時間：2022-06-02 09:35:45 點(diǎn)擊：次
來源：澎湃新聞 作者：

條評論打印收藏

流通作為生產(chǎn)和消費(fèi)的中間環(huán)節(jié),，承擔(dān)著促進(jìn)消費(fèi)和引領(lǐng)生產(chǎn)的職能。

在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)進(jìn)步推動下,，流通模式不斷創(chuàng)新,，對流通過程中商流,、物流、信息流和資金流進(jìn)行全面革新,，改變了消費(fèi)者行為習(xí)慣,，并推動生產(chǎn)方式變革，推動企業(yè)向定制化,、智能化轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)模式，更好地滿足消費(fèi)需求,，提升消費(fèi)質(zhì)量,。

一般來講，流通模式創(chuàng)新包括零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新,、供應(yīng)鏈整合,、物流業(yè)的創(chuàng)新、多方共同參與模式等內(nèi)容,。其對居民消費(fèi)的影響,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.流通模式創(chuàng)新增加供給能力，提升消費(fèi)質(zhì)量,。

在互聯(lián)網(wǎng),、電子支付、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新興技術(shù)推動下,，生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間流通環(huán)節(jié)減少，提高產(chǎn)銷雙方信息反饋頻率和效率,，使生產(chǎn)者可以快速回應(yīng)消費(fèi)者需求,；同時，中間渠道的減少可以降低商品層層流通過程中產(chǎn)生的物流成本,，促進(jìn)商品或服務(wù)最終價格下降,，增加消費(fèi)者剩余。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,，O2O,、無人零售、社區(qū)團(tuán)購等新模式進(jìn)一步拓展流通創(chuàng)新內(nèi)容,，全天候,、多渠道供給顯著提高消費(fèi)者購物便利性。

2.流通模式創(chuàng)新提高商品質(zhì)量控制能力,，改善消費(fèi)環(huán)境,。

流通企業(yè)借助與消費(fèi)者直接接觸的優(yōu)勢，在信息技術(shù)支撐下能夠更充分地掌握消費(fèi)者需求變化趨勢,，提高其在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的話語權(quán)地位,，包括組織指導(dǎo)生產(chǎn)和自有品牌生產(chǎn)等，有利于把控生產(chǎn)質(zhì)量,，并保障流通環(huán)節(jié)的安全,，減少假冒偽劣商品流入市場或者通過對生產(chǎn)端質(zhì)量監(jiān)控以保障質(zhì)量安全，如農(nóng)超對接模式下超市會對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工,、配送、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,，對所售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實行可追溯制度,，保證消費(fèi)品質(zhì)量。

3.流通模式創(chuàng)新產(chǎn)生訂單規(guī)模效應(yīng),，促進(jìn)消費(fèi)品價格下降,。

流通組織通過平臺集聚功能對商品供應(yīng)商具有較強(qiáng)議價能力，尤其是以拼購類社交電商模式憑借批量訂單獲得價格優(yōu)惠,，不僅降低采購成本,，而且社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^配送體系的正常運(yùn)作，可以實現(xiàn)合理庫存,，減少缺貨成本,、脫銷成本等,，通過連鎖總部與各分店、配送中心的有效銜接,，實行統(tǒng)一采購,、分散銷售，可以降低進(jìn)貨成本,、銷售成本,，從而降低商品零售價格,，實現(xiàn)薄利多銷,。

4.流通模式創(chuàng)新降低交易成本，釋放消費(fèi)潛力,。

在流通模式創(chuàng)新過程中,，流通組織呈現(xiàn)合并、重組,、供應(yīng)鏈整合態(tài)勢,，流通渠道垂直一體化與橫向一體化相互滲透、大中小企業(yè)共生形成新的流通組織生態(tài),，大幅度降低交易成本,；同時大量供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)聚焦在流通平臺，相互間競爭激烈,，導(dǎo)致價格下降,，從而帶動銷售量上升。尤其在農(nóng)村地區(qū),，網(wǎng)絡(luò)平臺彌合了區(qū)域間實體流通企業(yè)供給不均衡導(dǎo)致的商品價格差距,，物流技術(shù)支撐的前置倉和實時補(bǔ)貨等手段進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)銷售供貨效率，很大程度上解決了由于農(nóng)村居民因居住地分散而面臨商品價格偏高的問題,，并通過“渠道下沉”等方式最大限度地滿足農(nóng)村居民消費(fèi)需求,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)生態(tài)正在發(fā)生深刻變化,，流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必然,。我國居民消費(fèi)習(xí)慣正在從物質(zhì)型消費(fèi)轉(zhuǎn)向服務(wù)型消費(fèi)，隨著居民收入的不斷提高,、居民受教育程度的提升,、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)，消費(fèi)質(zhì)量亟待進(jìn)一步提升,。

