時(shí)間：2020-11-27 08:52:31 點(diǎn)擊：次
來源：羅戈網(wǎng) 作者：Logclub

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今年7月,，國(guó)家提出了“繁榮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)”的新發(fā)展戰(zhàn)略,。在內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略中,，供應(yīng)鏈?zhǔn)谴蛲ㄖ袊?guó)經(jīng)濟(jì)“供需梗阻”的核心關(guān)鍵,，同時(shí)為社會(huì)再生產(chǎn)的流通,、分配,、消費(fèi)等“循環(huán)暢通”環(huán)節(jié)注入了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,。后疫情時(shí)代，供應(yīng)鏈新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換進(jìn)一步加快,，線上線下融合發(fā)展已經(jīng)成為供應(yīng)鏈變革的主要方向,，趨勢(shì)之下，供應(yīng)鏈物流行業(yè)、企業(yè)如何構(gòu)建供應(yīng)鏈有效融合機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，從而驅(qū)動(dòng)內(nèi)循環(huán)的新發(fā)展？

11月26日,，第二十四屆中國(guó)供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)在合肥正式召開,。本次研討會(huì)由寶供物流、中物聯(lián)主辦,，并獲得了民建中央企業(yè)委員會(huì),、中倉協(xié)、萬聯(lián)網(wǎng),、一站網(wǎng),、寶供快運(yùn)等的大力支持。會(huì)議以“數(shù)字賦能,，供應(yīng)鏈融合加速內(nèi)循環(huán)”為主題,，聚焦了多位來自國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈領(lǐng)域的企業(yè)家、頂尖專家,，以及多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型制造,、流通企業(yè)，共同帶來了一場(chǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,、頗具價(jià)值和意義的行業(yè)盛宴,！

據(jù)悉，寶供物流企業(yè)集團(tuán)致力于推動(dòng)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展與探索,，自1997年開始在業(yè)界率先發(fā)起并主辦“中國(guó)供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)”以來，迄今已成功舉辦了二十四屆,，是國(guó)內(nèi)當(dāng)之無愧的頗具權(quán)威的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理交流平臺(tái),，及最具影響力的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈高級(jí)研討會(huì)之一。

（中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)惲綿）

本屆研討會(huì)上午場(chǎng)由中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)惲綿擔(dān)任主持人,。研討會(huì)伊始,，寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉武、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明先后發(fā)表致辭,。

（寶供物流企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉武）

致辭中,，寶供物流企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉武表示，今年是極不平凡的一年,，疫情帶來的變故使得全國(guó)乃至全球受到重創(chuàng),，但在這樣的變故之中希望仍在。疫情期間,，寶供積極投入抗疫戰(zhàn),，在如何打通供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化,、透明化的轉(zhuǎn)型中做出了多項(xiàng)嘗試,，也為保證市場(chǎng)的供給,、流通使盡了解數(shù)，最終達(dá)成了寶供的使命所在,；此外他指出,，如何打造一個(gè)可靠、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)菍毠┮恢痹谒伎己吞剿鞯那靶械缆?，?shù)字化無疑會(huì)成為非常重要的生產(chǎn)要素,，結(jié)合技術(shù)應(yīng)用，共同構(gòu)成了寶供現(xiàn)在和未來的探索和發(fā)展方向,。

（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明）

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明在致辭中指出,，2020年社會(huì)經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重考驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅藝?yán)重?cái)嗔?，但在疫情之初,，?guó)家便推出了六穩(wěn)六保的政策，為疫情的修復(fù)指出了發(fā)力點(diǎn)所在,。隨后,，他梳理了今年以來國(guó)家在支持供應(yīng)鏈穩(wěn)定方面推出的多條政策方針，并強(qiáng)調(diào),，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面,，物流企業(yè)可以說是抗疫復(fù)產(chǎn)的先行官，正是得益于物流企業(yè)在疫情期間的有利保障,，才使得經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)如此快速,，因此今天研討會(huì)的主題可謂是恰逢其時(shí)。

此外,，何黎明表示,，寶供物流作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物流與服務(wù)企業(yè)，同時(shí)也是廣東省首批復(fù)工企業(yè),，為抗擊疫情做出了突出作用,，其多倉融合的解決方案，在順應(yīng)供應(yīng)鏈線上線下整合的同時(shí),，對(duì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新方向及行業(yè)的發(fā)展有很好的借鑒價(jià)值,。

