè)者伸出橄欖枝，為創(chuàng)新產(chǎn)品提供進入阿里巴巴的一扇大門,。從淘寶眾籌在2014年成果來看,，淘寶發(fā)力科技眾籌得到了很大程度的收獲。

據(jù)了解,，2014年淘寶眾籌里的科技項目比重在25%,，籌資金額占了整個平臺的90%，而失敗的項目只有一個,。雖然這些項目里零起步的產(chǎn)品還很少,，卻也證明了孵化模式比只有融資的眾籌有著更高的成功率。在眾籌網(wǎng)站的所有項目中,，科技類項目占到了90%,，近兩年來國際上的可穿戴、智能電子熱潮,，使得智能硬件成了用戶青睞的香餑餑,。

除了背景深厚之外，淘寶眾籌的運營模式也很特色：項目發(fā)起者首先要在淘寶開一個店鋪,，硬件產(chǎn)品項目要先拿出一個原型產(chǎn)品出來,，項目受到審核者的青睞后才能上線。此外,，螞蟻金服正在做的個人征信業(yè)務(wù)也已經(jīng)和淘寶眾籌平臺對接,，在遴選眾籌項目時，通過后臺可以看到眾籌發(fā)起人的信用記錄,，從而預(yù)測發(fā)起人是否存在“跳票”的潛在風(fēng)險,。

如今淘寶眾籌試圖把眾籌發(fā)展成為孵化模式,，京東眾籌也開始嘗試股權(quán)眾籌。兩家電商平臺對眾籌的發(fā)展和重新定義,。

電商平臺入局眾籌硬生生的把眾籌變成了“團購 預(yù)購”的預(yù)售平臺模式,，實際上，國內(nèi)首家眾籌平臺點名時間也朝著這種模式轉(zhuǎn)型,。雖然“中國式眾籌”背離了原本“眾籌”的含義,，卻也在國內(nèi)發(fā)展的歷程中避免了眾籌平臺的“野蠻式”發(fā)展，使得眾籌行業(yè)變得更加規(guī)范,。無論是京東在去年推出的智能硬件創(chuàng)新加速器JD 計劃,，還是淘寶科技眾籌的一站式服務(wù)，已經(jīng)可以看出眾籌平臺從單純的集資走向孵化模式,。

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