時(shí)間：2017-05-25 09:53:05 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：36氪 作者：

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我們?yōu)槭裁床幌嘈艈T工？懷孕就讓他領(lǐng)唄,。

但行政部提出一個(gè)反對(duì)意見,，說(shuō)萬(wàn)一她沒有懷孕，她給自己的親戚朋友領(lǐng)怎么辦,？后來(lái)阿里做了一個(gè)很簡(jiǎn)單的宣講，告訴所有同學(xué)，給大家準(zhǔn)備孕婦服,，是保護(hù)大家和未來(lái)下一代的身體健康，這里有阿里巴巴的標(biāo)志。

如果你覺得孕婦服好,，想給親戚,、朋友送一件，到小賣部去買,。如果你覺得在阿里巴巴的待遇買不起,，你也可以領(lǐng)。給同學(xué)們把話講透之后,，阿里把規(guī)定取消了,。

過了一年問領(lǐng)出多少，還是大概800份左右,，沒有員工來(lái)占這個(gè)便宜,。因?yàn)閼言忻俺洳涣耍闳ヮI(lǐng)了以后,，周圍看到你沒懷孕怎么辦,，這個(gè)會(huì)自我約束，不要太擔(dān)心,。

個(gè)人的效率要提高,，除了自我激勵(lì)以外，不要有太多有上級(jí)的約束,，而要有道德的自我約束,。企業(yè)應(yīng)該跟員工講什么是道德底線，群眾之間也會(huì)監(jiān)督的,。

官僚是怎么產(chǎn)生的,？就是因?yàn)椴恍湃萎a(chǎn)生的。企業(yè)如何和員工建立互聯(lián)的信任呢,？我建議強(qiáng)勢(shì)的一方要率先邁出一步,。

你看阿里巴巴，員工說(shuō)我懷孕了,，我們不相信他,。強(qiáng)勢(shì)一方不信任，你以后就不要指望員工來(lái)信任你,。

樹立企業(yè)文化

為什么創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，效率都是比較高？因?yàn)樗械娜酥?，大家相互信任,。但是隨著越來(lái)越多陌生人加入，不信任開始增加,，怎么辦呢,？樹立共同的價(jià)值觀——企業(yè)文化,。

阿里非常注重價(jià)值觀這方面的培訓(xùn)，我們喜歡講故事,，不喜歡講大道理,。

我們?cè)诎⒗锇桶徒?jīng)常會(huì)問，為什么加入阿里巴巴,？有一個(gè)同學(xué)站出來(lái)說(shuō)讓天下沒有難做的生意,。我說(shuō)去你的，為了這個(gè)來(lái)阿里巴巴騙誰(shuí)呢,。后面越說(shuō)越自然了,，聽說(shuō)阿里巴巴美女多，想在這里找個(gè)女朋友,，挺好,。聽說(shuō)阿里巴巴待遇好，想把家人接到杭州買套房,，挺好,。每個(gè)人帶著自己的夢(mèng)想來(lái)都挺好。

公司有一些清規(guī)戒律,，講一些所謂的文化價(jià)值觀,。

比如你去廟里拜佛，帶著什么想法去拜都好,，廟門口的小和尚不會(huì)讓你背一段金剛經(jīng)再讓進(jìn)去,，阿里巴巴也不會(huì)讓你宣誓，說(shuō)你的愿望是讓天下沒有難做的生意,。

但是你在廟里面,，有一些東西你還是不能破壞，比如說(shuō)你在廟里面拿出肯德基的雞腿來(lái)啃,，有一個(gè)小和尚說(shuō)施主您要吃雞請(qǐng)到外面去,。

阿里巴巴一樣，每個(gè)人可以帶著不同的個(gè)人夢(mèng)想來(lái)公司,，但是在阿里我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，還是有一些基本的底線要守住的，這就是能力以外的培訓(xùn),。

阿里非常重視叫新員工的第一堂課,，所有的新員工入職第一堂課都是馬云親自講，一直堅(jiān)持到2006年,。我是從2006年接過來(lái),，一直講到我2011年。

新員工的第一堂課,，就得創(chuàng)始人去講,，講的一定不是技能，講的是我們團(tuán)隊(duì)為什么存在,？我們對(duì)內(nèi)對(duì)外做事的游戲規(guī)則是什么,？這種培訓(xùn)一定是能力以外，但是非常重要,。

總結(jié)來(lái)說(shuō),，企業(yè)文化就干兩件事，日子好的時(shí)候,，帶來(lái)信任,，使公司變的簡(jiǎn)單高效，公司快不行的時(shí)候,，能夠扛過來(lái),。

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