時間：2016-03-11 15:44:15 點擊：次
來源：光明網 作者：

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其二,，渠道模式：樂視倡導的酒生態(tài)與酒仙網,、1919并不相同,，樂視通過先期搭建平臺,，再輔以內容,、終端與應用,，通過連接人與產品,、人與站點,、人與車,、人與人,、人與內容，橫向擴張完成向用戶生活的滲透,。無處不渠道,、無處不觸達、無處不連接,，在新的生態(tài)中,，酒產業(yè)將被徹底互聯(lián)網化，從強硬而自我的產品觀和機械性割裂的渠道觀,，變成多元聚合的互聯(lián)網生態(tài)觀,。

其三，用戶價值：市場個體身份完成從消費者到用戶的轉變,。在集聚海量用戶,、實現(xiàn)多樣化拼圖業(yè)務矩陣擴展，逐漸掌握產業(yè)鏈話語權,，提升用戶粘性,，獲取長遠的多層次、多角度的盈利能力,。

生態(tài)3.0模式將革命性的推翻傳統(tǒng)1.0,、2.0商業(yè)模式。“1.0時代是傳統(tǒng)酒商的暴利時代,，2.0時代是酒類電商的微利時代,，3.0時代將是生態(tài)電商的負利時代！”李銳以革命者的角色向世人展示了樂視“酒生活生態(tài)世界”的宏大夢想,。

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