在此背景下,，筆者對推動流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出以下建議。

1.引導(dǎo)流通企業(yè)構(gòu)建新商業(yè)流通模式,。

實現(xiàn)流通模式創(chuàng)新,，既需要遵循商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)模式的發(fā)展規(guī)律，又要引導(dǎo)流通企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)實現(xiàn)模式構(gòu)建，積極探索新型流通運(yùn)作模式,，推動商業(yè)流通現(xiàn)代化水平的提升,，將流通企業(yè)的價值增值從銷售終端向流通和生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步豐富商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高流通效率,。

具體來看：

一是支持商貿(mào)物流企業(yè)加快推動包括信息共享、資源整合,、跨境電商等內(nèi)容在內(nèi)的平臺建設(shè),，實現(xiàn)線上線下同步功能，提升物流企業(yè)的各環(huán)節(jié),、全流程服務(wù)和經(jīng)營能力,。

二是逐步利用大數(shù)據(jù)云平臺嘗試建立智能化配送分撥調(diào)配平臺，提高物流供需匹配度,。引導(dǎo)并鼓勵建設(shè)供應(yīng)鏈集成共享平臺,，通過平臺的信息和資源共享提高供應(yīng)鏈整體響應(yīng)能力，促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè),、商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展,。

三是結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展實際，引導(dǎo)并鼓勵流通企業(yè)自營配送,、供應(yīng)商直接配送和借助社會化網(wǎng)絡(luò)配送等新型物流配送模式,，推動物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈集合發(fā)展等多種融合發(fā)展模式。

2.推動流通業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新增效,。

流通業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新增效,，是指為了提升流通業(yè)企業(yè)和整體供應(yīng)鏈的價值增值能力為主要目標(biāo)，對現(xiàn)有傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，深度優(yōu)化供應(yīng)鏈中的包括信息流和資金流,，以期通過對流通企業(yè)上下游供應(yīng)鏈關(guān)系的改善來增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。

具體措施包括：

(1)推動流通業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)信息共享,。利用互聯(lián)網(wǎng)方式創(chuàng)新信息共享機(jī)制,，在合理界定企業(yè)之間的邊界和信息共享范圍，建立平衡各方的利益分配機(jī)制,。

(2)建立流通業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營機(jī)制,。優(yōu)化流通業(yè)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟合作方式，引導(dǎo)企業(yè)整合與運(yùn)用流通業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)技術(shù),，促使上下游企業(yè)實現(xiàn)更加緊密的合作關(guān)系,，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息等各要素協(xié)同，提升整個供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間運(yùn)營效率,，以保證供應(yīng)鏈實現(xiàn)高效運(yùn)營,。

3.完善法治化營商信用環(huán)境和規(guī)范的市場消費(fèi)環(huán)境,。

法治化營商環(huán)境和信用環(huán)境，對促進(jìn)流通模式創(chuàng)新至關(guān)重要,。我們需要從以下幾個方面著手：

一是嚴(yán)格規(guī)范流通業(yè)市場秩序,。根據(jù)流通業(yè)發(fā)展實際創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和方式，加強(qiáng)對流通業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的市場監(jiān)管,，為產(chǎn)業(yè)鏈各類市場主體營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境,。

二是強(qiáng)化對流通市場主體的信用約束。逐步推動建立流通業(yè)信息共享服務(wù)平臺,，全面建立流通業(yè)的“黑名單”制度,，將破壞流通市場秩序、流通業(yè)各類失信行為都納入黑名單管理,。

三是采用多種方式維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,，促使經(jīng)營者對消費(fèi)者更加負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮各級消費(fèi)者協(xié)會組織的監(jiān)督和紐帶作用,，暢通消費(fèi)者溝通渠道，建立消費(fèi)者權(quán)益保障體系,，讓消費(fèi)者在放心舒心的消費(fèi)環(huán)境中充分獲得幸福感,，實現(xiàn)對美好生活的向往。

4.推進(jìn)流通企業(yè)實施品牌價值提升工程,。

我國已實現(xiàn)全面小康社會,，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變,，提升流通企業(yè)供給質(zhì)量對流通模式創(chuàng)新至關(guān)重要,。

具體措施包括：

一是進(jìn)一步引導(dǎo)流通企業(yè)樹立品牌意識，基于品質(zhì)消費(fèi)具體特點(diǎn)瞄準(zhǔn)更高標(biāo)準(zhǔn),，擴(kuò)大研發(fā)投入,，改造現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加消費(fèi)品市場多樣化,、高質(zhì)量供給,；

二是深刻認(rèn)識并順應(yīng)智能化時代要求，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代前沿技術(shù),，推動“互聯(lián)網(wǎng)+流通”深度融合,，重構(gòu)流通企業(yè)組織架構(gòu)，充分整合設(shè)計,、研發(fā),、生產(chǎn)和流通各領(lǐng)域資源，提升內(nèi)部管理效率,，為需求導(dǎo)向型生產(chǎn)體制奠定良好基礎(chǔ),，培育一批具有社會責(zé)任感和注重自身品牌價值的優(yōu)質(zhì)流通企業(yè),。