（中國(guó)(深圳)綜合開發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)王國(guó)文）

隨后，國(guó)家高端智庫,、中國(guó)(深圳)綜合開發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)王國(guó)文帶來了以“后疫情時(shí)代,，供應(yīng)鏈的融合與數(shù)智變革”為主題的分享。他指出,，疫情影響的滯后效應(yīng)目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)出來,，而正在進(jìn)入的疫情后世界將開啟行業(yè)的重新洗牌。他表示，貿(mào)易戰(zhàn)等變局下,，供應(yīng)鏈安全和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重上升,，而新冠疫情影響下，供應(yīng)鏈韌性建設(shè)成為供應(yīng)鏈運(yùn)作的重要內(nèi)涵,，一方面供應(yīng)鏈在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)要增加韌性,，韌性是應(yīng)對(duì)斷裂保持盈利的根本，另一方面要建立閉環(huán)的供應(yīng)鏈,，通過改革來加大物流于供應(yīng)鏈服務(wù)能力——這些趨勢(shì)的改變將長(zhǎng)期存在,。

（華為企業(yè)BG全球交通物流解決方案副總裁張琪）

緊接著，華為企業(yè)BG全球交通物流解決方案副總裁張琪帶來了圍繞“5G+loT 智慧供應(yīng)鏈變局與突破”主題的演講,，他結(jié)合華為的企業(yè)背景分享了物流行業(yè)現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn),，以及華為在供應(yīng)鏈創(chuàng)新上的一些啟發(fā)和探討。他表示,，華為服務(wù)于全球交通物流行業(yè)20載,，能夠深入到行業(yè)內(nèi)部，當(dāng)下,，國(guó)家政策也指出要降低物流成本,，提升效率，那么,，如何以更好的方式去解決這一行業(yè)問題,？

張琪指出，非原生數(shù)字企業(yè)有兩種數(shù)字化道路：1,、數(shù)字化賦能當(dāng)前架構(gòu),；2、架構(gòu)重構(gòu)+數(shù)字化使能,。“把能力變成服務(wù),，提供服務(wù)化的產(chǎn)品”是華為的方向。此外他介紹了華為智慧供應(yīng)鏈的打造開放互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈物流平臺(tái)的愿景,，并詳細(xì)展示了華為多個(gè)核心場(chǎng)景的智慧物流及倉儲(chǔ)的模型構(gòu)建及管理應(yīng)用，分享了全自動(dòng)化場(chǎng)景的應(yīng)用案例等,。

（聯(lián)合利華中國(guó)業(yè)務(wù)集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)楊紀(jì)寶）

如何利用新的技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,？聯(lián)合利華中國(guó)業(yè)務(wù)集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)楊紀(jì)寶圍繞“‘4S’創(chuàng)新 構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈”及聯(lián)合利華在供應(yīng)鏈方面的創(chuàng)新和實(shí)踐案例的獨(dú)到分享。

首先他表示,，“靈活,、智慧、可持續(xù),、生態(tài)”是聯(lián)合利華供應(yīng)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略所在,，“安全、質(zhì)量、服務(wù),、成本,、現(xiàn)金流”是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的根本目標(biāo)。在運(yùn)營(yíng)方面,，從提出數(shù)字化到轉(zhuǎn)型落地的過程是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)且復(fù)雜的過程,，數(shù)字化可以帶來的不僅僅是技術(shù)的提升，同時(shí)也是產(chǎn)量的提升和效率的提升,；在制造方面,，他介紹道，聯(lián)合利華是“數(shù)字化制造”和“全球化4.0的示范者”,，未來,，聯(lián)合利華希望能夠在b端和c端融合，通過天網(wǎng)和地網(wǎng)結(jié)合,、賦能全渠道生意增長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)渠道共享庫存系統(tǒng)垂直打通和倉庫網(wǎng)絡(luò)部署多級(jí)城市觸達(dá)。

（高峰對(duì)話）

主題演講過后,，上午場(chǎng)論壇迎來了備受關(guān)注的“高峰對(duì)話”環(huán)節(jié),。本次對(duì)話由中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)惲綿主持，寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉武,、中國(guó)(深圳)綜合開發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)王國(guó)文,、聯(lián)合利華中國(guó)業(yè)務(wù)集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)楊紀(jì)寶、華為企業(yè) BG 全球交通物流解決方案副總裁張琪,、中國(guó)倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈紹基五位嘉賓圍繞“融合 創(chuàng)新 突圍 內(nèi)循環(huán)發(fā)展”主題展開,，為與會(huì)觀眾帶來了一場(chǎng)精彩紛呈的思想碰撞。

（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)綠色物流分會(huì)副秘書長(zhǎng)劉然）

下午場(chǎng)論壇由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)綠色物流分會(huì)副秘書長(zhǎng)劉然擔(dān)任主持人,。日立數(shù)據(jù)管理（中國(guó)）有限公司,、工學(xué)博士 大數(shù)據(jù)解決方案 高級(jí)總監(jiān)池田博和帶來了圍繞“以數(shù)為媒 智在創(chuàng)新——企業(yè)物流新轉(zhuǎn)型”主題展開的演講。

（日立數(shù)據(jù)管理（中國(guó)）有限公司高級(jí)總監(jiān)池田博和）

他首先指出了中國(guó)的物流成本相較發(fā)達(dá)國(guó)家仍較高的現(xiàn)狀,，同時(shí)表示,，新冠疫情帶來了配送需求的增加、人員的缺失,、人力成本的上漲,。在此背景之下，許多的物流行業(yè)開始積極引進(jìn)AI/機(jī)器人,、WMS（庫存管理系統(tǒng)）等管理系統(tǒng),，但引進(jìn)效率還有待提高，未來同行業(yè)內(nèi)智能化程度可能會(huì)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),。池田博和表示,，目前日立正在進(jìn)行物流行業(yè)數(shù)智化解決方案的可行性驗(yàn)證,，下一步，將在寶供物流的相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中應(yīng)用,。除了與寶供物流系統(tǒng)的融合之外,，雙方還將共同打造最先行的智能化物流解決方案，助力物流行業(yè)的龍頭企業(yè)寶供物流實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的高度化,、高效化,，同時(shí)為其它行業(yè)提供合作的可能。此外他還詳細(xì)介紹了日立Logiura在業(yè)務(wù),、應(yīng)用示例及解決方案等方面的案例展示,。

（寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司信息技術(shù)管理發(fā)展中心總經(jīng)理彭鑫）

了解了諸多企業(yè)不同的供應(yīng)鏈創(chuàng)新及應(yīng)用后，寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司信息技術(shù)管理發(fā)展中心總經(jīng)理彭鑫圍繞“多倉融合助力新零售”也帶來了深度分享,。彭鑫表示,，疫情影響之下，線上消費(fèi)迅猛增長(zhǎng),，但線下渠道依然具備其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),，彭鑫指出，未來,，線上線下更多的是走向融合發(fā)展,，通過線上線下相互導(dǎo)流，最大化企業(yè)價(jià)值——這意味著企業(yè)要構(gòu)建以“用戶”為中心的融合供應(yīng)鏈體系,。那么,，如何去實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？彭鑫展示了寶供全渠道“多倉融合”的解決方案,，方案具備了倉儲(chǔ)服務(wù),、終端配送、鋪貨,、調(diào)貨,、退貨全程系統(tǒng)可視化，既可高效便捷地實(shí)現(xiàn)“一盤貨”管理,，又降低了客戶資金占用成本及整體物流成本,，挖掘出潛藏的利潤(rùn)空間。

（主題沙龍）

隨后,，研討會(huì)迎來了最后的主題沙龍環(huán)節(jié),，中國(guó)(深圳)綜合開發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)王國(guó)文擔(dān)任沙龍主持，與寶供物流副總裁楊紹泳,、合肥學(xué)院物流管理系主任擔(dān)任、日立數(shù)據(jù)管理（中國(guó)）有限公司高級(jí)總監(jiān)池田博和三位嘉賓及與會(huì)代表們就“全渠道融合 挑戰(zhàn)與布局”主題展開探討,，“你問我答”的溝通方式讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,。

第二十四屆中國(guó)供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)為行業(yè)的數(shù)字賦能及供應(yīng)鏈的長(zhǎng)足發(fā)展引領(lǐng)了新的方向,，也創(chuàng)造了無限的可能和空間。寶供物流多年如一日,，堅(jiān)持為供應(yīng)鏈物流行業(yè)搭建深度溝通的橋梁,，鏈接了行業(yè)生態(tài)圈，明年繼續(xù)相會(huì),！